Amy Webb
Strategicyklerna sträcker sig över en treårsperiod. De teknologier som omformar marknaderna utvecklas över en tioårsperiod. Utan en metod för att tolka tidiga signaler upptäcker organisationerna framtiden först när konkurrenterna redan har agerat utifrån den.
Amy Webb är grundare av Future Today Strategy Group och den forskare som gjorde strategisk framtidsanalys till en kvantitativ disciplin – vilket ger organisationer en rigorös, datadriven metod för att identifiera vilka nya teknologier som kräver åtgärder och när.
Full Profile
Varför organisationer samarbetar med Amy Webb
- Webbs metod för framtidsanalys är inte bara scenarieplanering under ett annat namn – den tillämpar kvantitativ modellering på nya signaler, vilket ger styrelser en evidensbaserad grund för långsiktiga teknikbeslut som är väl underbyggda snarare än intuitiva.
- Hennes årliga Tech Trends Report kartlägger mer än 700 framväxande trender inom teknik och vetenskap och laddas ner mer än en miljon gånger om året; få rådgivningsföretag producerar informationsinfrastruktur i jämförbar skala eller bredd.
- De nio stora företagen namngav och definierade ramverket ”G-MAFIA” – de sex amerikanska och tre kinesiska företag som Webb hävdar har strukturell kontroll över AI:s utveckling. Målgruppen får ett hållbart analytiskt vokabulär för ett problem som de flesta organisationer fortfarande beskriver i generella termer.
- Hennes rådgivningsrelationer med Vita huset, Europeiska unionen, Förenta nationerna och Världsekonomiskt forum är fortlöpande, inte projektbaserade – hennes förståelse för hur regeringar hanterar AI-styrning och teknikrisker är en primärkälla, inte sammanställd information.
- Hennes senaste begrepp, ”levande intelligens” – sammansmältningen av artificiell intelligens, bioteknik och avancerade sensorer till en enda teknologisk supercykel – ger ledande befattningshavare ett ramverk för att tänka bortom den nuvarande AI-strategin innan sammansmältningen tvingar fram reaktiva beslut.
Biografiska höjdpunkter
- Grundare och VD för Future Today Strategy Group; rankad som den tredje mest inflytelserika managementtänkaren globalt av Thinkers50 (2025)
- Adjungerad professor i strategisk framtidsanalys vid NYU Stern School of Business; gästforskare vid Saïd Business School, Oxford University; tidigare Nieman Fellow vid Harvard University
- Författare till The Big Nine (2019) – nominerad till Financial Times & McKinsey Business Book of the Year, vinnare av 2020 års Gold Axiom Medal – samt The Signals Are Talking (2016), vinnare av Thinkers50 RADAR Award och 2017 års Gold Axiom Medal
- The Genesis Machine (2022, skriven tillsammans med Andrew Hessel) utnämnd av The New Yorker till ett av årets bästa facklitterära verk; böckerna har översatts till 23 språk
- Livstidsmedlem i Council on Foreign Relations; grundande medlem i WEF Strategic Foresight Advisory Board; medlem i WEF Global Risks Board; partner i AI Governance Alliance
- Skribent för Harvard Business Review och MIT Sloan Management Review; TED-föreläsning om algoritmiskt tänkande som har visats mer än 8 miljoner gånger och översatts till 32 språk
Biografi
Klyftan mellan att ana att en teknik kommer att omforma en sektor och att veta när – och hur – man ska agera är där de flesta långsiktiga strategier faller. Amy Webbs arbete bygger på att överbrygga denna klyfta. Som grundare och VD för Future Today Strategy Group var hon en pionjär inom kvantitativ modellering för strategisk framtidsanalys: en metod som tillämpar den analytiska stringensen från ekonomiska prognoser för att identifiera signaler om ny teknik, istället för att förlita sig på narrativa scenarier eller trendpresentationer.
Hennes böcker har gett organisationer konkreta ramverk för att förstå den strukturella dynamiken i den tekniska förändringen. I boken The Big Nine namngav hon de sex amerikanska och tre kinesiska företagen – ”G-MAFIA” och BAT – som Webb hävdar har oproportionerligt stor kontroll över AI:s utveckling, och kartlade de geopolitiska och kommersiella konsekvenserna av denna koncentration. I *The Genesis Machine*, som hon skrev tillsammans med bioteknikern Andrew Hessel, undersöktes de organisatoriska och styrningsmässiga konsekvenserna av syntetisk biologi innan tekniken blev ett vanligt inslag i strategiska diskussioner. Båda böckerna fick extern uppmärksamhet: ”The Big Nine” nominerades till Financial Times och McKinseys pris för årets affärsbok; ”The Genesis Machine” utsågs av The New Yorker till ett av årets bästa facklitterära verk.
Hennes tillgång till de forum där beslut om teknikstyrning fattas är direkt och kontinuerlig. Som rådgivare åt Vita huset, Europeiska unionen och Förenta nationerna, samt som grundande medlem av World Economic Forums Strategic Foresight Advisory Board, bidrar Webbs arbete till den globala teknikpolitiken – inte som sporadiska synpunkter utan genom ett ihållande engagemang. Hennes årliga Tech Trends Report, som kartlägger mer än 700 nya utvecklingar inom teknik och vetenskap, laddas ner mer än en miljon gånger om året.
Webb, som rankas som nummer tre på Thinkers50:s lista över världens mest inflytelserika managementtänkare för 2025, undervisar i strategisk framtidsanalys vid NYU Sterns MBA-program och är gästforskare vid Saïd Business School i Oxford. Hennes nuvarande ramverk, ”living intelligence” – samverkan mellan artificiell intelligens, bioteknik och avancerade sensorer – kartlägger den tekniska supercykel som hon hävdar redan är i full gång. För organisationer vars långsiktiga strategi börjar och slutar med AI innebär detta en betydande utmaning för omfattningen av deras tänkande.
Viktiga föreläsningsämnen
- Kvantitativ strategisk framtidsanalys
- Artificiell intelligens och det globala maktlandskapet inom teknik
- Levande intelligens: AI, bioteknik och avancerade sensorer
- Teknologiska supercykler och långsiktig planering
- Geopolitiken kring ny teknik
- Framtidsmetodik och organisatoriskt beslutsfattande
- Syntetisk biologi och nästa gräns för omvälvande förändringar
Perfekt för
- Ledningsgrupper och styrelser som utvecklar långsiktiga teknik- och konkurrensstrategier
- Strategichefer och innovationsansvariga som omprövar sin inställning till osäkerhet och framtidsplanering
- Representanter för myndigheter, tillsynsorgan och politiska instanser med ansvar för teknikstyrning
- Risk-, investerings- och scenarioplaneringsteam som utvärderar de strategiska konsekvenserna av AI och konvergerande teknologier
Resultat för målgruppen
- En tydlig analytisk metod för att skilja mellan vilka signaler från ny teknik som motiverar en strategisk respons – och vilka som endast utgör brus
- Förståelse för ramverket ”living intelligence” och varför konvergensen mellan AI, bioteknik och avancerade sensorer utgör en större utmaning än vad dagens AI-strategier vanligtvis tar hänsyn till
- Ett strukturellt vokabulär för den globala maktbalansen inom AI – särskilt dynamiken mellan de stora amerikanska och kinesiska teknikaktörerna – som förenklar en komplex geopolitisk fråga för ledare som inte är specialister
- Förtrogenhet med Tech Trends-metodiken: hur man kartlägger, filtrerar och prioriterar signaler i ett stort och snabbt föränderligt tekniklandskap
- Praktiska ramverk för att internt bygga upp en framtidsanalyskapacitet med långsiktigt perspektiv, istället för att förlita sig på periodisk extern konsultation
Utvecklingssamtal
Ett strategiskt ramverk för ledare som måste hantera aktuella operativa krav samtidigt som de förbereder sig för långsiktiga tekniska omvälvningar.
Viktiga slutsatser:
- Hur man tillämpar de centrala verktygen för kvantitativ framtidsanalys på organisationsstrategin, inklusive identifiering och prioritering av signaler
- Ett strukturerat tillvägagångssätt för att ompröva risker och identifiera de tröskelvärden vid vilka åtgärder krävs när det gäller framväxande teknologier
- Hur tekniker som AI, autonoma system och bioteknik formar scenarier på kort och lång sikt inom olika branscher
En grundlig, datadriven analys av vart utvecklingen inom AI är på väg – bortom den nuvarande cykeln för generativ AI – och vad detta innebär för organisationer som utformar sin strategi kring detta.
Viktiga slutsatser:
- De strukturella krafter som driver AI-utvecklingen, inklusive rollen för de stora amerikanska och kinesiska teknikaktörerna som identifierats inom ramverken ”G-MAFIA” och BAT
- Vad den kortsiktiga utvecklingen av stora språkmodeller, AGI-forskning och autonoma system innebär för konkurrensstrategin
- Hur man bygger upp organisationens beredskap inför AI-milstolpar som ännu inte syns i den allmänna teknikrapporteringen
En skräddarsydd presentation som placerar en organisations branschspecifika tekniktrender inom Webbs bredare ramverk för långsiktig framtidsanalys, presenterad i form av scenarier för 5-, 10-, 15- eller 20-årsperioder.
Viktiga slutsatser:
- Hur nya teknologier som är relevanta för målgruppens sektor passar in i större konvergensmönster, inklusive supercykeln ”levande intelligens”
- Scenariebaserade perspektiv på hur branscher – från finans, hälso- och sjukvård och media till energi, styrning och transport – kan komma att omformas
- Specifika signaler att bevaka och de beslutströsklar vid vilka strategiska åtgärder blir nödvändiga
En undersökning av hur energibehovet inom AI-infrastrukturen omformar geopolitiken, industripolitiken och konkurrenssituationen inom olika sektorer.
Viktiga slutsatser:
- Hur samspelet mellan databehandling och energiförsörjning redan nu avgör vilka nationer och organisationer som kommer att ta ledningen i AI-eran
- De strategiska konsekvenserna för sektorer från tillverkning och finans till jordbruk och försvar i takt med att AI:s energiförbrukning ökar
- Vad ledare behöver förstå – och agera på redan nu – för att positionera sina organisationer i en värld där intelligensen i sig drivs av fysisk infrastruktur