Stuart Lancaster

Por que razão as organizações trabalham com Stuart Lancaster

• Um historial de treinador que comprova o método por duas vezes: a reconstrução da seleção nacional da Inglaterra e uma cultura vencedora sustentada na Europa com o Leinster, onde os mesmos princípios produziram resultados diferentes em condições diferentes.
• Autoria direta da cultura do Leinster, vencedora da Heineken Champions Cup de 2018, ao lado de Leo Cullen, além de quatro títulos consecutivos da PRO14 entre 2018 e 2021. Poucos oradores corporativos podem apontar para um registo documentado de sete anos de conquistas ao nível de troféus na sua área principal.
• Um produto estruturado de masterclass em liderança, não uma palestra pontual de histórias de guerra. Lancaster dirige o seu próprio programa corporativo através da Stuart Lancaster Leadership, o que significa que o material tem sido utilizado e aperfeiçoado com públicos de executivos ao longo dos anos.
• Credibilidade de um profissional com experiência prática na questão específica que os líderes seniores consideram mais difícil: como estabelecer padrões de comportamento dentro de um grupo de profissionais de alto estatuto e ego elevado, sem comprometer o desempenho.

Destaques da biografia

• Treinador principal da seleção de râguebi da Inglaterra, de 2011 a 2015. Quarenta e seis jogos internacionais, vinte e oito vitórias, uma Tríplice Coroa e quatro Taças de Calcutá.
• Treinador sénior, Leinster Rugby, 2016 a 2023. Uma Taça dos Campeões Europeus de Rugby (2018) e quatro títulos consecutivos da PRO14/URC (2018, 2019, 2020, 2021).
• Treinador principal do Racing 92, a partir de 2023. Treinador principal do Connacht Rugby, a partir de junho de 2025.
• Três títulos da Churchill Cup como treinador principal dos England Saxons (2008, 2010, 2011) e título da National Division One com os Leeds Tykes (2006 a 2007).
• Fundador da Stuart Lancaster Leadership, onde ministra masterclasses corporativas e palestras para públicos empresariais.

Biografia

Reconstruir um programa nacional de râguebi após um fracasso público é, antes de mais, um problema de liderança e só depois um problema técnico. Quando Lancaster assumiu o cargo de treinador principal da Inglaterra em 2012, a equipa carregava o dano à reputação causado por um desastroso Campeonato do Mundo de 2011. Passou os quatro anos seguintes a reconstruir os padrões de comportamento, venceu vinte e oito de quarenta e seis jogos, conquistou uma Tríplice Coroa e quatro Taças de Calcutá, e depois viu a seleção ser eliminada na fase de grupos do Campeonato do Mundo de 2015, em casa.

O capítulo seguinte é o que torna o argumento da liderança credível. Ao ingressar no Leinster como treinador principal em 2016, Lancaster trabalhou ao lado de Leo Cullen numa cultura que levou à final da European Rugby Champions Cup de 2018, vencida por 15-12 contra o Racing 92, e a quatro títulos consecutivos da PRO14/URC entre 2018 e 2021. A mesma pessoa, os mesmos princípios, um sistema diferente e uma série sustentada de troféus europeus e nacionais.

Essa sequência é agora a base do seu trabalho com executivos de topo. Através da Stuart Lancaster Leadership, ele ministra masterclasses e sessões de palestras para públicos empresariais sobre a construção de equipas de alto desempenho, liderança sob pressão e os detalhes práticos da cultura dentro de grupos de elite. O trabalho é estruturado, não anedótico: padrões comportamentais, mecanismos de feedback, clareza de funções, como os líderes se apresentam perante o seu grupo quando os resultados são fracos.

Desde 2023 que continua a treinar ao mais alto nível, primeiro no Racing 92 no Top 14 e agora como treinador principal do Connacht Rugby, nomeado em junho de 2025. O método de liderança não é retrospectivo; está a ser testado novamente, em campo, enquanto o público empresarial observa.

Principais temas de palestras

• Construir equipas de alto desempenho
• Cultura e padrões de comportamento em grupos de elite
• Liderança sob escrutínio público e após um revés
• Confiança, feedback e comunicação no seio das equipas de direção
• Resiliência e desempenho sustentado em tempos de mudança
• Liderança autêntica para introvertidos e extrovertidos

Ideal para

• Diretores executivos, comités executivos e grupos de liderança sénior responsáveis pelo desempenho ao longo de ciclos plurianuais
• Diretores de recursos humanos e diretores de RH que desenvolvem programas de desenvolvimento de liderança baseados na prática real de liderança de equipas
• Equipas de liderança nas áreas de vendas, serviços profissionais e negociação que operam sob alta pressão e resultados públicos
• Público de conferências de gestores seniores em que o conteúdo sobre liderança e desempenho de equipas é o tema principal

Resultados para o público

• Um modelo de referência concreto sobre como se apresentam os padrões culturais no seio de um grupo de desempenho de elite, extraído de exemplos concretos da Inglaterra e de Leinster
• Uma reflexão mais perspicaz sobre a diferença entre liderar em momentos de bons resultados e liderar em momentos de maus resultados
• Linguagem prática para a vertente comportamental da liderança: padrões, feedback, clareza de funções, a própria conduta do líder perante o grupo
• Um contraponto ao conteúdo abstrato sobre liderança, baseado num domínio onde os resultados são públicos, semanais e implacáveis