Mike Lee

Perché le organizzazioni collaborano con Mike Lee

• Credibilità diretta derivante dallo sport d’élite. Quindici anni trascorsi ad allenare gli MVP dell’NBA Stephen Curry e Joel Embiid, oltre a Malcolm Brogdon, forniscono al pubblico un vocabolario dedicato alle prestazioni di alto livello che ha un impatto più forte di qualsiasi modello gestionale.
• Una visione concreta della salute mentale vissuta in prima persona. Lee ha sviluppato la sua metodologia mentre affrontava gravi episodi di ansia, depressione e sindrome da astinenza da antidepressivi, il che gli permette di parlare di benessere senza l’astrazione che solitamente lo circonda nei contesti aziendali.
• Una riflessione specifica sul senso di appartenenza. Il libro *New Rules For The Future Of Leadership* (Nuove regole per il futuro della leadership) considera il coinvolgimento, il talento e la cultura dell’appartenenza come un unico problema interconnesso, utile per i CHRO che cercano di difendere il numero dei dipendenti e i budget per il coinvolgimento nella stessa discussione.
• Un relatore insolitamente a proprio agio con il tema. Le testimonianze di Bureau sottolineano ripetutamente la sua preparazione e adattabilità, aspetti fondamentali quando la sala è quella di un incontro fuori sede del consiglio di amministrazione piuttosto che quella di una sessione plenaria di una conferenza.

Punti salienti della biografia

• Fondatore di MindShift Labs, una società di consulenza specializzata in performance e leadership.
• Autore di *New Rules For The Future Of Leadership* (Heartmind Media, 2023).
• Quindici anni di esperienza come allenatore di basket d’élite, tra cui gli MVP dell’NBA Stephen Curry e Joel Embiid e il Rookie of the Year Malcolm Brogdon.
• Conduttore del podcast *The MindShift Lab*, con ospiti tra cui Mo Gawdat (ex Google X) e Cy Wakeman.
• Elenco dei clienti per conferenze e workshop: Google, Morgan Stanley, Wells Fargo, Deloitte, IBM, Cisco, American Family Insurance, BMO Harris, ALPLA e SHRM.

Biografia

Gli atleti d’élite hanno sempre operato in condizioni simili a quelle che oggi affrontano quotidianamente i dirigenti aziendali di alto livello: posta in gioco elevata, scrutinio pubblico, margini sottili tra vittoria e sconfitta e tempi di recupero quasi inesistenti. Il trasferimento del modo in cui quel mondo gestisce la performance è più utile alle organizzazioni rispetto a un altro modello mutuato dalla letteratura manageriale.

Lee ha trascorso quindici anni in quel mondo. Ha creato un’attività internazionale di preparazione atletica nel basket partendo da un appartamento universitario e ha finito per lavorare, tra gli altri, con gli MVP dell’NBA Stephen Curry e Joel Embiid, e con il Rookie of the Year Malcolm Brogdon. Mentre l’attività cresceva, ha dovuto affrontare anche gravi episodi di ansia, depressione e l’astinenza dai farmaci antidepressivi. La combinazione tra il coaching per le prestazioni d’élite e un percorso personale attraverso la salute mentale è ciò che ha plasmato la metodologia che ora propone al pubblico aziendale.

Tale metodologia è illustrata in *New Rules For The Future Of Leadership* (Heartmind Media, 2023). Il libro sostiene che il coinvolgimento, la competizione per il talento e l’esperienza percepita di appartenenza costituiscano un unico problema operativo, e che i leader abbiano bisogno sia della compostezza di chi pratica la consapevolezza sia della mentalità di un atleta d’élite per affrontarlo. Il testo attinge alle neuroscienze, alla psicologia dello sport e alla sua esperienza personale.

Lee ora dirige MindShift Labs e collabora con aziende quali Google, Morgan Stanley, Wells Fargo, Deloitte, IBM, Cisco, American Family Insurance, BMO Harris e ALPLA, oltre che con organismi professionali come SHRM. Il suo podcast, *The MindShift Lab*, ha trasmesso ventinove episodi tra il 2021 e il 2022 con ospiti tra cui Mo Gawdat, ex Chief Business Officer di Google X.

Argomenti principali delle conferenze

• Leadership ad alte prestazioni
• Coinvolgimento e cultura del senso di appartenenza
• Mindfulness e presenza sul lavoro
• Salute mentale e burnout
• Resilienza in condizioni di incertezza
• Psicologia delle massime prestazioni
• Talento e fidelizzazione

Ideale per

• I responsabili delle risorse umane (CHRO) e i leader del personale che hanno obiettivi di coinvolgimento, fidelizzazione e cultura aziendale.
• Riunioni fuori sede dei vertici aziendali in cui è necessario affrontare contemporaneamente i temi delle prestazioni e del benessere.
• Team commerciali, a contatto con i clienti e sottoposti a forte pressione.
• Responsabili del talento e della formazione che progettano percorsi di sviluppo della leadership a livello di manager e direttori.

Risultati per i partecipanti

• Una visione pratica di come gli atleti d’élite gestiscono la concentrazione, il recupero e la pressione, applicata al contesto aziendale.
• Una distinzione più chiara tra la cultura del senso di appartenenza e il costo commerciale del turnover.
• Tecniche specifiche di consapevolezza e presenza che i leader possono utilizzare prima di una conversazione cruciale, non solo come benefit per il benessere.
• Un linguaggio interno più sincero riguardo alla salute mentale che i leader senior possano utilizzare senza dare l’impressione di essere né artificiosi né clinici.