Lior Zoref

Varför organisationer samarbetar med Lior Zoref

• Han ger ledare en beprövad metod för att samla in beslut och idéer från hundratals eller tusentals människor, baserad på hans doktorandforskning vid Bar-Ilan-universitetet och hans bok Mindsharing, snarare än på anekdoter.
• Hans TED-föreläsning från 2012 – den första TED-föreläsningen någonsin som skapats genom crowdsourcing – är i sig en praktisk demonstration av metoden, komplett med ett experiment inför livepubliken som hamnade inom tre pund från det rätta svaret.
• Han har använt samma strategi inom Microsoft i sin roll som vice vd, vilket innebär att han kan tala med ledningsgrupper om implementering, intern politik och de praktiska begränsningarna med input från allmänheten – inte bara fördelarna.
• Hans nuvarande arbete inom kollektiv och artificiell intelligens ger företagsledare en användbar ram för att förstå var input från mänskliga deltagare fortfarande slår algoritmerna, och var de två bör kombineras.
• Styrelser och VD-kontor kan placera honom framför en publik som inkluderar Bill Gates, Al Gore och Jeff Bezos vid TED-liknande evenemang utan att han förlorar dem på grund av teknisk djupgåendehet eller att publiken tappar intresset på grund av bristande tillgänglighet.

Höjdpunkter i biografin

• Doktorsexamen i crowdsourcing, Bar-Ilan-universitetet; kandidat- och magisterexamen i datavetenskap, Technion.
• Arbetade fjorton år på Microsoft, senast som marknadsföringschef för konsument- och onlinetjänster.
• Författare till *Mindsharing: The Art of Crowdsourcing Everything*, som av tidskriften *Inc.* listats bland de bästa böckerna för entreprenörer.
• Höll det första crowdsourcade TED-föredraget vid TED 2012 i Long Beach, inklusive ett liveexperiment med vägning av en oxe som blev ett av konferensens mest omtalade ögonblick.
• Bland de viktigaste kunderna finns SAP, KPMG, Jaguar, Kodak, Nike, LinkedIn, Element Fleet Management och Consumer Technology Association.
• Omnämnd och citerad i Fast Company, Harvard Business Review, NPR, The New Yorker, Inc. och BBC.

Biografi

Det första crowdsourcade TED-föredraget hölls 2012 av en före detta marknadsföringschef på Microsoft som klev upp på scenen i Long Beach med en levande oxe. Femhundra personer i publiken gissade dess vikt. Publikens genomsnittliga gissning hamnade inom tre pund. Poängen med demonstrationen var enkel. Grupper, när de används på rätt sätt, är ofta mer träffsäkra än den smartaste personen i rummet.

Talaren bakom detta, Lior Zoref, har under åren sedan dess arbetat med att omvandla den idén till en fungerande metod för organisationer. Hans doktorsexamen i crowdsourcing vid Bar-Ilan-universitetet, i kombination med fjorton år hos Microsoft, ger honom en sällsynt dubbelkompetens. Han kan argumentera för kollektiv visdom ur ett akademiskt perspektiv och förklara vad som faktiskt krävs för att tillämpa den inom ett stort företag med etablerade hierarkier och interna maktspel.

Mindsharing, hans bok om ämnet, utsågs av tidskriften Inc. till en av de bästa böckerna för entreprenörer och har översatts till flera språk. Den behandlar sociala och interna nätverk som en tillgång i beslutsfattandet som de flesta ledare fortfarande underutnyttjar, med exempel hämtade från hur han själv använde crowdsourcing för sitt eget TED-föredrag och sin bok.

Hans nuvarande föreläsningar fokuserar på gränsen mellan kollektiv mänsklig intelligens och artificiell intelligens. Det budskap han förmedlar till en ledande publik är inte att AI ersätter folkmassan, eller att folkmassan presterar bättre än AI, utan att organisationer som lär sig att kombinera de båda kommer att fatta bättre beslut och vara mer innovativa än de som väljer sida.

Viktiga föreläsningsämnen

• Folkmassans visdom och kollektiv intelligens
• Innovation och idégenerering i stor skala
• Beslutsfattande i komplexa miljöer
• Kollektiv intelligens och artificiell intelligens
• Ledarskap i en tid präglad av nätverksorganisationer
• Crowdsourcing för produkt, marknadsföring och strategi

Perfekt för

• VD:ar och ledningsgrupper som vill bredda underlaget inför viktiga strategiska beslut
• Innovations-, FoU- och produktchefer som driver program för idégenerering
• Marknadschefer och ansvariga för kundupplevelsen som använder communityn och kundgruppen som en strategisk tillgång
• Ledningsseminarier och flaggskeppsevenemang i TED-stil som kräver ett huvudtal med hög trovärdighet och med fokus på demonstrationer

Resultat för deltagarna

• En praktisk förståelse för när input från allmänheten är bättre än experters input, och när det inte är det
• Konkreta tekniker för att genomföra crowdsourcade beslut inom en organisation, med namngivna exempel
• En tydligare bild av hur man kombinerar människors kollektiva intelligens med AI-verktyg istället för att betrakta dem som ersättare
• Ett minnesvärt, demonstrationsbaserat argument för att förändra hur ledningsgrupper tar fram alternativ innan de fattar beslut