Stephanie Akkaoui Hughes

Varför organisationer samarbetar med Stephanie Akkaoui Hughes

• Hon förvandlar innovation från ett önskat resultat till en praktisk metod genom att betrakta de interaktioner som ger upphov till idéer som något med en struktur som kan planeras och byggas upp.
• Hennes perspektiv ligger utanför den vanliga ramen för managementkonsultverksamhet. Som verksam arkitekt som grundade AKKA i Amsterdam efter fem år hos Rem Koolhaas OMA, tillför hon rumslig och designmässig disciplin till frågor som styrelser vanligtvis hanterar genom HR- och kulturprogram.
• Hon har översatt sin avhandling till en publicerad metod. Architecting Interaction: How to Innovate through Interactions beskriver en fyrstegsprocess (Appreciate, Kernel, Kickstart, Adaptation) som organisationer kan använda i sina egna innovationsinsatser.
• Hennes kundlista omfattar användare av samma metod inom näringslivet, tillsynsmyndigheter och den offentliga sektorn, däribland DHL, Guardian Glass, Saint Gobain, Europeiska kommissionen och flera nederländska ministerier, vilket ger henne exempel som kan översättas till olika målgrupper.
• Genom EdenMountain, det företag hon var med och grundade kring Enterprise Non-Operating Rights, är hon också väl insatt i den kommersiella och kapitalstrategiska sidan av hur vilande tillgångar, inklusive immateriella rättigheter, omvandlas till operativt värde.

Biografiska höjdpunkter

• Grundare och VD för AKKA Architects, Amsterdam, en studio specialiserad på utrymmen för kreativitet, samarbete och lärande.
• Arbetade fem år på Office for Metropolitan Architecture (OMA) under Rem Koolhaas innan hon grundade AKKA 2012.
• Författare till Architecting Interaction: How to Innovate through Interactions (BIS Publishers, ISBN 9789463450478).
• Medgrundare och VD för EdenMountain, företaget som banar väg för Enterprise Non-Operating Rights (ENOR) som en ny tillgångsklass.
• Flera TEDx-föreläsningar, bland annat TEDxBelfastWomen, TEDxYouth@HNLBilthoven och TEDxAmsterdamED.
• Yrkesexamen i arkitektur med högsta betyg från American University of Beirut; vinnare av den libanesiska arkitektföreningens tävling ”Venice-Beirut”.

Biografi

De flesta innovationsprogram inleds med en brief och en budget. De inleds sällan med en klarsynt granskning av de interaktioner som organisationen faktiskt behöver mer av, och de sammanhang som skulle kunna frambringa dem. Denna klyfta, mellan önskan om innovation och den designprocess som frambringar den, är det område som Stephanie Akkaoui Hughes har arbetat inom i över ett decennium.

Hennes väg dit är ovanlig. Efter utbildning vid American University of Beirut och därefter vid Rem Koolhaas Office for Metropolitan Architecture i Rotterdam tillbringade hon fem år på en av de intellektuellt mest krävande arkitektbyråerna i världen innan hon grundade sin egen byrå, AKKA Architects, i Amsterdam 2012. AKKA designar arbetsplatser, offentliga byggnader samt utbildnings- och bostadsutrymmen för kunder som DHL, Guardian Glass, Saint Gobain, Europeiska kommissionen och en rad nederländska ministerier.

Hennes bok, Architecting Interaction: How to Innovate through Interactions, redogör för det resonemang som genomsyrar hennes verksamhet och hennes föreläsningar. Innovation skapas genom interaktioner; interaktioner skapas av sammanhang; och sammanhang kan utformas medvetet. Boken beskriver en fyrstegsmetod – Appreciate, Kernel, Kickstart och Adaptation – som organisationer kan tillämpa på arbetsplatser, program och arbetssätt.

På senare tid har hon, som medgrundare och VD för EdenMountain, utvidgat samma instinkt – att värde frigörs genom att strukturera det som redan finns – till kapitalmarknaderna och byggt en marknadsplats för Enterprise Non-Operating Rights som låter företag tjäna pengar på outnyttjad immateriell egendom utan att ta på sig skulder eller späda ut aktiekapitalet.

Viktiga föreläsningsteman

• Utforma interaktion
• Arbetsplatsdesign för samarbete och lärande
• Innovation som en styrd disciplin
• Utformning av rumsliga och organisatoriska sammanhang
• Tvärvetenskaplig innovation
• Design för kreativa kulturer
• Nya tillgångsklasser och monetarisering av outnyttjat värde
• Entreprenörsledarskap inom arkitektur och fintech

Perfekt för

• CHRO:er, CPO:er och arbetsplatschefer som ansvarar för kontor och arbetssätt som måste ge mer än bara effektivitet i utnyttjandet av arbetsplatsen.
• Chefer för innovation, FoU och strategi som har innovation som mål men saknar en disciplin som kopplar samman arbetsplatsen, teamdesignen och den kreativa processen.
• Ledare inom fastigheter, anläggningar och kapitalprojekt som informerar om eller beställer nya byggnader, renoveringar eller campusstrategier.
• Grundare, VD:ar för tillväxtföretag och ledare för företagsinvesteringar som är intresserade av att omvandla outnyttjad immateriell egendom till en strukturerad tillgångsklass.

Resultat för målgruppen

• En arbetsdefinition av innovation som en egenskap hos utformade interaktioner, inte en egenskap hos individuell talang.
• En fyrstegsmetod, hämtad från hennes bok, för att diagnostisera och återuppbygga de sammanhang där samarbete och kreativitet är tänkta att äga rum.
• Konkreta exempel från kunder inom näringslivet, tillsynsmyndigheter och den offentliga sektorn som översätter metoden till igenkännbara organisatoriska sammanhang.
• En andra, skarpare syn på kapitalstrategi för målgrupper som är intresserade av EdenMountain och tillgångsklassen ENOR.
• Ett vokabulär som gör det möjligt för arbetsplats-, HR-, innovations- och fastighetsfunktioner att argumentera för samma resultat med samma termer.