Neil Sahota
Atualmente, a maioria das empresas tem uma estratégia de IA no papel, mas muito poucas vantagens operacionais para demonstrar. Os projetos-piloto ficam paralisados, a governação é improvisada e o fosso entre a ambição do conselho de administração e a implementação no terreno continua a alargar-se. Os líderes precisam de um profissional credível que tenha desenvolvido a IA numa empresa da Fortune 500 e a tenha moldado no seio das Nações Unidas, e não de mais um comentador a descrever a tendência.
Neil Sahota é um «Master Inventor» da IBM e consultor das Nações Unidas em matéria de IA, que ajuda as organizações a fazer com que a inteligência artificial passe da fase de projetos-piloto para uma vantagem comercial e operacional mensurável.
Full Profile
Por que razão as organizações trabalham com Neil Sahota
- Ele era um profissional no seio do IBM Watson Group quando a computação cognitiva começou a ser integrada nos orçamentos empresariais, o que lhe confere um vocabulário específico sobre implementação que falta à maioria dos oradores especializados em IA.
- Como cofundador da iniciativa «AI for Good» da ONU, ajudou a definir o âmbito e a orientar projetos de IA no âmbito dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, proporcionando aos conselhos de administração um ponto de referência credível sobre a implementação responsável.
- O seu livro «Own the A.I. Revolution», nomeado um dos Melhores Livros de Negócios de 2019 pela Soundview e publicado pela McGraw Hill, apresenta um quadro de referência do ponto de vista do comprador para o investimento em IA que se sustenta perante um comité executivo comercial.
- Encontra-se na intersecção entre a IA empresarial e a alocação de capital através da Tech Coast Angels e de funções de consultoria na Miramar e na CerraCap, pelo que analisa a estratégia de IA tanto da perspetiva do investidor como do engenheiro.
- Na qualidade de Diretor de Inovação da Samueli School of Engineering da UC Irvine, mantém uma ligação contínua com a investigação universitária, o que significa que o conteúdo das suas palestras acompanha a evolução do campo, em vez de ficar para trás.
Destaques da biografia
- Mestre Inventor da IBM e antigo Líder Mundial de Desenvolvimento de Negócios do Grupo IBM Watson
- Consultor das Nações Unidas em Inteligência Artificial e cofundador da iniciativa «AI for Good» da ONU
- Diretor de Inovação da Samueli School of Engineering, da UC Irvine
- Autor de «Own the A.I. Revolution» (McGraw Hill), eleito o Melhor Livro de Negócios de 2019 pela Soundview
- Colaborador da Forbes; em destaque no Wall Street Journal, na BBC, na Wired, na Fast Company e no Business Insider
- CEO da ACSI Labs; membro da Tech Coast Angels; consultor da Miramar Ventures e da CerraCap Ventures
- Coapresentador do podcast «AI for All»
Biografia
No seio do IBM Watson Group, nos anos entre o Jeopardy! Grand Challenge e as primeiras implementações comerciais do Watson na área da saúde, um pequeno grupo de líderes de desenvolvimento de negócios teve de explicar aos compradores da Fortune 500 para que servia, na verdade, a computação cognitiva. Neil Sahota foi um deles. Essa experiência, de criar casos de aplicação de IA empresarial quando a categoria ainda nem existia, é a base de tudo o que ele agora oferece a um público de executivos seniores.
Levou essa perspetiva de operador para as Nações Unidas como consultor de IA e cofundador da iniciativa «AI for Good», onde o trabalho passou de vender capacidades de IA para as regulamentar. A iniciativa coordena agora projetos de IA alinhados com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, e a função de Sahota proporciona-lhe uma visão prática de como a IA se comporta em grande escala, em diferentes jurisdições e sob o escrutínio público. Poucos oradores principais na área da IA possuem simultaneamente experiência comprovada em implementações empresariais e um cargo de governação multilateral.
O seu livro «Own the A.I. Revolution», publicado pela McGraw Hill e nomeado um dos Melhores Livros de Negócios de 2019 pela Soundview, apresenta uma lógica de investimento em IA que um comité executivo comercial pode efetivamente utilizar: onde atuar, como formar a equipa, como avaliar fornecedores e parceiros. Na qualidade de Diretor de Inovação da Samueli School of Engineering da UC Irvine, colaborador da Forbes e comentador regular no Wall Street Journal, na BBC e na Wired, mantém esse argumento atualizado à medida que tanto a tecnologia como o quadro regulamentar evoluem.
O teste para o comprador é simples. Uma equipa de liderança que pretenda ter uma conversa séria sobre como transformar a ambição em IA numa vantagem operacional, com alguém que já a tenha construído, gerido e definido o quadro de referência, terá essa conversa na sala.
Principais temas de intervenção
- Estratégia e implementação da IA empresarial
- IA responsável e governação
- IA generativa e o futuro dos negócios
- IA para o impacto social e os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU
- Inovação, empreendedorismo e tecnologias emergentes
- O futuro do trabalho na era da IA
Ideal para
- Conselhos de administração e comissões executivas que definem as prioridades de investimento em IA
- CIOs, CTOs e diretores de IA que estão a passar da fase piloto para a produção
- Responsáveis pela inovação e líderes de empreendedorismo corporativo que estão a explorar parcerias na área da IA
- Público do setor público e de organizações multilaterais que trabalham na governação da IA e em aplicações de interesse público
Resultados para o público
- Uma compreensão mais clara de onde o investimento em IA gera vantagem comercial e onde representa custos irrecuperáveis
- Uma visão prática da governação da IA por parte de alguém que ajudou a moldá-la nas Nações Unidas
- Casos de referência específicos extraídos de implementações empresariais da era IBM Watson e dos atuais projetos «IA para o Bem» da ONU
- Uma linguagem interna mais precisa para a estratégia de IA, que possa ser utilizada tanto pelo conselho de administração, como pela comissão financeira e pela equipa de engenharia