Bernie Collins
Bernie Collins é analista de estratégia de Fórmula 1 e ex-diretor de estratégia de corrida da Aston Martin, que ajuda as organizações a compreender a tomada de decisões de alto desempenho, o pensamento de engenharia e a estratégia de equipa no desporto de elite.
- Analista de estratégia de Fórmula 1 para a Sky Sports F1 e colaborador das plataformas digitais oficiais da Fórmula 1.
- Ex-chefe de estratégia de corrida da equipa Aston Martin de Fórmula 1.
- Desempenhou funções de engenharia de desempenho e estratégia na McLaren e na Force India, trabalhando com pilotos como Jenson Button, Nico Hülkenberg e Sergio Pérez.
- Licenciado em Engenharia Mecânica pela Queen’s University Belfast.
- Autor de How to Win a Grand Prix: From Pit Lane to Podium (Como ganhar um Grande Prémio: da pit lane ao pódio).
- Incluído na lista 30 Under 30 Europe (Manufacturing & Industry) da Forbes.
Full Profile
Principais tópicos de discussão
- Estratégia de corrida de Fórmula 1
- Tomada de decisões em equipas de alto desempenho
- Pensamento de engenharia sob pressão
- Otimização do desempenho baseada em dados
- Liderança no desporto de elite
- Gestão de riscos em ambientes competitivos
- Tradução de conhecimentos técnicos complexos para públicos empresariais
Ideal para
- Equipes de liderança sênior
- Organizações de engenharia e técnicas
- Funções estratégicas e operacionais
- Conferências corporativas focadas em desempenho e tomada de decisões
Resultados para o público
- Compreensão clara de como as decisões estratégicas de corrida são tomadas na Fórmula 1
- Visão sobre a tomada de decisões estruturada sob pressão de tempo
- Perspetivas práticas sobre o trabalho em equipa em ambientes de alto risco
- Apreciação da gestão de desempenho baseada em dados
- Maior clareza sobre o alinhamento entre estratégia e execução
Por que as organizações trabalham com Bernie Collins
- Experiência direta na liderança da estratégia de corrida na Fórmula 1.
- Visão em primeira mão sobre o desempenho de equipas de elite e precisão operacional.
- Capacidade de traduzir conceitos complexos de engenharia e estratégia em lições de negócios claras.
- Credibilidade proveniente de cargos técnicos seniores e realizações reconhecidas no setor.
Biografia
Bernie Collins traz a sua experiência de primeira linha em estratégia de Fórmula 1 para públicos corporativos que buscam insights sobre tomada de decisões de alto desempenho e execução baseada em dados. Como ex-chefe de estratégia de corrida da equipa Aston Martin de Fórmula 1 e atual analista de estratégia de Fórmula 1 da Sky Sports F1, ela atua na interseção entre precisão de engenharia, gestão de risco e vantagem competitiva.
A sua carreira abrange cargos seniores de desempenho e engenharia estratégica na McLaren e na Force India, onde trabalhou na pista com pilotos como Jenson Button, Nico Hülkenberg e Sergio Pérez. Nesses ambientes, a estratégia não é teórica. É construída com base em dados em tempo real, modelagem rápida de cenários e comunicação disciplinada da equipa sob intensa pressão.
Collins agora traduz a complexidade da estratégia de corrida da Fórmula 1 em insights claros e comercialmente relevantes para o público empresarial. Através do seu trabalho de transmissão na Sky Sports F1 e nas plataformas digitais oficiais da Fórmula 1, ela é reconhecida por explicar decisões técnicas, compromissos e variáveis de desempenho de maneiras práticas e acessíveis.
Formada em Engenharia Mecânica pela Queen's University Belfast, ela combina profundidade técnica com clareza estratégica. O seu reconhecimento na indústria inclui a inclusão na lista 30 Under 30 Europe da Forbes, e é autora de How to Win a Grand Prix: From Pit Lane to Podium, que oferece uma visão detalhada de como as equipas de elite convertem a análise em resultados.
Para organizações que navegam em mercados competitivos, complexidade tecnológica e tomada de decisões de alto risco, Bernie Collins oferece uma perspetiva em primeira mão de um dos ambientes de desempenho mais exigentes do mundo.
Talks
Uma visão interna de como os líderes das equipas de Fórmula 1 constroem e alinham organizações grandes e complexas por trás de metas de desempenho ambiciosas num dos ambientes competitivos mais exigentes do mundo.
Principais conclusões:
- Como culturas de alto desempenho são criadas por meio da responsabilidade, segurança psicológica e comunicação interfuncional
- O papel da melhoria contínua e da medição baseada em dados na promoção do sucesso competitivo
- Por que as pessoas, e não apenas a tecnologia, determinam a vantagem de desempenho sustentável
Uma exploração prática de como equipas de Fórmula 1 com 1.800 pessoas cumprem prazos inegociáveis, executam tarefas sob pressão extrema e permanecem alinhadas em operações globais.
Principais conclusões:
- A importância de um objetivo comum e do alinhamento estratégico em grandes organizações
- Lições aprendidas com a execução de pit stops sobre precisão, coordenação e desempenho sob pressão
- Como a agilidade e a colaboração permitem que as equipas se adaptem às mudanças tecnológicas e às condições competitivas
Uma análise de como a Fórmula 1 incorpora dados, tecnologia e inovação contínua em todos os aspetos do desempenho e da tomada de decisões.
Principais conclusões:
- Como os dados permitem diagnósticos mais rápidos, tomadas de decisão mais precisas e ganhos mensuráveis de desempenho
- O papel dos simuladores, da manufatura aditiva, do aprendizado de máquina, da IA e da GenAI na aceleração da inovação
- Por que sistemas robustos e segurança tecnológica são essenciais em operações conectadas globalmente
Uma análise de como as equipas de Fórmula 1 gerem a transformação contínua num setor definido por mudanças regulatórias, tecnológicas e comerciais.
Principais conclusões:
- Como os líderes comunicam e implementam estratégias de transformação em organizações complexas
- O impacto da digitalização, da evolução dos meios de comunicação e das mudanças nas expectativas dos clientes nos modelos de negócio
- Lições práticas sobre como orientar equipas através de mudanças contínuas, mantendo o desempenho
Uma visão geral da abordagem em evolução da Fórmula 1 em relação à diversidade, igualdade e inclusão, e as iniciativas estruturais destinadas a ampliar o acesso ao desporto.
Principais conclusões:
- Como programas de longo prazo, como o F1 In Schools e o Formula Student, criam canais de talentos inclusivos
- O papel de iniciativas como a Academia de Fórmula 1, FIA Girls on Track e programas liderados por equipas no aumento da representatividade
- Como as ações de liderança individuais e em toda a indústria contribuem para a mudança estrutural e a igualdade de oportunidades
Uma perspetiva sobre como a Fórmula 1 transformou a sua abordagem à segurança e ao risco, equilibrando a conformidade inegociável com uma cultura que ainda recompensa a inovação.
Principais conclusões:
- Por que os sistemas, processos e tecnologias de segurança são partilhados para elevar os padrões em todo o setor
- A distinção entre aversão ao risco e risco gerido na obtenção de vantagem competitiva
- Como as culturas de aprendizagem, em vez das culturas de culpa, promovem a abertura, a inovação e a melhoria contínua
Vídeos
Taxas
| EUR | GBP | USD | |
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| Home Country | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |
| Asia Pacific | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Europe | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |
| Middle East & Africa | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| South America | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| United Kingdom | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |
| US East Coast | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| US West Coast | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Virtual | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |