Marc Koska

Por que razão as organizações trabalham com Marc Koska

• Ele construiu o caso comercial para uma inovação que salva vidas a partir dos princípios básicos: paridade de preços, ferramentas existentes, sem necessidade de reciclagem profissional, de modo que a resistência institucional não tivesse qualquer justificação racional. Poucos inovadores têm esse nível de disciplina estratégica comprovada em grande escala.
• A sua campanha na Índia, em 2008, alcançou 508 milhões de pessoas e desencadeou uma medida governamental em poucos meses. Trata-se de um manual comprovado para passar da sensibilização pública à mudança de políticas à escala nacional, diretamente aplicável a qualquer organização que tente alterar comportamentos arraigados.
• É detentor do Prémio de Inovação da The Economist para a Inovação Social e Económica, da designação de Empreendedor Social do Ano da Fundação Schwab e de um OBE; o tipo de validação externa que torna um caso de negócio credível perante públicos institucionais e governamentais conservadores.
• O seu trabalho na ApiJect, apoiado por financiamento do Departamento de Defesa dos EUA e do HHS para infraestruturas de resposta a pandemias, demonstra como os mesmos princípios de inovação se aplicam à resiliência da cadeia de abastecimento e à preparação para emergências.
• Ao contrário da maioria das narrativas de empreendedorismo, a sua história tem um desfecho documentado: um mandato de política global da OMS de 2015 que exige seringas com desativação automática em todo o setor terapêutico, 30 anos após a K1 ter sido inicialmente concebida.

Destaques da biografia

• Inventor da seringa de desativação automática K1: bloqueia após uma única utilização, licenciada a 14 fabricantes globais, a quem se atribui a salvação de mais de 10 milhões de vidas
• Condecorado com a Ordem do Império Britânico (OBE) em 2006 pela contribuição para os cuidados de saúde globais
• Prémio de Inovação da revista The Economist para a Inovação Social e Económica; Empreendedor Social do Ano de 2015 da Fundação Schwab, rede do Fórum Económico Mundial
• Membro da Ashoka em 2017; doutoramentos honoris causa pela Universidade de Sussex e pela Universidade de Brighton
• Fundador da Star Syringe (1996) e da The SafePoint Trust, instituição de caridade registada no Reino Unido cuja defesa ajudou a impulsionar o mandato global de segurança de injeções da OMS de 2015
• Orador no TED, Google Zeitgeist, Intelligence Squared e no Fórum Económico Mundial

Biografia

A seringa K1 foi concebida para ser tão barata quanto a que substituiu, para ser fabricada com as mesmas ferramentas de fábrica e para bloquear após uma única utilização. Marc Koska concebeu-a deliberadamente dessa forma, porque compreendeu que um produto mais seguro com um preço elevado nunca chegaria aos doentes que mais precisavam dele.

Koska fundou a Star Syringe em 1996 para licenciar a tecnologia e a The SafePoint Trust, uma instituição de caridade registada no Reino Unido, para implementar estratégias comerciais e de defesa em paralelo. A sua campanha na Índia em 2008, com conferências de imprensa em 14 cidades, televisão, rádio e cinema, alcançou 508 milhões de pessoas e levou o Ministério da Saúde indiano a tornar obrigatórias as seringas de desativação automática em todos os hospitais públicos. A OMS seguiu o exemplo com uma diretiva global sobre segurança de injeções em 2015.

A revista The Economist reconheceu o seu trabalho com o Prémio de Inovação para a Inovação Social e Económica. A Fundação Schwab nomeou-o Empreendedor Social do Ano em 2015, integrando-o na rede do Fórum Económico Mundial. Um OBE pelos serviços prestados aos cuidados de saúde globais, uma bolsa Ashoka e doutoramentos honorários da Universidade de Sussex e da Universidade de Brighton refletem a amplitude das instituições que validaram a sua contribuição. As suas palestras TED e participações no Google Zeitgeist levaram a lógica comercial da sua abordagem a públicos muito além do setor da saúde.

O seu trabalho mais recente através da ApiJect, um injetor pré-cheio do tipo «blow-fill-seal» desenvolvido com o apoio do Departamento de Defesa dos EUA e do HHS para resposta a pandemias, aplica o mesmo princípio à resiliência da cadeia de abastecimento nacional: remover as barreiras sistémicas que permitem que um padrão inferior persista. Para equipas de liderança que pensam em escalar a inovação através de ambientes regulatórios complexos, o seu percurso de três décadas, desde o briefing de design até ao padrão global, está entre os mais instrutivos disponíveis.

Principais temas de palestras

• Ampliar a inovação desde a invenção até à adoção global
• Navegar pelas barreiras políticas, de aquisição e regulatórias
• Empreendedorismo social e design comercial orientado para a missão
• Mobilização das partes interessadas e mudança de comportamento em grande escala
• Risco para a saúde pública e segurança das injeções
• Preparação para pandemias e resiliência da cadeia de abastecimento

Ideal para

• Equipas de liderança sénior e conselhos de administração que lidam com a adoção de inovação em setores regulamentados ou com resistência institucional
• CEOs e diretores comerciais que procuram um estudo de caso sobre a substituição de operadores estabelecidos por uma alternativa comercialmente competitiva
• Executivos das áreas da saúde pública, farmacêutica e de dispositivos médicos responsáveis pela cadeia de abastecimento global e pelas normas de segurança
• Público de conferências focado no empreendedorismo social, nos negócios orientados por um propósito e na mudança sistémica

Resultados para o público

• Um quadro de referência para identificar onde a inércia institucional — em vez da qualidade do produto — está a bloquear a adoção da inovação
• Compreensão prática de como conceber inovações para garantir a paridade de preços e a compatibilidade de fabrico desde o início
• Perspetiva sobre como as campanhas com múltiplas partes interessadas podem traduzir a sensibilização pública em mudanças nas políticas governamentais
• Um estudo de caso sobre a execução paralela de estratégias comerciais e de defesa de causas sem desvio da missão
• Um exemplo concreto do que é necessário para levar uma inovação comprovada da prova de conceito a uma norma global imposta pela OMS