Mark Stevenson

Perché le organizzazioni collaborano con Mark Stevenson

• Gestisce un'attività di rimozione del carbonio su larga scala tramite CUR8, quindi i suoi consigli su portafogli a zero emissioni nette, compensazioni e rimozioni derivano dall'esperienza diretta sul campo, non da semplici osservazioni esterne.
• Ha fornito consulenza al Ministero della Difesa del Regno Unito sull'intersezione tra pace, sicurezza e cambiamento climatico, acquisendo così una visione dei rischi climatici che i consigli di amministrazione raramente sentono dai consulenti di sostenibilità.
• Il suo libro We Do Things Differently si basa su resoconti di prima mano di casi concreti di cambiamento dei sistemi nei settori della sanità, dell'energia, dell'alimentazione e della governance, quindi le sue raccomandazioni si fondano su esempi concreti piuttosto che sulla teoria.
• Presiede l'Impact Board di Climate.vc e ricopre il ruolo di ambasciatore di ClientEarth, il che significa che la sua visione della politica climatica, del capitale e del rischio di contenzioso riflette l'attuale andamento in tutti e tre questi ambiti.
• Egli distingue il lavoro che mantiene lo status quo da un autentico cambiamento sistemico ed è disposto a indicare a un team dirigenziale quali delle loro iniziative rientrano in ciascuna categoria.

Punti salienti della biografia

• Co-fondatore e Chief Impact Officer di CUR8, una piattaforma per la rimozione del carbonio creata insieme a Marta Krupinska e alla dottoressa Gabrielle Walker, scienziata del clima.
• Autore di An Optimist's Tour of the Future (Profile Books / Avery), tradotto in 12 lingue, e We Do Things Differently: The Outsiders Rebooting Our World.
• Consulente del Ministero della Difesa britannico in materia di pace, sicurezza e cambiamenti climatici.
• Consulente di Medici Senza Frontiere (Regno Unito/Irlanda) e ambasciatore di ClientEarth.
• Presidente dell'Impact Board presso Climate.vc.
• Co-conduttore del podcast "Jon Richardson and the Futurenauts" con Jon Richardson ed Ed Gillespie.

Biografia

Il net zero è ormai un problema operativo mascherato da questione morale. Le aziende che si sono impegnate fin dall'inizio stanno scoprendo che il divario tra un impegno per il 2030 e un piano di attuazione credibile è più ampio di quanto pensassero i loro consigli di amministrazione, e che il mercato della rimozione del carbonio su cui dovranno fare affidamento è ancora in fase di costruzione.

Mark Stevenson opera su entrambi i lati di questo divario. Ha co-fondato CUR8, una piattaforma per la rimozione del carbonio, insieme alla fondatrice seriale di fintech Marta Krupinska e alla scienziata del clima Dr. Gabrielle Walker, con la missione dichiarata di aiutare le aziende ad acquistare portafogli di rimozione diversificati e di alta qualità. Il lavoro è operativo: valutare la qualità dei progetti, strutturare i portafogli e spingere il mercato verso la scalabilità.

Il suo curriculum di consulente affianca questo ruolo operativo. Ha fornito consulenza al Ministero della Difesa britannico su pace, sicurezza e cambiamenti climatici, ha fornito consulenza a Medici Senza Frontiere, presiede l'Impact Board di Climate.vc ed è ambasciatore di ClientEarth. La combinazione è insolita: significa che legge il clima come una tesi di investimento, una questione di sicurezza e una questione di rischio legale allo stesso tempo.

I suoi due libri, An Optimist's Tour of the Future e We Do Things Differently, sono basati su casi concreti piuttosto che teorici. Il secondo, in particolare, è un resoconto basato su casi concreti di dove il cambiamento dei sistemi funziona davvero, nei settori dell'energia, dell'alimentazione, della sanità e della governance, e quali sono i modelli. Questo resoconto alimenta un'affermazione più incisiva che egli rivolge ai team dirigenziali: la maggior parte dei programmi di cambiamento sono progettati per proteggere lo status quo, e di solito lui è in grado di dirvi quali dei vostri lo sono.

Argomenti principali delle conferenze

• Strategia e attuazione del net zero
• Rimozione del carbonio e mercati di compensazione
• Rischio climatico e sicurezza
• Cambiamento dei sistemi e modelli efficaci
• Futuro a lungo termine e pensiero per scenari
• Innovazione nei sistemi regolamentati
• Strategia climatica ed ESG a livello di consiglio di amministrazione

Ideale per

• Consigli di amministrazione e amministratori delegati che definiscono o rivedono la strategia per il net zero e il clima.
• Responsabili della sostenibilità, responsabili ESG e responsabili degli investimenti sostenibili.
• Team dirigenziali della difesa, del settore pubblico e umanitario che si occupano di clima e sicurezza.
• Responsabili di strategia e innovazione alla ricerca di una visione esterna su dove il cambiamento sistemico è reale.

Risultati per il pubblico

• Una visione più chiara su quali impegni per l'azzeramento delle emissioni nette siano credibili e quali non reggano a un esame approfondito.
• Una comprensione pratica del mercato della rimozione del carbonio, di cosa si intende per qualità e di come costruire un portafoglio.
• Esempi concreti di cambiamenti sistemici che hanno funzionato nei settori dell'energia, dell'alimentazione, della sanità e della governance, e le condizioni che li hanno resi possibili.
• Un quadro di riferimento per il clima inteso come una questione combinata di investimento, sicurezza e rischio legale, piuttosto che come un silo di sostenibilità.
• Una visione diretta su quali iniziative interne stanno proteggendo lo status quo e quali stanno facendo evolvere il sistema.