Amy Webb
Strategicyklerna sträcker sig över en treårsperiod. De teknologier som omformar marknaderna utvecklas över en tioårsperiod. Utan en metod för att tolka tidiga signaler upptäcker organisationerna framtiden först när konkurrenterna redan har agerat utifrån den.
Amy Webb är grundare av Future Today Strategy Group och den forskare som gjorde strategisk framtidsanalys till en kvantitativ disciplin – vilket ger organisationer en rigorös, datadriven metod för att identifiera vilka nya teknologier som kräver åtgärder och när.
Full Profile
Varför organisationer samarbetar med Amy Webb
- Webbs metod för framtidsanalys är inte bara scenarieplanering under ett annat namn – den tillämpar kvantitativ modellering på nya signaler, vilket ger styrelser en evidensbaserad grund för långsiktiga teknikbeslut som är väl underbyggda snarare än intuitiva.
- Hennes årliga Tech Trends Report kartlägger mer än 700 framväxande trender inom teknik och vetenskap och laddas ner mer än en miljon gånger om året; få rådgivningsföretag producerar informationsinfrastruktur i jämförbar skala eller bredd.
- De nio stora företagen namngav och definierade ramverket ”G-MAFIA” – de sex amerikanska och tre kinesiska företag som Webb hävdar har strukturell kontroll över AI:s utveckling. Målgruppen får ett hållbart analytiskt vokabulär för ett problem som de flesta organisationer fortfarande beskriver i generella termer.
- Hennes rådgivningsrelationer med Vita huset, Europeiska unionen, Förenta nationerna och Världsekonomiskt forum är fortlöpande, inte projektbaserade – hennes förståelse för hur regeringar hanterar AI-styrning och teknikrisker är en primärkälla, inte sammanställd information.
- Hennes senaste begrepp, ”levande intelligens” – sammansmältningen av artificiell intelligens, bioteknik och avancerade sensorer till en enda teknologisk supercykel – ger ledande befattningshavare ett ramverk för att tänka bortom den nuvarande AI-strategin innan sammansmältningen tvingar fram reaktiva beslut.
Biografiska höjdpunkter
- Grundare och VD för Future Today Strategy Group; rankad som den tredje mest inflytelserika managementtänkaren globalt av Thinkers50 (2025)
- Adjungerad professor i strategisk framtidsanalys vid NYU Stern School of Business; gästforskare vid Saïd Business School, Oxford University; tidigare Nieman Fellow vid Harvard University
- Författare till The Big Nine (2019) – nominerad till Financial Times & McKinsey Business Book of the Year, vinnare av 2020 års Gold Axiom Medal – samt The Signals Are Talking (2016), vinnare av Thinkers50 RADAR Award och 2017 års Gold Axiom Medal
- The Genesis Machine (2022, skriven tillsammans med Andrew Hessel) utnämnd av The New Yorker till ett av årets bästa facklitterära verk; böckerna har översatts till 23 språk
- Livstidsmedlem i Council on Foreign Relations; grundande medlem i WEF Strategic Foresight Advisory Board; medlem i WEF Global Risks Board; partner i AI Governance Alliance
- Skribent för Harvard Business Review och MIT Sloan Management Review; TED-föreläsning om algoritmiskt tänkande som har visats mer än 8 miljoner gånger och översatts till 32 språk
Biografi
Klyftan mellan att ana att en teknik kommer att omforma en sektor och att veta när – och hur – man ska agera är där de flesta långsiktiga strategier faller. Amy Webbs arbete bygger på att överbrygga denna klyfta. Som grundare och VD för Future Today Strategy Group var hon en pionjär inom kvantitativ modellering för strategisk framtidsanalys: en metod som tillämpar den analytiska stringensen från ekonomiska prognoser för att identifiera signaler om ny teknik, istället för att förlita sig på narrativa scenarier eller trendpresentationer.
Hennes böcker har gett organisationer konkreta ramverk för att förstå den strukturella dynamiken i den tekniska förändringen. I boken The Big Nine namngav hon de sex amerikanska och tre kinesiska företagen – ”G-MAFIA” och BAT – som Webb hävdar har oproportionerligt stor kontroll över AI:s utveckling, och kartlade de geopolitiska och kommersiella konsekvenserna av denna koncentration. I *The Genesis Machine*, som hon skrev tillsammans med bioteknikern Andrew Hessel, undersöktes de organisatoriska och styrningsmässiga konsekvenserna av syntetisk biologi innan tekniken blev ett vanligt inslag i strategiska diskussioner. Båda böckerna fick extern uppmärksamhet: ”The Big Nine” nominerades till Financial Times och McKinseys pris för årets affärsbok; ”The Genesis Machine” utsågs av The New Yorker till ett av årets bästa facklitterära verk.
Hennes tillgång till de forum där beslut om teknikstyrning fattas är direkt och kontinuerlig. Som rådgivare åt Vita huset, Europeiska unionen och Förenta nationerna, samt som grundande medlem av World Economic Forums Strategic Foresight Advisory Board, bidrar Webbs arbete till den globala teknikpolitiken – inte som sporadiska synpunkter utan genom ett ihållande engagemang. Hennes årliga Tech Trends Report, som kartlägger mer än 700 nya utvecklingar inom teknik och vetenskap, laddas ner mer än en miljon gånger om året.
Webb, som rankas som nummer tre på Thinkers50:s lista över världens mest inflytelserika managementtänkare för 2025, undervisar i strategisk framtidsanalys vid NYU Sterns MBA-program och är gästforskare vid Saïd Business School i Oxford. Hennes nuvarande ramverk, ”living intelligence” – samverkan mellan artificiell intelligens, bioteknik och avancerade sensorer – kartlägger den tekniska supercykel som hon hävdar redan är i full gång. För organisationer vars långsiktiga strategi börjar och slutar med AI innebär detta en betydande utmaning för omfattningen av deras tänkande.
Viktiga föreläsningsämnen
- Kvantitativ strategisk framtidsanalys
- Artificiell intelligens och det globala maktlandskapet inom teknik
- Levande intelligens: AI, bioteknik och avancerade sensorer
- Teknologiska supercykler och långsiktig planering
- Geopolitiken kring ny teknik
- Framtidsmetodik och organisatoriskt beslutsfattande
- Syntetisk biologi och nästa gräns för omvälvande förändringar
Perfekt för
- Ledningsgrupper och styrelser som utvecklar långsiktiga teknik- och konkurrensstrategier
- Strategichefer och innovationsansvariga som omprövar sin inställning till osäkerhet och framtidsplanering
- Representanter för myndigheter, tillsynsorgan och politiska instanser med ansvar för teknikstyrning
- Risk-, investerings- och scenarioplaneringsteam som utvärderar de strategiska konsekvenserna av AI och konvergerande teknologier
Resultat för målgruppen
- En tydlig analytisk metod för att skilja mellan vilka signaler från ny teknik som motiverar en strategisk respons – och vilka som endast utgör brus
- Förståelse för ramverket ”living intelligence” och varför konvergensen mellan AI, bioteknik och avancerade sensorer utgör en större utmaning än vad dagens AI-strategier vanligtvis tar hänsyn till
- Ett strukturellt vokabulär för den globala maktbalansen inom AI – särskilt dynamiken mellan de stora amerikanska och kinesiska teknikaktörerna – som förenklar en komplex geopolitisk fråga för ledare som inte är specialister
- Förtrogenhet med Tech Trends-metodiken: hur man kartlägger, filtrerar och prioriterar signaler i ett stort och snabbt föränderligt tekniklandskap
- Praktiska ramverk för att internt bygga upp en framtidsanalyskapacitet med långsiktigt perspektiv, istället för att förlita sig på periodisk extern konsultation
Utvecklingssamtal
Webb’s framework for the convergence of artificial intelligence, advanced sensors, and biotechnology into systems that sense, learn, adapt, and evolve, and what that convergence does to industry structure.
Key takeaways:
- What living intelligence describes, and why an AI strategy that stops at software is working with too narrow a frame
- How the convergence of AI with the physical and biological sciences is opening new markets in healthcare, agriculture, and energy
- Where the first commercial signals of this convergence are already visible
Where AI development goes after the current generative cycle, and what that trajectory means for organisations building strategy around it.
Key takeaways:
- The structural forces driving AI development, including the concentration of control Webb identified as the ”G-MAFIA” in The Big Nine
- What progress in generative models and artificial general intelligence research implies for competitive strategy
- Scenarios for how AI reshapes business models, ethics, and industry structure, covering the catastrophic outcomes alongside the optimistic ones
An original set of modelled scenarios for the client’s own industry, built on Future Today Strategy Group research and delivered across a chosen 5, 10, 15 or 20 year horizon.
Key takeaways:
- A set of plausible futures for the organisation’s sector across the chosen time horizon
- The specific signals that would indicate which of those futures is materialising
- What the organisation would need to do now to reach its preferred one
How the electricity, chip, and cooling demands of AI infrastructure are becoming a determinant of national and corporate competitive position.
Key takeaways:
- Why access to power, not access to data, is emerging as the binding constraint on AI capability
- How the global race to supply that power is redrawing economic and geopolitical advantage between nations
- What leaders should be assessing now about their own energy and infrastructure exposure
A custom read on the technology trends that matter to one organisation, built from Future Today Strategy Group’s longitudinal research, a version of which Webb has presented at South by Southwest and the World Economic Forum in Davos.
Key takeaways:
- How to separate a durable trend from a passing one using longitudinal data
- How trends outside the organisation’s own sector set off chain reactions inside it
- Which trends to monitor, and what each would demand of the business if it accelerates
The forecasting method from The Signals Are Talking, adapted for leaders who have to run the present business while positioning for the next one.
Key takeaways:
- The foresight framework Webb set out in The Signals Are Talking, applied to the organisation’s own strategic objectives
- How to rethink risk at the fringe, where change becomes visible before it reaches the mainstream
- Scenarios for emerging technologies in the audience’s sector and adjacent ones, including synthetic biotechnology and artificial intelligence