Ashley Edwards

Por que razão as organizações trabalham com a Ashley Edwards

• Ela criou, financiou e expandiu um modelo de cuidados especificamente destinado às populações que a maioria das estratégias de bem-estar não consegue alcançar, e consegue traduzir essa lógica de conceção em benefícios empresariais e programas de DEI.
• A MindRight é uma das poucas plataformas de saúde mental a tornar um serviço de coaching não clínico, baseado em mensagens de texto, reembolsável pelo Medicaid — um argumento que os líderes podem utilizar para defender cuidados culturalmente sensíveis no âmbito do seu próprio pacote de benefícios.
• É a primeira mulher negra fundadora em Nova Jérsia a angariar mais de 1 milhão de dólares em capital de risco, o que lhe confere uma voz invulgarmente credível sobre o que é necessário para apoiar e formar líderes sub-representados.
• Como a primeira Empreendedora Social Convidada do Centro de Inovação Social da Stanford GSB, ela traz uma perspetiva prática, aperfeiçoada ao orientar a próxima geração de fundadores, e não uma estrutura de consultoria.
• Ela fala a partir do interior do problema: como uma gestora responsável pela folha de pagamentos, pelos contratos com as entidades pagadoras e pelas decisões de segurança clínica, e não como uma mera comentadora.

Destaques da biografia

• Fundadora e CEO da MindRight Health, uma startup de saúde mental apoiada por capital de risco que oferece acompanhamento por mensagens de texto a jovens carenciados, com vias de reembolso pelo Medicaid.
• Primeira mulher negra fundadora em Nova Jérsia a angariar mais de 1 milhão de dólares em capital de risco.
• Incluída na lista «30 Under 30» da Forbes na categoria de Empreendedores Sociais; nomeada pela Forbes entre os «Healers» (Curadores) que estão a moldar o próximo século.
• Primeira Empreendedora Social Convidada do Centro de Inovação Social da Escola de Pós-Graduação em Gestão de Stanford.
• MBA e Mestrado em Educação pela Universidade de Stanford (Prémio Miller de Liderança para a Mudança Social); Licenciatura em Economia pela Universidade de Yale.
• Entre as plataformas em que já participou contam-se a Aspen Ideas, a Câmara de Comércio dos EUA, a Google, a WNBA, a Harvard Business School, Stanford e Yale; o seu trabalho foi destaque na ELLE, no Business Insider e na Inc.

Biografia

A maioria dos jovens em comunidades carenciadas nunca tem contacto com o sistema clínico de saúde mental. Enviam mensagens de texto. A MindRight Health foi criada com base nesse facto. Fundada por Ashley Edwards em 2019, depois de ter observado os seus alunos em Newark a levarem traumas não tratados para a escola todos os dias, a empresa oferece acompanhamento de saúde mental não clínico por mensagem de texto, vai ao encontro dos utilizadores onde eles já se encontram e concebeu o seu serviço de forma a ser reembolsado pelo Medicaid e por seguradoras privadas.

É nessa escolha de conceção que reside a lição organizacional. Os programas de benefícios e bem-estar concebidos para um grupo restrito de utilizadores raramente funcionam para todos os outros. Os dados publicados pela MindRight sobre retenção e utilização junto de jovens BIPOC, que excedem os padrões de referência do setor, constituem um argumento concreto a favor de cuidados preventivos e culturalmente sensíveis como primeira linha de apoio, e não como recurso de último recurso.

Edwards possui as credenciais necessárias para ser ouvida por investidores sérios. Tem um MBA e um Mestrado em Educação pela Universidade de Stanford, onde recebeu o Prémio Miller de Liderança para a Mudança Social, e uma Licenciatura em Economia pela Universidade de Yale. É a primeira mulher negra fundadora em Nova Jérsia a angariar mais de 1 milhão de dólares em capital de risco, uma das poucas a ter conseguido tal feito nos Estados Unidos, e desempenha o cargo de Empreendedora Social Convidada inaugural no Centro de Inovação Social da Stanford GSB, orientando uma nova turma de fundadores de impacto social.

Para os líderes responsáveis pelo bem-estar dos colaboradores, pela diversidade, equidade e inclusão (DEI) e pela estratégia de benefícios, o seu valor é prático. Ela fez as escolhas necessárias entre rigor clínico, adequação cultural, acessibilidade e escala, e consegue explicar, com números, o que é necessário para chegar à força de trabalho a que uma política de bem-estar se destina.

Principais temas das palestras

• Saúde mental no local de trabalho
• Bem-estar dos colaboradores e conceção de benefícios
• Equidade na saúde e acesso aos cuidados de saúde
• Liderança inclusiva e estratégia de DEI
• Empreendedorismo social e impacto apoiado por capital de risco
• Saúde digital e inovação na prestação de cuidados
• Apoio e financiamento a fundadores sub-representados

Ideal para

• Diretores de Recursos Humanos (CHROs), responsáveis pelos benefícios e diretores de bem-estar que estão a reformular o apoio à saúde mental para uma força de trabalho multigeracional e multicultural.
• Diretores de Diversidade e responsáveis pela DEI que estão a associar a estratégia de bem-estar a resultados em matéria de equidade.
• Entidades pagadoras de cuidados de saúde, prestadores de cuidados e coligações de empregadores que estão a avaliar modelos de cuidados não clínicos, preventivos e culturalmente sensíveis.
• Fundações, investidores e equipas de capital de risco corporativo que apoiam fundadores em áreas de impacto social e equidade na saúde.

Resultados para o público

• Uma visão mais clara das razões pelas quais os atuais benefícios de saúde mental não atendem aos colaboradores que mais precisam deles e quais as escolhas de conceção que colmatam essa lacuna.
• Uma compreensão prática de como os modelos de cuidados não clínicos, digitais e culturalmente sensíveis se integram nos percursos clínicos no âmbito de uma estratégia de benefícios.
• Evidências específicas provenientes das parcerias da MindRight com entidades pagadoras e dados de retenção que os líderes podem utilizar para testar a resistência dos seus próprios investimentos em bem-estar e DEI.
• Uma perspetiva direta de um fundador-operador sobre o que é necessário para financiar, desenvolver e expandir serviços destinados a populações sub-representadas.