Stuart Lancaster
De flesta ledningsgrupper vet hur högprestationer ser ut under ett enskilt kvartal. Att upprätthålla dem genom svackor, omstruktureringar och personalförändringar är en helt annan sak. Frågan är inte hur man skapar ett bra år, utan hur man bygger upp en kultur, en standard och en ledningsgrupp som fortsätter att leverera även när förutsättningarna inte längre är gynnsamma.
Stuart Lancaster är en huvudtränare inom rugby som under femton år har ägnat sig åt att bygga upp elitlag, och nu omsätter han dessa erfarenheter i en ledarskapsmetod för högre chefer som leder stora, resultatinriktade organisationer.
Full Profile
Varför organisationer anlitar Stuart Lancaster
- En tränarkarriär som bevisar metodens effektivitet på två sätt: en ombyggnad av landslaget i England och en bestående vinnarkultur i Europa med Leinster, där samma principer gav olika resultat under olika förhållanden.
- Direkt ansvarig för den kultur som ledde Leinster till seger i Heineken Champions Cup 2018, tillsammans med Leo Cullen, samt fyra raka PRO14-titlar mellan 2018 och 2021. Få företagstalare kan peka på en dokumenterad sjuårig rad av troféer inom sitt huvudsakliga område.
- En strukturerad masterclass i ledarskap, inte en engångsföreläsning med krigshistorier. Lancaster driver sitt eget företagsprogram genom Stuart Lancaster Leadership, vilket innebär att materialet har använts och förfinats med en publik av företagsledare under flera år.
- Praktisk trovärdighet när det gäller den specifika fråga som ledande befattningshavare tycker är svårast: hur man sätter upp beteendestandarder inom en grupp av högt uppsatta, egocentriska yrkesverksamma utan att prestandan försämras.
Höjdpunkter i biografin
- Huvudtränare, England Rugby, 2011 till 2015. Fyrtiofem landskamper, tjugoåtta segrar, en Triple Crown och fyra Calcutta Cups.
- Seniorcoach, Leinster Rugby, 2016–2023. En European Rugby Champions Cup (2018) och fyra PRO14/URC-titlar i rad (2018, 2019, 2020, 2021).
- Huvudtränare, Racing 92, från 2023. Huvudtränare, Connacht Rugby, från juni 2025.
- Tre Churchill Cup-titlar som huvudtränare för England Saxons (2008, 2010, 2011) och en National Division One-titel med Leeds Tykes (2006 till 2007).
- Grundare av Stuart Lancaster Leadership, som anordnar masterclasses och föreläsningar för företagsmålgrupper.
Biografi
Att återuppbygga ett nationellt rugbyprogram efter ett offentligt misslyckande är i första hand ett ledarskapsproblem, inte ett tekniskt problem. När Lancaster tillträdde som huvudtränare för England 2012 bar laget på ett skadat rykte efter ett katastrofalt VM 2011. Han ägnade de följande fyra åren åt att återuppbygga beteendestandarderna, vann tjugoåtta av fyrtiofem landskamper, tog hem en Triple Crown och fyra Calcutta Cups, för att sedan se laget åka ut i gruppspelet under VM 2015 på hemmaplan.
Det är nästa kapitel som gör ledarskapsargumentet trovärdigt. Lancaster anslöt sig till Leinster som seniorcoach 2016 och arbetade tillsammans med Leo Cullen för att skapa en kultur som ledde till finalen i European Rugby Champions Cup 2018, där man vann med 15–12 mot Racing 92, samt fyra raka PRO14/URC-titlar mellan 2018 och 2021. Samma person, samma principer, ett annat system och en lång rad europeiska och inhemska troféer.
Denna sekvens utgör nu underlaget för hans arbete med ledande befattningshavare. Genom Stuart Lancaster Leadership håller han masterclasses och keynote-sessioner för företagsmålgrupper om att bygga högpresterande team, ledarskap under press och de praktiska detaljerna i kulturen inom elitgrupper. Arbetet är strukturerat, inte anekdotiskt: beteendestandarder, feedbackmekanismer, tydliga roller, hur ledare uppträder inför sin grupp när resultaten är dåliga.
Sedan 2023 har han fortsatt att coacha på högsta nivå, först i Racing 92 i Top 14 och nu som huvudtränare för Connacht Rugby, utnämnd i juni 2025. Ledarskapsmetoden är inte retrospektiv; den testas igen, på planen, medan företagsmålgruppen tittar på.
Viktiga föreläsningsteman
- Att bygga högpresterande team
- Kultur och beteendestandarder i elitgrupper
- Ledarskap under allmänhetens granskning och efter motgångar
- Förtroende, feedback och kommunikation inom ledningsgrupper
- Motståndskraft och hållbar prestation genom förändring
- Autentiskt ledarskap för introverta och extroverta
Perfekt för
- Verkställande direktörer, ledningsgrupper och ledande befattningshavare som ansvarar för prestanda över fleråriga cykler
- Personaldirektörer och HR-chefer som utvecklar ledarskapsutvecklingsprogram förankrade i verklig teamledningspraxis
- Ledningsgrupper inom försäljning, professionella tjänster och handel som arbetar under hög press och med offentliga resultat
- Konferensdeltagare på hög nivå där ledarskap och teamprestanda är huvudtemat
Resultat för deltagarna
- En konkret referensmodell för hur kulturella normer ser ut inom en elitpresterande grupp, hämtad från namngivna exempel från England och Leinster
- Skärpt tänkande kring skillnaden mellan att leda genom goda resultat och att leda genom dåliga
- Praktiskt språk för den beteendemässiga sidan av ledarskap: normer, feedback, tydliga roller, ledarens eget uppträdande inför gruppen
- En motvikt till abstrakt ledarskapsinnehåll, grundad i en miljö där resultaten är offentliga, veckovisa och obarmhärtiga