John Mattone
De flesta ledarskapsutvecklingsprogram förbättrar vad ledare gör utan att förändra vilka de är. Resultatet blir chefer som presterar bra under normala förhållanden men som tappar fotfästet när förhållandena förändras. Organisationer investerar stora summor i färdigheter och kompetenser, för att sedan se hur dessa investeringar misslyckas just i de ögonblick som betyder mest.
John Mattone är en ledarskapscoach, grundare av John Mattone Global och upphovsman till modellen ”Intelligent Leadership”, vars arbete fokuserar på klyftan mellan ledarskapskompetens och ledarskapskaraktär – en klyfta som avgör hur väl högsta chefer klarar sig under press.
Full Profile
Varför organisationer samarbetar med John Mattone
- Hans ramverk för intelligent ledarskap gör en strukturell åtskillnad mellan den ”inre kärnan” – karaktär, värderingar och emotionell mognad – och den ”yttre kärnan” – färdigheter och kompetenser. De flesta ledarskapsutvecklingsprogram arbetar endast med det yttre lagret. Mattones argument är att detta är anledningen till att de inte levererar tillräckligt.
- Mattone Leadership Enneagram Inventory, som har använts sedan 1996 och genomförts av mer än 10 000 ledare världen över, kvantifierar de inre drivkrafterna bakom ledarskapsbeteendet. Det ger organisationer en mätbar utgångspunkt för ledarskapsutveckling istället för en kvalitativ sådan.
- John Mattone Global rankas bland världens tio främsta företag inom ledarskapscoaching och ledarskapsutveckling av Worldwide Research Reports, STATS N DATA och Infinity Business Insights. Företagets ICF-ackrediterade certifiering ”Intelligent Leadership” har utbildat mer än 800 certifierade coacher i över 55 länder, vilket innebär att metodiken kan tillämpas i stor skala istället för genom en enskild utövare.
- Utsedd till världens främsta ledarskapscoach av Global Gurus sex gånger mellan 2019 och 2026, och invald i Corps d'Elite (Hall of Fame) 2025 för livsgärning. Båda är erkända externa rankningar, inte titlar som han tilldelat sig själv, vilket ger inköpsteam en oberoende verifierad referenspunkt när de väljer partners för ledarskapsutveckling.
- Hans kritik mot branschen för ledarskapsutveckling är skarp och konkret: han hävdar att sektorn systematiskt överinvesterar i yttre kompetenser och underinvesterar i det inre karaktärsarbete som avgör hur ledare faktiskt beter sig när insatserna är höga. Denna ståndpunkt ger styrelser och CHRO:er ett ramverk för att omvärdera sina befintliga utvecklingsutgifter.
Biografiska höjdpunkter
- Skapare av ramverket Intelligent Leadership och Mattone Leadership Enneagram Inventory (MLEI); MLEI har använts på mer än 10 000 ledare världen över sedan 1996
- Utsedd till världens främsta ledarskapscoach av Global Gurus sex gånger mellan 2019 och 2026; invald i Corps d’Elite (Hall of Fame) 2025 för sina livsgärningar
- Författare till 11 böcker, varav fem är bästsäljare: *Talent Leadership* (AMACOM, 2012), *Intelligent Leadership* (AMACOM, 2013), *Cultural Transformations* (Wiley, 2016), The Intelligent Leader (Wiley, 2020), The Executive Coach's Handbook (2022). Marshall Goldsmith skrev förorden till Intelligent Leadership och The Intelligent Leader. The Intelligent Leader utsågs till Forbes bästa julbok och till en av Soundviews bästa böcker 2020. Senaste bidrag: *Pinnacle of Influence* (Global Gurus, 2024), en antologi med flera författare där Marshall Goldsmith och andra ledare rankade av Global Gurus medverkar
- Grundare av John Mattone Global; företaget rankas av Worldwide Research Reports, STATS N DATA och Infinity Insights Research bland världens tio främsta företag inom ledarskapscoaching och ledarskapsutveckling. Dess ICF-ackrediterade certifieringsprogram Intelligent Leadership har utbildat mer än 800 coacher i över 55 länder
- Utbildad industri- och organisationspsykolog (MS, University of Central Florida); har arbetat som coach för ledare på högsta nivå inom globala organisationer, däribland den offentligt dokumenterade coachningen av Steve Jobs
- Omnämnd i Forbes, Chief Executive, HR Magazine och Training Magazine; John Mattone Globals ledarskapsblogg har rankats som nummer 1 i sin kategori av Feedspot från 2017 till 2025
Biografi
Ledarskapsutveckling har ett mätproblem. Organisationer kan bedöma om en ledare har rätt kompetens, men de har svårt att bedöma om ledaren har den inre styrkan att använda den kompetensen när förhållandena försämras. John Mattones arbete bygger på just denna lucka.
Hans ramverk för intelligent ledarskap skiljer den inre kärnan – en ledares karaktär, värderingar, emotionella mognad och självinsikt – från den yttre kärnan, som består av synliga kompetenser och beteenden. Hans argument, som han har utvecklat i elva böcker och under fyra decennier av coaching av ledare, är att yttre prestationer endast är så tillförlitliga som den inre grunden som ligger till grund för dem. Kompetensutbildning utan utveckling av den inre kärnan skapar ledare som ser bra ut under stabila förhållanden men som har svårt att hantera allt annat. Mattone Leadership Enneagram Inventory, som använts sedan 1996 och genomförts av mer än 10 000 ledare världen över, omsätter detta resonemang i en kvantifierad diagnos; organisationer får en grundläggande mätning av ledarskapets karaktär, inte bara ledarskapsstilen.
De publicerade verken handlar mer om metodik än om motivation. Intelligent Leadership (AMACOM, 2013) och The Intelligent Leader (Wiley, 2020), båda med förord av Marshall Goldsmith, redogör för det strukturella resonemanget och vägen till genomförande. Cultural Transformations (Wiley, 2016) utvidgar detta till att beskriva hur den högsta ledningens karaktär formar organisationskulturen. Global Gurus har utsett Mattone till världens främsta ledarskapscoach sex gånger mellan 2019 och 2026 och invaldes honom i Corps d’Elite år 2025 för hans livsgärning.
Mattone är grundare av John Mattone Global, som av Worldwide Research Reports, STATS N DATA och Infinity Insights Research rankas bland de tio främsta företagen inom ledarskapscoaching och ledarskapsutveckling. Företagets ICF-ackrediterade certifieringsprogram Intelligent Leadership har utbildat mer än 800 coacher i över 55 länder, vilket innebär att IL-metodiken kan tillämpas på organisationsnivå snarare än genom en enskild utövare. Mattone är utbildad industri- och organisationspsykolog (University of Central Florida) och har varit konsult åt mer än 250 organisationer samt direkt coachat över 200 ledande befattningshavare, däribland den avlidne Steve Jobs och PepsiCos tidigare VD Roger Enrico.
För personalchefer och styrelser som granskar strategin för ledarskapsutveckling erbjuder Mattone en analys av varför nuvarande program inte ger önskat resultat, ett konkret alternativt ramverk, de diagnostiska verktygen för att tillämpa det samt den certifierade coachningsinfrastrukturen för att genomföra det på individuell ledningsnivå.
Viktiga föreläsningsämnen
- Intelligent ledarskap och modellen ”Inner Core / Outer Core”
- Ledarnas karaktär och hållbarhet i ledarskapet
- Utformning av ledarskapsutvecklingsprogram
- Metodik och praxis för coaching av ledare
- Kulturförändring och samordning av ledarskapet
- Förberedelser inför successionen för VD och ledningsgruppen
- Mattone Leadership Enneagram Inventory (MLEI) och ledarskapsdiagnostik
- Intern coachningskapacitet och certifierade nätverk
Perfekt för
- CHRO:er och personalchefer som granskar eller omformar utvecklingsprogram för ledande befattningshavare
- Styrelser och nomineringskommittéer som fokuserar på efterträdare till VD-posten och ledarskapspipeline
- Transformationsledare som övervakar initiativ för kulturförändring där ledarskapsbeteende är en avgörande faktor
- Ledningsutvecklingsteam i stora organisationer som söker en diagnostikbaserad snarare än programstyrd strategi för ledarskapskompetens
Resultat för målgruppen
- En praktisk förståelse för skillnaden mellan Inner Core och Outer Core och varför den omformulerar hur organisationer bör utforma utvecklingen av den högsta ledningen
- Förtrogenhet med MLEI som diagnostiskt verktyg och hur det skapar en mätbar utgångspunkt för coachningsuppdrag riktade mot ledande befattningshavare
- Ett ramverk för att identifiera vilka ledare i ledarskapspipeline som har de inre karaktärsgrunderna för att prestera under hög press – och vilka som inte har det
- Praktiska kriterier för att utvärdera om befintliga satsningar på ledarskapsutveckling riktar sig mot rätt ledarskapsnivå
- En reproducerbar metodik, hämtad från Mattones publicerade böcker, som ledningsgrupper kan tillämpa utan att vara beroende av externa konsulter
Utvecklingssamtal
I detta föredrag presenteras Mattones centrala ramverk – skillnaden mellan en ledares inre kärna och yttre kärna – och det förklaras varför ledarskapsutveckling som enbart fokuserar på kompetenser genomgående kommer att ge undermåliga resultat.
Viktiga slutsatser:
- Varför den inre kärnan (karaktär, värderingar, emotionell mognad) är den främsta drivkraften bakom hållbara ledarskapsresultat, inte färdigheter
- Hur man utvärderar den inre kärnan hos ledare i sin organisation med hjälp av MLEI-diagnostiken
- En praktisk modell för att omforma ledarskapsutvecklingen med utgångspunkt i den inre kärnan
Med utgångspunkt i boken *Cultural Transformations* (Wiley, 2016) behandlar detta föredrag hur organisationskulturen är ett direkt resultat av de högsta ledarnas inre karaktär – och hur kulturförändringar misslyckas när detta samband ignoreras.
Viktiga slutsatser:
- Det direkta sambandet mellan en ledares inre karaktär och den kultur som organisationen skapar
- Varför de flesta program för kulturförändring fastnar på programnivå snarare än på ledningsnivå
- Hur man identifierar de ledarskapsbeteenden som aktivt undergräver den kultur som organisationen säger sig vilja ha