Lord Sebastian Coe
Ledare för stora, federalt uppbyggda organisationer måste leverera inom en fastställd tidsram samtidigt som de står till svars inför intressenter som inte har samma intressen. Den offentliga granskningen är ständig, kostnaden för ett misslyckande är lika mycket ett anseendeförlust som en ekonomisk förlust, och det är ofta organisationens egen legitimitet som sätts på prov. Frågan är hur man ska staka ut en kurs som organisationen faktiskt kan följa, och hålla fast vid den under press tillräckligt länge för att resultaten ska hinna visa sig.
Lord Sebastian Coe är ordförande för World Athletics och den ledare som stod bakom genomförandet av de olympiska och paralympiska spelen i London 2012. Med tre decennier av erfarenhet från ledande befattningar inom globala idrottsorganisationer, en politisk karriär i Westminster och en meritlista som olympisk tävlingsidrottare i bagaget ger han organisationer råd om ledarskap under press.
Full Profile
Varför organisationer anlitar Lord Sebastian Coe
- Han har lett, från början till slut, ett av de största fredstida genomförandeprogrammen som en brittisk organisation någonsin har försökt sig på: ansökan, uppbyggnaden och genomförandet av OS i London 2012. Få talare kan berätta om institutionellt genomförande i den skalan från insidan.
- Som ordförande för World Athletics sedan 2015 har han lett en global federation genom dopingskandaler, sanktioner mot Ryssland, reformer av prispengarna och policy för könsberättigande. Fallmaterialet är aktuellt, omtvistat och användbart för alla styrelser som hanterar ryktesrisker.
- Han rör sig trovärdigt mellan elitidrott, politiska ämbeten och institutionell styrning. Den bredden gör att han kan ta upp både den mänskliga sidan av ledarskap och den strukturella sidan utan att förringa någon av dem.
- Han bidrar med en praktisk syn på intressenthantering: IOK, värdländer, sponsorer, tv-bolag, idrottare och media. Köpare som brottas med ansvar gentemot flera huvudmän får en praktiker, inte en kommentator.
Biografiska höjdpunkter
- Ordförande för World Athletics sedan 2015; medlem av Internationella olympiska kommittén sedan 2020.
- Ordförande för Londons ansökan om OS 2012 och för LOCOG, den organisationskommitté som arrangerade de olympiska och paralympiska spelen.
- Ordförande för British Olympic Association, 2012–2016.
- Konservativ parlamentsledamot för Falmouth och Camborne, 1992–1997; stabschef för William Hague som oppositionsledare; adlad till Baron Coe of Ranmore år 2000.
- Tvåfaldig olympisk guldmedaljör på 1500 meter (Moskva 1980, Los Angeles 1984); satte tolv världsrekord i medeldistanslöpning.
- KBE (2006), Companion of Honour (2013); författare till Running My Life: The Autobiography (Hodder & Stoughton, 2012).
Biografi
Londons ansökan för 2012 låg tre poäng efter Paris i IOC:s slutomgång. Kommittén bytte ordförande, tog fram en ny presentation och vann omröstningen om värdskapet i Singapore den 6 juli 2005. Det arbete som följde – sju år av byggnation, kontrakt, säkerhet, transport och ceremonier – slutfördes i tid och inom den offentliga budgetramen. Det är den institutionella historiken som köparna kommer för att höra om.
Det som ligger bakom den är ovanligt. Coe var olympisk mästare på 1500 meter 1980 och 1984 och innehade tolv världsrekord innan han lämnade friidrotten. Därefter tjänstgjorde han som konservativ parlamentsledamot för Falmouth och Camborne, blev stabschef åt William Hague och utnämndes till livstidspeer år 2000. När han tillträdde som ordförande för LOCOG hade han redan på nära håll arbetat med hur politiska institutioner faktiskt fungerar under press.
Sedan 2015 är han ordförande för World Athletics. Förbundet han tog över befann sig mitt i den ryska dopingkrisen och stod inför en öppen fråga om huruvida dess egen styrning var trovärdig. Det senaste decenniet har inneburit sanktioner, reformer av integritetssystem, införandet av prispengar vid de olympiska spelen och omtvistade beslut om transpersoners och DSD-personers rätt att tävla i elitidrott. Inget av dessa beslut var oomtvistat; alla fattades.
Han förmedlar till en företagsmålgrupp praktisk kunskap om ledarskap i situationer där intressenterna inte är eniga, tidsfristen inte kan flyttas och allmänhetens omdöme kommer samma vecka som beslutet fattas. Det är den delen av erfarenheten som går att överföra.
Viktiga talämnen
- Ledarskap i komplexa institutioner under allmänhetens granskning
- Genomförande av storskaliga program med fasta deadlines
- Styrningsreform och integritet i internationella organisationer
- Hantering av intressenter inom politiska, kommersiella och civila principer
- Att bygga och upprätthålla högpresterande kulturer
- Arv, anseende och långsiktigt beslutsfattande
- Övergång från individuell prestation till institutionellt ledarskap
Perfekt för
- Styrelser och ledningsgrupper som leder organisationer med många intressenter där tillsynsmyndigheter, regeringar och allmänheten alla är representerade
- VD:ar och förändringsledare som genomför stora program med fasta externa deadlines
- Offentliga och federerade organ som står inför reformer under tryck från omvärlden
- Ledande befattningshavare inom idrott, tv- och radio, infrastruktur och genomförande av stora evenemang
Resultat för målgruppen
- Ett arbetsramverk för att fastställa och upprätthålla riktningen när intressenterna inte har gemensamma intressen
- Konkret fallmaterial från London 2012 och ett decennium inom World Athletics om integritet, reformer och krishantering
- En tydligare förståelse för hur man hanterar klyftan mellan elitprestationer och institutionellt ledarskap
- Perspektiv på arv, anseende och de avvägningar som dyker upp sent i långa program
- En direkt inblick i hur ansvarsskyldighet med höga insatser ser ut inifrån