Azeem Rafiq

Por que razão as organizações colaboram com Azeem Rafiq

• Fonte primária e autorizada sobre a forma como uma importante instituição britânica lidou indevidamente com uma queixa de discriminação, com o registo parlamentar, as decisões da Comissão Disciplinar de Críquete e as alterações na governação a comprová-lo.
• Uma resposta prática à pergunta que todos os diretores de recursos humanos (CHRO) se colocam em privado: o que acontece à pessoa que denuncia, depois de o ter feito? Rafiq descreve os anos que se seguiram à sua denúncia, e não apenas o momento em que se manifestou.
• Credibilidade vivida sobre o fosso entre a política e a prática. As políticas no Yorkshire existiam. Não foram implementadas. O debate sobre reformas que ele desencadeou é agora leitura obrigatória para o mundo do desporto, para as entidades reguladoras e para as equipas de Relações laborais nas empresas.
• Um nome que convence públicos céticos. Conselhos de administração e equipas de direção que já assistiram a demasiadas palestras polidas sobre Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI) interagem de forma diferente com um orador cujo testemunho consta dos registos parlamentares.

Destaques da biografia

• Ex-jogador profissional de críquete pelos clubes Yorkshire, Derbyshire e Lincolnshire CCC; capitão das seleções sub-15 e sub-19 da Inglaterra.
• Nomeado o capitão mais jovem do Yorkshire CCC e o primeiro de ascendência asiática em 2012.
• Prestou depoimento perante a Comissão Especial do DCMS em novembro de 2021; o depoimento foi publicado pela comissão.
• Deu origem a um processo na Comissão Disciplinar de Críquete que confirmou as acusações e levou à demissão do presidente do Yorkshire e a uma reestruturação do conselho de administração sob a liderança de Lord Kamlesh Patel.
• Autor de *It's Not Banter, It's Racism* (Hachette, 2024), incluído na lista preliminar do Prémio William Hill para o Livro Desportivo do Ano de 2024.
• Apresentou mais provas por escrito no âmbito do inquérito do Parlamento sobre a Governação do Desporto, em 2022.

Biografia

O Yorkshire County Cricket Club tinha políticas relativas ao racismo, ao assédio e ao bem-estar dos jogadores. Estas não eram aplicadas. Quando foi apresentada uma queixa a nível interno em 2018, a resposta institucional consistiu em lidar com o queixoso em vez de lidar com a queixa. Essa é a lacuna que a maioria das organizações subestima, e é a lacuna que Azeem Rafiq passou os últimos cinco anos a descrever nos seus depoimentos.

O seu historial profissional está disponível publicamente: capitão da seleção juvenil da Inglaterra, contratos profissionais no Yorkshire, Derbyshire e Lincolnshire, e o capitão mais jovem da história do Yorkshire. A razão pela qual os decisores de topo lhe dão agora atenção não é a carreira. É o depoimento, publicado pela Comissão Especializada para o Digital, Cultura, Meios de Comunicação Social e Desporto, e as conclusões da Comissão Disciplinar de Críquete que se seguiram.

As consequências da reforma estão documentadas. O presidente do Yorkshire demitiu-se. Lord Kamlesh Patel foi nomeado para reconstruir a direção. A Federação de Críquete da Inglaterra e do País de Gales foi forçada a enfrentar falhas de governação que anteriormente tinha minimizado. O livro de Rafiq de 2024, publicado pela Hachette, intitulado *It's Not Banter, It's Racism* (Não é brincadeira, é racismo), foi nomeado para a lista preliminar do Prémio William Hill de Livro Desportivo do Ano e continua a ser um dos relatos publicados mais honestos sobre o que acontece depois de um denunciante deixar de ser útil para as instituições com as quais esteve brevemente alinhado.

O que ele oferece agora a públicos de alto nível está mais próximo de um estudo de caso do que de uma história. Ele fala sobre os momentos específicos em que uma queixa se torna politicamente inconveniente, sobre o papel dos departamentos de RH, jurídico e de relações públicas na sua absorção ou desvio, e sobre o custo humano para a pessoa no centro da situação. É o conteúdo a que a maioria dos programas de diversidade não tem acesso.

Principais temas das palestras

• Racismo institucional e reforma cultural
• Denúncias e sistemas de comunicação de irregularidades na prática
• Inclusão quando a política e a prática divergem
• Governança e responsabilização no desporto
• Saúde mental e impacto familiar da divulgação pública
• As consequências de se manifestar

Ideal para

• Diretores de Recursos Humanos (CHRO), responsáveis pelas relações com os colaboradores e diretores de Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI) em organizações que estão a reavaliar a sua estrutura de denúncia.
• Conselhos de administração e comissões de auditoria com responsabilidades de supervisão em matéria de denúncias.
• Organismos reguladores do desporto, entidades reguladoras e organizações associadas que enfrentam inquéritos sobre a cultura organizacional.
• Reuniões fora da sede da liderança sénior, onde o debate sobre a inclusão se tornou estagnado.

Resultados para o público

• Uma visão concreta de como uma grande instituição não conseguiu agir de acordo com as suas próprias políticas e as razões operacionais por detrás disso.
• Uma compreensão mais precisa do tipo de proteção que um denunciante recebe efetivamente assim que uma queixa entra no sistema.
• Questões específicas para analisar no seio da própria organização, inspiradas nas falhas de governação do críquete.
• Uma nova consciência sobre o custo pessoal da denúncia, útil para quem concebe ou patrocina um canal de denúncia.