Magie Cook

Por que razão as organizações trabalham com a Magie Cook

• Uma saída de nove dígitos construída a partir de um capital inicial de 800 dólares. Os compradores contam com uma oradora cuja credibilidade empreendedora está comprovada numa transação real com a Campbell’s Soup, e não numa narrativa de marca pessoal cuidadosamente elaborada.
• O Quadro das 3R (Recursiva, Resiliente, Incansável) oferece ao público um modelo prático para a tomada de decisões sob pressão, inspirado na mesma disciplina operacional que permitiu expandir o seu negócio por 38 estados.
• A voz de uma fundadora latina bilingue que cativa as forças de trabalho dos EUA e da América Latina sem a superficialidade cultural do material de palestras importado.
• Credenciais reconhecidas pelos contratantes: «Jovem Empreendedora do Ano» da SBA, entrada no Hall of Fame da NAWBO e um doutoramento honoris causa em Direito (LL.D.) pela Universidade de Charleston.
• Um capítulo filantrópico, incluindo o resgate de 31 crianças da exploração por parte de cartéis no México, que confere à sua resiliência um peso concreto que a maioria dos oradores da categoria não consegue igualar.

Destaques da biografia

• Fundadora e ex-CEO da Maggie's All-Natural Fresh Salsas & Dips, distribuída em 38 estados dos EUA através da Whole Foods, Walmart e Sam's Club.
• Vendeu a «Maggie's Salsa with Garden Fresh» à Campbell's Soup em 2015 por 231 milhões de dólares.
• Jovem Empreendedora do Ano da Administração de Pequenas Empresas dos EUA, em 2009.
• Incorporada no Hall of Fame da Associação Nacional de Mulheres Empresárias (NAWBO) e convidada para integrar o Conselho de Administração da NAWBO em 2022.
• Autora de «Mindful Success: How To Use Your Mind To Transform Your Life» (Sucesso Consciente: Como Usar a Sua Mente para Transformar a Sua Vida), com o apoio de Jack Canfield.
• Doutoramento Honoris Causa em Direito pela Universidade de Charleston, em 2022; admitida no Hall da Fama do Desporto, em 2015.

Biografia

A primeira encomenda da Whole Foods surgiu após noventa recusas. O capital inicial foi de 800 dólares, entregues a uma licenciada universitária sem-abrigo por um desconhecido num concurso de salsa. Em quatro anos, a «Maggie's All-Natural Fresh Salsas & Dips» estava nas prateleiras de 38 estados, nas lojas da Whole Foods, Walmart e Sam's Club. Em 2015, a empresa foi vendida, juntamente com a Garden Fresh, à Campbell’s Soup por 231 milhões de dólares.

Essa trajetória é a essência por trás do trabalho principal de Cook. O quadro das 3R que ela utiliza com públicos empresariais (Recursiva, Resiliente, Incansável) não é um modelo pré-definido escrito para o palco. É a disciplina operacional que levou a empresa de 12 000 dólares de receita anual para 1,9 milhões de dólares num único ano após a entrada na Whole Foods e, por fim, a uma saída de mercado na ordem dos nove dígitos. Ela codificou-a em «Mindful Success», o seu livro recomendado por Jack Canfield, e traduz-a para equipas de liderança da Fortune 500 que procuram uma voz credível sobre como construir sob restrições.

As credenciais acompanham o historial operacional. A Administração de Pequenas Empresas dos EUA nomeou-a «Jovem Empreendedora do Ano» em 2009. A Universidade de Charleston, para onde chegou proveniente de um orfanato mexicano com uma bolsa de basquetebol, incluiu-a no seu Hall of Fame do Desporto e, mais tarde, concedeu-lhe um Doutoramento Honorário em Direito. Em 2022, foi incluída no Hall of Fame da NAWBO e integrou o seu Conselho de Administração.

O que os compradores tendem a recordar é o segundo capítulo. Após a saída da Campbell’s, Cook regressou ao orfanato onde cresceu, desempenhou funções como Diretora do Programa dos EUA para a organização-mãe e ajudou a coordenar o resgate de 31 crianças da exploração por parte de cartéis. É isso que confere peso à sua história de resiliência: uma fundadora que construiu uma marca nacional, saiu dela de forma limpa e regressou ao local que a moldou com os lucros obtidos.

Principais temas das palestras

• Empreendedorismo e liderança na expansão de empresas
• Resiliência e mentalidade de alto desempenho
• Liderança orientada para um propósito
• Diversidade, equidade e inclusão
• Condicionamento mental e transformação pessoal
• Mulheres no mundo dos negócios e liderança latina
• Cultura empresarial e envolvimento dos colaboradores

Ideal para

• Conferências sobre vendas e liderança comercial que procurem a perspetiva de um fundador sobre como crescer apesar da rejeição.
• Diretores de Recursos Humanos e líderes de equipas que conduzem programas de envolvimento, DEI ou mudança cultural e que necessitam de autoridade baseada na experiência, em vez de um enquadramento teórico.
• Encontros de liderança fora do local de trabalho, em que a equipa sénior necessita de uma perspetiva externa sobre resiliência e tomada de decisões em situações de restrição.
• Grupos de apoio a colaboradores hispânicos e latinos, redes de mulheres no mundo dos negócios e públicos bilingues nos EUA e na América Latina.

Resultados para o público

• Uma versão prática do Quadro das 3R (Recursos, Resiliência, Determinação) que os líderes podem aplicar às suas próprias decisões comerciais.
• Uma compreensão mais clara de como as restrições e a rejeição se transformam em vantagem operacional num processo real de expansão.
• Técnicas específicas de condicionamento mental que o orador utilizou pessoalmente para continuar a crescer, apesar de ter vivido na rua, de ter sofrido noventa rejeições e de ter enfrentado restrições de capital.
• Uma noção prática do que muda dentro de um líder quando este deixa de tratar a adversidade como um revés e começa a tratá-la como um contributo.
• Um compromisso renovado entre os presentes, especialmente entre grupos de colaboradores sub-representados e bilingues, para concretizar ambições que tinham discretamente abandonado.