Jennifer Willey
Ledarna är utmattade och teamen har nått sin gräns. Den situation som alla fortsätter att kalla tillfällig har blivit permanent, och de flesta ledarskapsutbildningarna är inte utformade för detta. Frågan handlar inte längre om hur man motiverar under en enskild kris, utan om hur man leder gång på gång när ingenting blir som det var förut.
Jennifer Willey är grundare och VD för Wet Cement samt en CSP-certifierad huvudtalare som hjälper organisationer att utveckla den ledarskaps- och teamkompetens som krävs för att prestera i en miljö präglad av ständiga förändringar.
Full Profile
Varför organisationer anlitar Jennifer Willey
- Mindre än 12 % av medlemmarna i National Speakers Association har titeln Certified Speaking Professional. För en huvudtalare där kvaliteten på framförandet är en del av beslutet minskar den nivån av kompetens risken vid bokningen.
- Bakom varje huvudtal ligger en tillämpbar metodik, ramverket Fearless Fundamentals (självförtroende, kommunikation, kontakt, kontroll och mod), som bygger på Wet Cements Fearless@Work-undersökning och ett decennium av ledarskapsprogram. Arbetet kan fortsätta inom organisationen efter evenemanget.
- Hennes karriärbana, från TV-nyhetsankare till senior kommersiell ledare på Yahoo, AOL och The Trade Desk till grundare av ett företag för ledarskapsutveckling, ger henne trovärdighet hos två målgrupper samtidigt: de som driver kulturen och de som driver verksamheten.
- Wet Cement är dubbelt certifierat som ett företag som ägs av kvinnor (WBENC) och personer med funktionsnedsättning (Disability:IN), vilket är viktigt för organisationer som tillämpar kriterier för leverantörsmångfald vid upphandling och förstärker den levda grunden för hennes arbete med självförtroende, röst och inkludering.
- Hennes bok Fearless in 5: Confidence, Communication, Connection, Control and Courage ges ut av Pearson i september med lansering i Storbritannien och Europa, vilket ger kunder i regionen ett trovärdigt lokalt tillfälle att förankra ett ledarskapsprogram kring.
Biografiska höjdpunkter
- Grundare och VD, Wet Cement (grundat 2017); dubbelt certifierat företag som ägs av kvinnor (WBENC) och personer med funktionsnedsättning (Disability:IN)
- Certified Speaking Professional (CSP), National Speakers Association
- Författare till Fearless in 5: Confidence, Communication, Connection, Control and Courage (Pearson, september 2026; lansering i Storbritannien och Europa)
- Skapare av mikrolärandeserien Fearless in 5 och initiativet Advance Women at Work; medgrundare av WE.DOOH vid Digital Place Based Advertising Association
- Tjugo års karriär inom reklam hos Yahoo, AOL, PwC, WebMD, Sharecare och The Trade Desk; tidigare karriär som nyhetsankare och reporter för ABC och CBS-affiliater
- Bland kunderna finns Johnson & Johnson, Nissan, Paramount, Samsung, Genentech, NBCUniversal, Comcast, NPR, Walmart och Wesco
Biografi
De ledarskapsförmågor som var viktigast för tio år sedan är inte de som är mest utsatta för press idag. Pressen har skiftat till att handla om att behålla lugnet, att kommunicera tydligt när uppdraget ständigt förändras och att hålla teamen engagerade genom den tredje eller fjärde omstruktureringen under året. Det är det arbetet som Wet Cement byggdes upp kring.
Jenn Willey grundade företaget 2017 efter tjugo år som ledare för försäljnings- och marknadsföringsteam på Yahoo, AOL, PwC, WebMD och The Trade Desk, med en tidigare karriär som nyhetsankare och reporter för ABC och CBS-affiliater. Företagets metodik, ramverket Fearless Fundamentals, bygger på fem förmågor: självförtroende, kommunikation, kontakt, kontroll och mod. Den bygger på Wet Cements Fearless@Work-undersökning och ett forskningssamarbete med beteendevetare vid Wharton, och har använts hos Johnson & Johnson, Nissan, Paramount, Samsung och Genentech.
Utgivningen av Fearless in 5: Confidence, Communication, Connection, Control and Courage i september tillsammans med Pearson är första gången som metodiken har sammanställts i en bok. Namnbytet, från en tidigare inriktning på en ledarskapsguide för kvinnor till ett bredare ledarskapsramverk idag, speglar en verklig förändring i hur Wet Cement köps in. Kvinnligt ledarskap förblir en viktig specialitet, förankrad i verksamheten Advance Women at Work och hennes roll som medgrundare av WE.DOOH vid Digital Place Based Advertising Association. Det primära arbetet är nu ledarskapsutveckling för förändringströtta team på alla nivåer.
Certifieringen Certified Speaking Professional från National Speakers Association, som mindre än 12 % av NSA:s medlemmar har uppnått, är den plattformskvalifikation som de flesta stora arrangörer letar efter. Den skiljer Jenn från de flesta grundare av ledarskapsutvecklingsföretag, som inte håller tal på hennes nivå. Kombinationen av CSP-klassad framställning och en tillämpbar metodik är det som gör hennes arbete användbart även efter själva evenemanget.
Viktiga talämnen
- Orädd ledarskap och teamkapacitet under upprepade förändringar
- Självledarskap och resiliens under ihållande press
- Ledarskap och självförtroende i kommunikationen för ledande befattningshavare
- Inkluderande ledarskap och nästa fas efter DEI
- Kvinnligt ledarskap och strategin Advance Women at Work
- Karriärnavigering, mentorskap och den personliga styrelsen
Perfekt för
- Chefer för ledarskapsutveckling och CHRO:er som utformar program för ledande befattningshavare och högre chefer för team som är trötta på förändringar
- Ledningsgrupper och seniora off-site-möten som söker en talare som även kan leda programmet bakom huvudtalaren
- Nätverk för kvinnligt ledarskap, ERG-grupper och grupper med hög potential som behöver en trovärdig röst om självförtroende, karriärutveckling och inkludering utan en ytlig DEI-ram
- Organisationer inom media, teknik, reklam och biovetenskap där hennes affärsspråk direkt tilltalar publiken
Resultat för publiken
- En praktisk version av Fearless Fundamentals (självförtroende, kommunikation, kontakt, kontroll och mod) tillämpad på deras egen kontext
- Specifika beteenden för att förbli lugn och beslutsam när uppdraget ständigt förändras, hämtat från Wet Cement Fearless@Work-forskningen
- Vokabulären för att coacha teammedlemmar genom impostorsyndrom, bristande självförtroende och utmaningar med att stå upp för sig själv
- Ett hållbart argument för varför inkludering fortfarande är viktigt som ledarskapsförmåga, användbart i sammanhang där DEI som etikett har fasats ut
- En metod för att utforma och använda en personlig styrelse som ett verktyg för karriärnavigering
Utvecklingssamtal
Ett huvudtal om de fem egenskaper som gör det möjligt för ledare att fortsätta prestera trots upprepade förändringar i karriären och organisationen: självförtroende, kommunikation, relationer, kontroll och mod.
Viktiga slutsatser:
- En konkret beskrivning av hur oräddhet ser ut på arbetsplatsen, baserad på den bakomliggande forskningen och Jenns egen karriär
- De fem förmågorna som står i centrum för ramverket Fearless Fundamentals, med praktiska exempel för var och en
- Ett sätt att känna igen när rädsla påverkar prestationen negativt i deltagarnas egna team, och vad man kan göra åt det
Ett seminarium om vad som faktiskt driver innovation inom team: psykologisk trygghet, inkluderande beteende när idéer ska tas fram och viljan att fortsätta bidra även när förhållandena är osäkra.
Viktiga slutsatser:
- Kopplingen mellan inkluderande beteende och innovationsprestanda, beskriven på nivån av specifika teamrutiner
- Ett ramverk för att få fram bättre idéer i rum med blandad ålderssammansättning och blandad bakgrund
- En analys av vilka strukturella förhållanden i deltagarnas organisation som främjar eller hämmar nya idéer
Ett huvudanförande för ledande befattningshavare om neurovetenskapen bakom motstånd mot förändring, de stressreaktioner som uppstår när teamen är utmattade och de ledarskapsbeteenden som håller ihop ett team under nästa fas.
Viktiga slutsatser:
- Varför team automatiskt reagerar med kamp, flykt, underdånighet eller förlamning under förändringspress, och hur det påverkar prestationen
- En repeterbar femstegsmetod för att skapa psykologisk trygghet genom struktur, empati och gemensamma mål
- Praktisk användning av generativ AI som en tankepartner för förändringskommunikation och beslutsfattande
Videor
Omdömen
Avgifter
| EUR | GBP | USD | |
|---|---|---|---|
| Home Country | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Asia Pacific | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Europe | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Middle East & Africa | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| South America | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| United Kingdom | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| US East Coast | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| US West Coast | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Virtual | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |