Jennifer Willey
Ledarna är utmattade och teamen har nått sin gräns. Den situation som alla fortsätter att kalla tillfällig har blivit permanent, och de flesta ledarskapsutbildningarna är inte utformade för just detta. Organisationerna behöver nu ledare som kan hålla ihop ett team genom den fjärde omstruktureringen lika stadigt som under den första.
Jennifer Willey hjälper team att upprätthålla sin prestanda trots ständiga förändringar med hjälp av det femdelade ramverket ”Fearless Fundamentals”, som beskrivs i hennes bok ”Fearless in 5”, utgiven av Pearson.
Full Profile
Varför organisationer anlitar Jennifer Willey
- Mindre än 12 % av medlemmarna i National Speakers Association har titeln Certified Speaking Professional, och Jennifer är en av dem. Det är NSA:s erkända certifiering för talarkonst.
- Ramverket Fearless Fundamentals (självförtroende, kommunikation, kontakt, kontroll och mod) bygger på Wet Cements Fearless@Work-undersökning och ett decennium av programgenomförande, och kunderna kan fortsätta använda det internt även efter att föreläsningen är avslutad.
- Hennes karriärbana – från nyhetsankare på TV till ledande affärschef på Yahoo, AOL och The Trade Desk och vidare till grundare av ett företag inom ledarskapsutveckling – ger henne trovärdighet hos två målgrupper samtidigt: de som ansvarar för företagskulturen och de som driver verksamheten.
- Wet Cement är dubbelt certifierat som ett företag ägt av kvinnor (WBENC) och av personer med funktionsnedsättning (Disability:IN) och har SBA-certifiering för småföretag ägda av kvinnor, vilket uppfyller kriterierna för leverantörsmångfald där upphandlingen tillämpar dem.
- Fearless in 5 gavs ut av Pearson Business i augusti 2026. Wet Cement integrerar boken i sina program, så att deltagarna fortsätter att arbeta utifrån ett gemensamt vokabulär efter huvudföreläsningen.
Höjdpunkter i biografin
- Grundare och VD för Wet Cement (grundat 2017); företaget är dubbelcertifierat som kvinnoägt (WBENC) och ägt av personer med funktionsnedsättning (Disability:IN)
- Certified Speaking Professional (CSP), National Speakers Association
- Författare till ”Fearless in 5” (Pearson Business, augusti 2026), baserad på Fearless Fundamentals: självförtroende, kommunikation, kontakt, kontroll och mod
- Skapare av mikrolärandeserien ”Fearless in 5” och initiativet ”Advance Women at Work”; medgrundare av WE.DOOH vid Digital Place Based Advertising Association
- Mer än 20 års erfarenhet från Yahoo, AOL, PwC, WebMD, Sharecare och The Trade Desk; tidigare karriär som nyhetsankare och reporter för ABC- och CBS-affiliater
- Medlem i rådgivningskommittén för ad:tech Tokyo och har talat där vid fyra tillfällen; kommer att inleda dag två som moderator 2023 och 2024
- Bland kunderna finns Johnson & Johnson, Nissan, Paramount, Samsung, Genentech, NBCUniversal, Comcast, NPR, Walmart och Wesco
Biografi
Wet Cement arbetar med team som genomgår sin tredje eller fjärde omstrukturering under året, där sinnesro blir den avgörande faktorn för prestationen. Jenn Willey grundade företaget 2017, efter mer än 20 år som ledare för försäljnings- och marknadsföringsteam hos Yahoo, AOL, PwC, WebMD och The Trade Desk, samt en tidigare karriär som nyhetsankare och reporter för ABC:s och CBS:s dotterbolag.
Metodiken bygger på ramverket ”Fearless Fundamentals”, som omfattar fem förmågor: självförtroende, kommunikation, relationer, kontroll och mod. Den bygger på Wet Cements undersökning ”Fearless@Work” och har använts hos Johnson & Johnson, Nissan, Paramount, Samsung och Genentech.
”Fearless in 5” gavs ut av Pearson Business i augusti 2026. De tjugo kapitlen är indelade efter de fem kompetensområdena, från att driva bort den inre bedragaren till att bygga upp en personlig styrelse och stå upp för sig själv i en fördomspräglad miljö. Pearson riktar boken till yrkesverksamma kvinnor och till de ledare som leder dem, och Wet Cement säljer den till organisationer som ett gemensamt ledarskapsspråk för en hel grupp.
Wet Cement är dubbelt certifierat som ett företag som ägs av en kvinna (WBENC) och av en person med funktionsnedsättning (Disability:IN), och Jenn är en Certified Speaking Professional, en titel från National Speakers Association som innehas av färre än 12 % av dess medlemmar. Hon sitter i rådgivningskommittén för ad:tech Tokyo och har talat vid konferensen fyra gånger, bland annat som moderator vid öppningen av dag två både 2023 och 2024. Hennes arbete i denna region omfattar Empower and Elevate Training Academy för företag som ägs av etniska minoriteter i Europa och Storbritannien, som genomförs tillsammans med ESDP och MSDUK.
Viktiga föreläsningsämnen
- Modigt ledarskap och teamets förmåga under ständiga förändringar
- Självledarskap och motståndskraft under ihållande press
- Ledarskap och självförtroende i kommunikationen för högsta ledningen
- Inkluderande ledarskap bortom DEI-ramverket
- Kvinnligt ledarskap och strategin ”Advance Women at Work”
- Karriärvägledning, mentorskap och den personliga styrelsen
- Generativ AI för självförtroende i kommunikation, nätverkande och beslutsfattande
Perfekt för
- Chefer för ledarskapsutveckling och CHRO:er som utformar program för ledningsgrupper och högre chefer riktade till team som är utmattade av ständiga förändringar
- Ledningsgrupper och högre chefer som deltar i externa möten och söker en talare som även kan leda programmet efter huvudtalet
- Ledarskapsnätverk för kvinnor, ERG-grupper och grupper med hög potential som behöver en trovärdig röst när det gäller självförtroende och att stå upp för sig själv
- Organisationer inom media, teknik, reklam och life science där hennes affärsrelaterade vokabulär direkt talar till målgruppen
Resultat för målgruppen
- En praktisk tillämpning av Fearless Fundamentals (självförtroende, kommunikation, relationer, kontroll och mod) anpassad till deras egen verksamhet
- Konkreta beteenden för att behålla lugnet och vara beslutsam när uppdraget ständigt förändras, hämtade från Wet Cements forskning ”Fearless@Work”
- Vokabulären för att coacha teammedlemmar genom impostorsyndrom och självförespråkande
- Ett argument för inkludering som en ledarskapskompetens som håller i organisationer som har slutat använda DEI som etikett
- En metod för att bygga upp och använda en personlig styrelse, hämtad från kapitlet om detta i boken Fearless in 5
- Konkreta AI-frågor för att utforma en självbedömning, hitta en mentor och granska sin egen kalender
- Sätt att använda generativ AI som övningspartner inför ett svårt samtal eller ett meddelande om förändring
Utvecklingssamtal
Ett huvudtal där det hävdas att självförtroende och anpassningsförmåga är färdigheter som man bygger upp, utifrån en karriär som bytt riktning flera gånger – från barnskådespelare i en tv-serie på 1980-talet och den yngsta certifierade träningsinstruktören i USA till nyhetsankare, IT-ledningskonsult samt chef inom teknik- och mediebranschen.
Viktiga slutsatser:
- Vad rädsla kostar en organisation när människor tiger och undviker välavvägda risker, samt vilka beteenden som kan förändra detta
- Metoder för att fatta beslut och agera innan förhållandena känns stabila, bland annat när AI omformar roller och förväntningar
- En tydligare bild av ditt eget värde istället för självtvivel, med humor i de svåra delarna som en del av hur det upplevs
En session för ledare – från nyblivna chefer till högsta ledningen – om hur man håller ihop ett team genom upprepade förändringar, baserad på Gartners slutsats att 74 % av de anställda uppger lägre engagemang och produktivitet när de genomgår förändringar utan stöd.
Viktiga slutsatser:
- Hur rädsla yttrar sig i ett team i form av kamp, flykt, underkastelse eller förlamning, och hur varje reaktion påverkar prestationen
- Ett repeterbart ramverk i fem delar för att bygga upp psykologisk trygghet genom empati, struktur och genomslagskraft
- Generativ AI tillämpad på förändringskommunikation och på de beslut chefer fattar under en omstrukturering
Ett seminarium om ”impostor-mönster” på arbetsplatsen, baserat på forskning från Wet Cement där 98 % av yrkesverksamma uppgav att de upplevt någon form av ”impostor-syndrom”. Seminariet riktar sig till alla anställda och finns även i en version för chefer.
Viktiga slutsatser:
- Vad som utlöser impostorsyndromet och de kostnader det medför i form av idéer som hålls tillbaka och ledarskapsmöjligheter som går förlorade
- Verktyg för att omformulera begränsande övertygelser och för att be om hjälp utan att förlora sin ställning
- Att använda AI för att bygga självförtroende utan att delegera ditt omdöme eller din röst, samt metoder för chefer vars medarbetare hämmas av lågt självförtroende snarare än bristande kompetens
En workshop där deltagarna bygger upp ett namngivet nätverk av sponsorer, mentorer, kollegor, allierade och adepter, tillsammans med en plan för hur man ska ta kontakt med var och en av dem.
Viktiga lärdomar:
- Vilka typer av relationer fungerar bäst, och var deltagarens eget nätverk är tunt
- Samtalsöppnare för att ta kontakt med en potentiell sponsor eller förespråkare, med stöd av forskning från Center for Talent Innovation som visar att personer med starka nätverk av mentorer, sponsorer och förespråkare har 23 % större sannolikhet att avancera
- Namngivna potentiella styrelseledamöter, identifierade under själva sessionen
En praktisk workshop för team som använder AI som inte mycket mer än en dyr sökmotor, där man går igenom hur AI kan användas inom ramen för ”Fearless Fundamentals” samt hur man hanterar konfidentiell information på ett säkert sätt.
Viktiga lärdomar:
- Tips för att kommunicera mer självsäkert, försvara en idé och arbeta sig igenom ett komplext problem
- Sätt att använda AI för att prioritera, eliminera arbete med lågt värde och minska utbrändhet
- Öva på att tillämpa detta i det egna arbetsflödet snarare än på generiska exempel