Dhar Mann
O público deixou de confiar nas mensagens das marcas e passou a recompensar as marcas que se comportam como criadores. Os orçamentos de marketing continuam a aumentar, enquanto a atenção, a retenção e a fidelidade continuam a diminuir. As organizações que estão a superar essa lacuna descobriram como construir o seu próprio mecanismo narrativo, à escala de um estúdio, com base na economia dos criadores.
Dhar Mann é o fundador da Dhar Mann Studios e um dos criadores de conteúdo digital mais seguidos do mundo, ajudando as organizações a reconquistar a fidelidade dos clientes através de narrativas orientadas para um propósito em grande escala.
Full Profile
Por que razão as organizações trabalham com Dhar Mann
- Ele fez o que a maioria dos diretores de marketing ainda está a tentar fazer: criar um motor de conteúdo que gera dez mil milhões de visualizações por ano sem comprar espaço publicitário, e está disposto a explicar os mecanismos por trás disso.
- É um dos dois empreendedores que alguma vez ocuparam o segundo lugar na lista dos Melhores Criadores da Forbes durante dois anos consecutivos, e gere tudo a partir de um estúdio de 11 613 m² em Los Angeles, com uma equipa de produção completa. Os clientes contratam um operador em ação, não uma marca pessoal.
- Foi nomeado para a lista inaugural TIME100 Creators e apelidado de «Filósofo Moral do YouTube» pelo The New York Times, o que lhe confere uma credibilidade única no que diz respeito a conteúdos orientados por valores como estratégia comercial, e não como um tema de discussão de RSE.
- Ele expandiu a LiveGlam de um capital inicial de 600 dólares para receitas de assinaturas na casa dos oito dígitos antes de fundar o estúdio, o que significa que os seus comentários sobre aquisição de clientes e crescimento liderado por criadores provêm de duas construções de sucesso, e não apenas de uma.
Destaques da biografia
- Fundador e CEO da Dhar Mann Studios; o criador digital de conteúdo roteirizado n.º 1 do mundo, com mais de 140 milhões de seguidores e mais de 10 mil milhões de visualizações anuais em todas as plataformas.
- Nomeado para a lista inaugural TIME100 Creators, em 2025.
- Classificado em 2.º lugar na lista dos Melhores Criadores da Forbes em 2024 e 2025.
- Três vezes vencedor do Prémio Telly; Prémio Shorty para Melhor Presença no YouTube; várias nomeações para os Prémios Kids' Choice na categoria de Criador Masculino Favorito.
- Fundador da LiveGlam, a empresa de assinaturas de cosméticos livres de crueldade que ele fez crescer de 600 dólares para uma receita anual de oito dígitos.
- Palestrante confirmado em 2026 na NATPE Global e na Realscreen Summit, em Miami, ao lado do CEO da Dhar Mann Studios e ex-presidente da MTV, Sean Atkins.
Biografia
A economia dos criadores vale agora mais de 250 mil milhões de dólares, e a maioria das grandes organizações ainda está a tentar descobrir como participar nela sem perder a sua marca. A Dhar Mann Studios é uma das respostas mais claras do mercado. A partir de uma base de produção de 11 613 m² em Los Angeles, a empresa publica curtas-metragens com guião que geraram mais de 10 mil milhões de visualizações por ano e uma audiência de mais de 140 milhões de pessoas, construída sem investimento em meios de comunicação tradicionais.
O modelo de estúdio é o que distingue a proposta. Dhar Mann é o fundador e CEO, mas o negócio é gerido como uma produtora verticalmente integrada, com uma equipa completa de argumentistas, atores, pós-produção e distribuição. O New York Times chamou-lhe o «Filósofo Moral do YouTube» devido à estrutura do conteúdo orientada por valores; a Forbes classificou-o em 2.º lugar na sua lista dos Melhores Criadores tanto em 2024 como em 2025; A TIME nomeou-o para a lista inaugural TIME100 Creators em 2025. O ponto relevante para as organizações é que os valores, no seu trabalho, são uma escolha operacional que impulsiona a retenção e o alcance, e não uma fachada da marca.
Antes do estúdio, fundou a LiveGlam, um negócio de assinatura de cosméticos livres de crueldade que fez crescer de um capital inicial de 600 dólares para uma receita anual de oito dígitos, uma prova precoce de que consegue construir um motor de aquisição de clientes dentro de uma categoria em que não operava anteriormente. O mesmo instinto, de tratar a narrativa e a comunidade como o produto principal, traduziu-se em parcerias com a MTV, a Amazon, a Universal e o Instagram, e numa palestra confirmada para 2026 na NATPE Global e na Realscreen Summit, onde o tema é a convergência da economia dos criadores e dos meios de comunicação tradicionais.
Para os líderes comerciais seniores, o valor reside em três aspetos: como encarar o conteúdo como um ativo do cliente, como estruturar um estúdio em vez de uma função de campanha e como utilizar uma narrativa orientada por valores como mecanismo de fidelização em categorias onde a notoriedade já não se traduz em conversões.
Principais temas de intervenção
- Narrativa orientada por um propósito e fidelidade à marca
- A economia dos criadores e o modelo de estúdio
- Construir a aquisição de clientes em escala
- Empreendedorismo e entrada na categoria
- Empatia e valores como estratégia comercial
- A cultura no interior de empresas criativas em rápida expansão
Ideal para
- Diretores de Marketing e equipas de liderança de marca que estão a reestruturar a sua função de conteúdo
- Fundadores e CEOs que estão a expandir negócios de consumo ou por assinatura
- Equipas de inovação, marketing e experiência do cliente que pretendem agir no âmbito da economia dos criadores
- Organizações de meios de comunicação, entretenimento e plataformas que estão a navegar pela convergência com os criadores
Resultados para o público
- Uma visão prática de como um estúdio de conteúdo com roteiro alcança dez mil milhões de visualizações por ano e quais as partes desse modelo que se aplicam a uma função de marca corporativa
- Uma abordagem específica ao conteúdo orientado por valores como escolha comercial, com evidências de fidelização e retenção para a sustentar
- A lógica operacional por trás de levar um negócio de algumas centenas de dólares para uma receita de oito dígitos dentro de uma nova categoria
- Uma leitura mais clara sobre onde a economia dos criadores e os meios de comunicação tradicionais estão realmente a convergir, e o que isso significa para os gastos de marketing
Talks
Um exemplo prático da empatia como sistema operativo comercial no seio de equipas e marcas em rápido crescimento.
Pontos-chave:
- Como as culturas que privilegiam as relações retêm clientes e colaboradores em setores que perderam a confiança
- Os comportamentos que levam uma organização a passar de uma abordagem centrada nas métricas para uma centrada nas pessoas, sem perder o rigor
- Onde a empatia cria uma vantagem comercial mensurável e onde não o faz
O manual do estúdio para transformar uma narrativa orientada por valores num motor de aquisição e retenção de clientes.
Pontos-chave:
- As escolhas estruturais por trás do conteúdo que obtém dez mil milhões de visualizações por ano sem recorrer a meios de comunicação pagos
- Como conceber uma função de conteúdo que funcione como um estúdio, e não como uma equipa de campanha
- Por que razão o propósito funciona como mecanismo comercial em categorias onde a notoriedade deixou de gerar conversões
O relato de um fundador sobre a criação de duas empresas, a LiveGlam e a Dhar Mann Studios, ignorando os padrões estabelecidos do setor.
Pontos-chave:
- Como entrar em categorias onde as regras estabelecidas estão a falhar
- Os hábitos operacionais por trás de uma produção criativa sustentada em grande escala
- O que a expansão em meio a mudanças constantes realmente exige da liderança