Ed Jordan
Pede-se aos líderes de topo que demonstrem uma serenidade que não sentem, em salas onde todas as câmaras, todos os ecrãs e todos os eventos trimestrais avaliam a sua credibilidade antes mesmo de falarem. A maioria foi promovida pelo domínio técnico ou comercial, e não pela presença. A discrepância entre o que sabem e a forma como se apresentam perante uma audiência é agora um problema estratégico, e não pessoal.
Ed Jordan é um coach de liderança e executivos que ajuda os líderes de topo a desenvolver a presença, a arte da comunicação e a autoliderança que o palco, o ecrã e a sala de reuniões modernos exigem.
Full Profile
Por que razão as organizações trabalham com o Ed Jordan
- Ele encara a presença executiva como uma arte que se pode ensinar, e não como um traço de personalidade, recorrendo aos seus 25 anos de experiência perante câmaras e microfones para ensinar como os líderes devem realmente causar impacto numa sala.
- Aliando essa arte cénica a uma qualificação em coaching do Gordon Institute of Business Science e a uma década de experiência nas áreas da inovação, gestão de património e banca privada para clientes de elevado património líquido, a sua linguagem é facilmente compreensível para públicos empresariais de alto nível.
- Foi nomeado Orador Profissional do Ano pela PSA do Reino Unido e da Irlanda, um prémio atribuído por um júri do setor composto por oradores em atividade, e não uma mera afirmação de marketing.
- Trabalha com fluência em vários formatos: palestras principais, coaching executivo, formação para aparições em frente às câmaras, moderação e apresentação de eventos, o que o torna útil quando um evento de liderança necessita de um único apresentador principal, e não de uma equipa de moderadores.
- A sua lista de convidados como moderador inclui Steve Wozniak, Biz Stone e Nicolas Sarkozy, prova de que consegue cativar uma sala com figuras de nível superior ao do público.
Destaques da biografia
- Coach Empresarial Certificado pelo Gordon Institute of Business Science (GIBS).
- Orador Profissional do Ano da PSA, no Reino Unido e na Irlanda.
- 25 anos como apresentador de televisão sul-africano (Deal or No Deal, Popstars, Fast Forward, The Wedding Show) e apresentador do programa matinal da Kaya FM.
- Artista com vários discos de platina; interpretou uma composição original na cerimónia fúnebre de Nelson Mandela.
- Uma década no setor dos serviços financeiros desde 2014, nas áreas da inovação, gestão de património e banca privada para clientes de elevado património líquido.
- Experiência como apresentador e moderador em eventos da Microsoft, Coca-Cola, Deutsche Bank e Investec, incluindo debates com Steve Wozniak, Biz Stone e Nicolas Sarkozy.
Biografia
A presença faz agora parte da descrição de funções dos líderes seniores. Eventos trimestrais com todo o pessoal, atualizações do conselho de administração, teleconferências com investidores e vídeos internos não são atuações ocasionais. São o meio através do qual as decisões da liderança são recebidas, avaliadas e recordadas.
Ed Jordan trabalhou nesse meio durante 25 anos antes de o ensinar. Como apresentador de televisão sul-africano nos programas «Deal or No Deal», «Popstars» e «Fast Forward», e como apresentador do «Breakfast Show» da Kaya FM, aprendeu a cativar uma audiência em tempo real, diante das câmaras, sem uma segunda tomada. É também um artista discográfico multiplatina que interpretou uma composição original no serviço fúnebre de Nelson Mandela.
Em 2014, mudou-se para o setor dos serviços financeiros, passando uma década nas áreas da inovação, gestão de património e banca privada para clientes de elevado património líquido. Isso proporcionou-lhe fluência com o público que agora orienta. Obteve a qualificação de Coach Empresarial através do Gordon Institute of Business Science e desenvolveu uma prática de liderança que traduz a arte cénica numa disciplina que os executivos seniores podem praticar.
O seu trabalho revela-se mais útil quando os líderes assumem um âmbito de responsabilidades mais vasto do que as competências que lhes valeram o cargo. Jordan foi nomeado Orador Profissional do Ano pela PSA no Reino Unido e na Irlanda, e é regularmente convidado para moderar painéis com figuras como Steve Wozniak, Biz Stone e Nicolas Sarkozy, mantendo a atenção da audiência mesmo quando esta é composta por altos responsáveis.
Principais temas de intervenção
- Presença executiva e comunicação perante as câmaras
- Autoliderança e eficácia pessoal
- Desenvolvimento de liderança para novos líderes de topo
- Alinhamento de objetivos e valores no trabalho
- Técnicas de comunicação virtual e híbrida
- Moderação e conversação em plataformas
Ideal para
- CEOs e equipas executivas que se preparam para momentos decisivos em plataformas
- Líderes seniores que estão a assumir funções mais abrangentes e de maior visibilidade
- Responsáveis pela formação e desenvolvimento de liderança que concebem programas para executivos
- Responsáveis pela comunicação interna e assuntos corporativos que procuram restabelecer a visibilidade dos líderes
Resultados para o público
- Um método prático para a presença executiva no palco, perante as câmaras e na sala
- Técnicas específicas de autoliderança sob pressão que se revelam eficazes em contextos ao vivo
- Um vocabulário sobre propósito e valores com o qual o público sénior do setor comercial se identificará
- Melhorias concretas na forma como os líderes se preparam para momentos de comunicação de alto risco e se recuperam deles
Talks
Uma palestra sobre como ativar a capacidade de liderança através do modelo «Dormant Leadership Gene» de Jordan e integrar a presença com o propósito no trabalho.
Pontos-chave:
- Um modelo para encarar a liderança como uma arte que se pode aprender, em vez de uma característica inata
- Técnicas práticas para manter a compostura e a autoliderança antes de momentos decisivos
- Uma linguagem para o propósito que se traduz em contextos comerciais de alto nível
Uma sessão prática sobre como os líderes se apresentam diante da câmara, abordando a configuração pessoal, a presença no ecrã e o envolvimento do público remoto.
Pontos-chave:
- Uma lista de verificação para criar uma presença credível diante da câmara
- Técnicas para criar envolvimento e energia em contextos remotos e híbridos
- Prática sobre como os líderes interpretam a câmara e são interpretados por ela
Uma sessão interativa de quatro horas que visa alinhar os valores organizacionais com o propósito pessoal, recorrendo aos exercícios «Linha do Tempo da Vida», «Roda da Vida» e «Ikigai».
Principais conclusões:
- Uma definição do propósito pessoal com a qual cada participante sai
- Um alinhamento prático entre o propósito pessoal e os valores organizacionais
- Um método para os líderes utilizarem o propósito nas decisões do dia a dia