Isabel Behncke
Il gioco tra adulti, la fiducia e i legami sociali informali svolgono silenziosamente il lavoro più importante all’interno dei team ad alte prestazioni, eppure la maggior parte delle organizzazioni li ha eliminati. I leader desiderano maggiore creatività, migliore collaborazione e adattamento più rapido, ma poi promuovono culture che premiano solo i risultati e la certezza. Le prove evolutive su come i mammiferi sociali apprendano, creino legami e innovino nella realtà raramente raggiungono le stanze in cui tali culture vengono plasmate.
Isabel Behncke è una ricercatrice nel campo dell’evoluzione e del comportamento che aiuta le organizzazioni a mettere a frutto le conoscenze fornite dalla primatologia sul campo e dall’etologia umana in materia di gioco, fiducia e legami sociali, al fine di creare culture più creative e adattive.
Full Profile
Perché le organizzazioni collaborano con Isabel Behncke
- La sua base di dati è insolitamente diretta. Dopo aver percorso oltre 3.000 chilometri per seguire i bonobo selvatici in Congo, ha condotto il primo studio sul campo esaustivo sul gioco degli adulti nei nostri parenti viventi più prossimi, il che fonda ogni sua affermazione sulla creatività e sul legame sociale sul comportamento osservato piuttosto che su una metafora.
- Traduce la biologia evolutiva in argomentazioni pratiche sulla cultura. La sua concezione del gioco come competenza fondamentale degli adulti, e non come un semplice extra, offre ai leader un linguaggio convincente per investire nella creatività, nella sicurezza psicologica e nelle relazioni informali all’interno di culture orientate al rendimento.
- Si muove con disinvoltura tra contesti scientifici e commerciali di alto livello. È stata due volte sul palco principale del TED, ha partecipato a WIRED, Google Zeitgeist, SXSW, alla Camera dei Lord, all’Assemblea Generale delle Nazioni Unite e al G20, il che significa che è abituata ad adattare la stessa argomentazione per scienziati, responsabili politici e dirigenti.
- Gode di credibilità istituzionale in tre continenti. DPhil a Oxford, borsa di studio del Gruter Institute, membro del consiglio di amministrazione del PERC e incarico di ricerca presso il Centro di Ricerca sulla Complessità Sociale dell’Universidad del Desarrollo, oltre a un ruolo di consulenza sulla strategia cilena a lungo termine in materia di scienza e innovazione.
- Si colloca al di fuori della cerchia dell’economia comportamentale. La sua disciplina è l’etologia di campo, il che conferisce alle sue argomentazioni su fiducia, rischio e collaborazione una profondità biologica che viene recepita in modo diverso dai leader che hanno già ascoltato i classici discorsi sulle scienze comportamentali.
Punti salienti della biografia
- Dottorato di ricerca (DPhil) in Antropologia Evolutiva presso l’Università di Oxford, con il primo studio scientifico completo sul comportamento ludico degli adulti nei bonobo selvatici presso il sito di ricerca di Wamba in Congo.
- Master in Evoluzione Umana conseguito presso l’Università di Cambridge; Laurea in Zoologia e Master in Conservazione della Fauna Selvatica conseguiti presso l’University College di Londra.
- TED Fellow e TED Resident; due interventi sul palco principale del TED, tra cui “Il dono del gioco dell’evoluzione, dai bonobo agli esseri umani” e “La natura ha il senso dell’umorismo?”.
- Ricercatore presso il Centro di Ricerca sulla Complessità Sociale (CICS) dell’Universidad del Desarrollo, a Santiago; membro del Gruter Institute per la ricerca sul comportamento umano e sulle istituzioni; membro del consiglio di amministrazione del PERC.
- Ricopre ruoli di consulenza nella strategia a lungo termine del Cile per la scienza, la tecnologia, l’innovazione e la conoscenza, con affiliazioni che includono il Centro de Estudios Públicos.
- Tra le sue apparizioni pubbliche figurano WIRED, Google Zeitgeist, SXSW, l’Assemblea Generale delle Nazioni Unite, la Camera dei Lord e il G20, oltre a partecipazioni a documentari della BBC e del National Geographic e al programma “The Tim Ferriss Show”.
Biografia
La maggior parte delle organizzazioni parla di creatività e collaborazione come se fossero aspirazioni culturali. L’etologia sul campo le considera invece funzioni biologiche. Isabel Behncke ha costruito la sua carriera studiando come i mammiferi sociali, e in particolare i bonobo selvatici del Congo, generino fiducia, creatività e resilienza attraverso il gioco, l’assunzione di rischi e la creazione di legami informali. Il suo dottorato di ricerca a Oxford ha prodotto il primo studio scientifico completo sul comportamento ludico degli adulti nei bonobo selvatici, basato su oltre 3.000 chilometri di osservazione sul campo presso il sito di ricerca di Wamba.
Quella base sul campo influenza il modo in cui lavora con le organizzazioni. La sua tesi è che il gioco degli adulti non sia un concetto astratto, ma un meccanismo adattativo che sta alla base dell’apprendimento, dei legami sociali e dell’innovazione in ogni specie che dipenda da un comportamento flessibile, esseri umani compresi. I leader ascoltano una visione della cultura radicata in prove evolutive piuttosto che in slogan, presentata da qualcuno che ha osservato questi comportamenti in natura.
La sua impronta istituzionale si estende alla scienza, alla politica e alle piattaforme pubbliche. È ricercatrice presso il Centro di Ricerca sulla Complessità Sociale dell’Universidad del Desarrollo di Santiago, Fellow del Gruter Institute, membro del consiglio di amministrazione del PERC e consulente per la strategia cilena a lungo termine in materia di scienza e innovazione. È TED Fellow e TED Resident, è intervenuta due volte dal palco principale del TED ed è apparsa a WIRED, Google Zeitgeist, SXSW, alla Camera dei Lord, all’Assemblea Generale delle Nazioni Unite e al G20.
Ai dirigenti di alto livello alle prese con la sfida di come costruire team adattivi e creativi sotto pressione, offre una combinazione rara: il rigore di una ricercatrice sul campo, la chiarezza di una comunicatrice esperta e una serie di domande che la maggior parte dei consigli di amministrazione non si è mai posta sul motivo per cui il loro lavoro migliore tende a realizzarsi proprio negli ambienti meno controllati.
Argomenti principali degli interventi
- Il gioco come motore della creatività e dell’adattamento negli adulti
- Fiducia, assunzione di rischi e legami sociali all’interno dei team
- Prospettive evolutive sulla cultura organizzativa
- Comportamento umano, complessità e cambiamento
- La creatività e la scienza della collaborazione
- Rituali e struttura informale nella vita lavorativa
Ideale per
- amministratori delegati, responsabili delle risorse umane e responsabili della cultura aziendale che intendono ripensare la collaborazione, la creatività o la sicurezza psicologica
- Programmi di leadership e sviluppo dei talenti che cercano un solido fondamento scientifico anziché l’ennesimo intervento sull’economia comportamentale
- Responsabili di innovazione, ricerca e sviluppo e design che analizzano come gli ambienti di lavoro di squadra influenzino la produzione creativa
- Organizzazioni impegnate a ricostruire rituali e strutture informali dopo le perturbazioni causate dal lavoro ibrido e da remoto
Risultati per il pubblico
- Una chiara argomentazione evolutiva sul perché il gioco tra adulti, l’umorismo e i legami informali influenzino le prestazioni, non solo il morale
- Un linguaggio per parlare di fiducia, rischio e creatività che si basa sui comportamenti osservati nei mammiferi sociali
- Una visione più nitida di quali abitudini culturali accelerino l’adattamento e quali, invece, lo sopprimano silenziosamente
- Nuove domande da porsi su come i team apprendono, collaborano e si riprendono sotto pressione prolungata
Discorsi
Una conferenza che utilizza filmati girati sul campo di bonobo selvatici per sostenere che il gioco negli adulti sia un adattamento evolutivo finalizzato alla creatività, alla creazione di legami sociali e alla resilienza.
Punti chiave:
- Perché il gioco in età adulta è un meccanismo biologico di apprendimento e adattamento, non una frivolezza
- Cosa rivela il comportamento sociale dei bonobo riguardo alla fiducia, all’assunzione di rischi e alla risoluzione dei conflitti nei gruppi umani
- Come i leader possono progettare ambienti che mantengano vivo il comportamento ludico ed esplorativo anche in situazioni di pressione
Una conferenza che attinge a prove etologiche per esaminare l’umorismo, la sorpresa e il comportamento creativo nelle diverse specie, e cosa ciò ci suggerisce riguardo alla cultura umana.
Punti chiave:
- Perché l’umorismo e la sorpresa sono presenti anche in altri animali sociali e cosa ci dice questo sulla creatività umana
- In che modo i segnali ludici regolano la fiducia e la cooperazione in gruppi molto affiatati
- Implicazioni pratiche per i team che devono sostenere l’assunzione di rischi creativi
Un intervento che applica direttamente alla cultura organizzativa e alla leadership la sua ricerca sul campo incentrata sui legami sociali e sui comportamenti ludici.
Punti chiave:
- Come la logica evolutiva del gioco ridefinisce l’investimento nella cultura, nella creatività e nella collaborazione
- Perché i legami informali e i rituali sono un fattore che contribuisce alle prestazioni, non un semplice vantaggio
- Cosa possono imparare le organizzazioni adattive dai mammiferi sociali riguardo al modo di operare in condizioni di incertezza