Paris Norriss

Perché le organizzazioni collaborano con Paris Norriss

• Il Grit Code offre alle organizzazioni un metodo replicabile per sviluppare la resilienza, tratto dalle esperienze personali di Paris e dalle interviste a persone di grande successo. È strutturato in quattro parti, in modo che un team possa seguirlo dopo l’evento.
• Il materiale di riferimento è costituito da contenuti televisivi. Sia la traversata a remi del Pacifico che la World Marathon Challenge sono state filmate e hanno ricevuto copertura giornalistica indipendente, anche da parte di The National, quindi la posta in gioco descritta nel discorso è di dominio pubblico.
• Prima del 2025 aveva corso una sola maratona in tutta la sua vita, poi ne ha corse sette in sette continenti nel giro di una settimana. Il quadro di riferimento che insegna è quello che ha utilizzato per raggiungere tali risultati.
• La sua carriera spazia dall’investment banking alla produzione mediatica, fino agli sport di resistenza estrema. Traduce i meccanismi della prestazione sostenuta in termini commerciali senza ricorrere alla metafora dell’avventura.
• Il suo curriculum di conferenze spazia dal personale dell’Esercito degli Stati Uniti a Fort Shafter alla COP28 a Dubai, al TEDx Amman e all’Assemblea Generale del Turismo delle Nazioni Unite a Riyadh. Il suo approccio ha dovuto reggere il confronto con un pubblico militare, diplomatico e aziendale.

Punti salienti della biografia

• Ideatore di “The Grit Code”, un modello di resilienza in quattro parti sviluppato sulla base delle sue spedizioni personali e di interviste a persone di grande successo
• Ha remato per 4.800 km dalla California alle Hawaii con l’equipaggio di quattro uomini dei Brothers N Oars in 39 giorni, 4 ore e 28 minuti, senza supporto né assistenza, nella “World’s Toughest Row”, raccogliendo oltre 150.000 sterline per la Blue Marine Foundation
• Ha completato la World Marathon Challenge nel febbraio 2025, correndo in Antartide, a Città del Capo, a Perth, a Dubai, a Madrid, a Fortaleza e a Miami in meno di sei giorni, pur avendo corso una sola maratona prima di quell’anno
• Fondatore e amministratore delegato di Blazing Sand Studios, la società di produzione degli Emirati Arabi Uniti che ha realizzato “Guy in Dubai” e “Guy in the Sky”, distribuiti in 123 paesi su Amazon Prime, Apple TV, OSN ed Emirates ICE
• È intervenuto al TEDx Amman, all’Assemblea Generale del Turismo delle Nazioni Unite a Riyadh, alla COP28, all’Expo 2020, presso DHL, Nokia e Dulsco
• Master (con lode) in Economia Aziendale (Finanza), Università di Edimburgo; in precedenza ha lavorato nel settore dell’investment banking e del private equity

Biografia

Nel giugno 2023, quattro uomini sono partiti da Monterey, in California, a bordo di una barca a remi e hanno raggiunto Kauai 39 giorni, 4 ore e 28 minuti dopo, affrontando onde alte 40 piedi e sfiorando la collisione con una nave da carico. Paris Norriss era uno di loro.

Venti mesi dopo ha corso sette maratone in sette continenti in meno di sei giorni, dormendo solo durante i voli. Prima di quell’anno aveva corso una sola maratona in tutta la sua vita. Entrambe le spedizioni hanno posto la stessa domanda operativa: come fa un piccolo gruppo a continuare a prendere decisioni oculate una volta che è esausto e a corto di opzioni?

“The Grit Code” è il tentativo di Paris di definire questo metodo. Basato sulle sue spedizioni personali e su interviste a persone di grande successo, il libro descrive la resilienza come quattro componenti che un team può allenare. Ha tenuto conferenze su questo tema al TEDx Amman, all’Assemblea Generale del Turismo delle Nazioni Unite a Riyadh, alla COP28, all’Expo 2020, presso DHL e Nokia.

Gestisce inoltre Blazing Sand Studios, la società di produzione degli Emirati Arabi Uniti che ha realizzato “Guy in Dubai” e “Guy in the Sky”, ora distribuiti in 123 paesi su Amazon Prime, Apple TV, OSN ed Emirates ICE. La stessa disciplina editoriale caratterizza il discorso: le immagini delle spedizioni sostengono l’argomentazione, e ciò che non dimostra un punto viene tagliato.

Argomenti principali del discorso

• Resilienza mentale e prestazioni sotto pressione
• Coesione del team in contesti ad alto rischio
• Leadership nelle avversità
• Processo decisionale sotto stress
• La grinta come capacità allenabile
• Il modello “Grit Code” per la resilienza organizzativa

Ideale per

• I team dirigenziali e di alta dirigenza che devono affrontare ristrutturazioni, trasformazioni o pressioni competitive prolungate
• Direttori delle risorse umane (CHRO) e direttori della formazione e dello sviluppo (L&D) incaricati di integrare la resilienza nel funzionamento dell’organizzazione
• Direttori commerciali che organizzano riunioni di avvio in cui si prevede che l’anno a venire sarà difficile
• Destinatari provenienti dal settore pubblico, dalle forze armate e dai servizi di emergenza che operano sotto pressione costante

Risultati per il pubblico

• Una definizione operativa di "grinta" intesa come una capacità che un team può acquisire attraverso la formazione
• I fattori motivazionali interni che determinano come le persone resistono alle avversità prolungate e come individuarli all’interno di un team
• Un test per distinguere i team che ottengono risultati in condizioni favorevoli da quelli che resistono in condizioni avverse
• Come si manifesta la leadership nel momento in cui sia le risorse che il morale sono ormai esauriti
• Perché lo scopo e l’allineamento motivazionale mantengono alto il rendimento quando gli incentivi convenzionali smettono di funzionare