Tim Ringo

Por que razão as organizações trabalham com Tim Ringo

• Uma tese prática sobre produtividade, não um estudo de caso. Solving the Productivity Puzzle venceu a categoria de RH e Gestão nos Business Book Awards porque apresenta um modelo operacional específico para ligar o envolvimento, o desempenho e a aprendizagem, em vez de se limitar a descrever o problema.
• Três décadas no seio das empresas que construíram a função moderna de RH: Accenture, IBM e SAP SuccessFactors, incluindo a liderança global da prática de consultoria em Gestão de Capital Humano da IBM, com 1.500 colaboradores, e a liderança na região EMEA na SAP SuccessFactors.
• Uma combinação rara de credenciais em estratégia de RH e análise da força de trabalho, comprovada por Calculating Success, o seu livro publicado pela Harvard Business Review Press sobre análise da força de trabalho, em coautoria com Carl Hoffmann e Eric Lesser.
• Autoridade reconhecida pelos pares: nomeado para a lista dos Pensadores de RH Mais Influentes da HR Magazine em 2022, ao lado das pessoas que o público está a ler.
• Uma perspetiva prática sobre a IA no local de trabalho, de alguém que dirigiu programas globais de tecnologia de RH, e não de um comentador novato no tema.

Destaques da biografia

• Nomeado para a lista dos Pensadores de RH Mais Influentes da HR Magazine, 2022.
• Autor de Solving the Productivity Puzzle (Kogan Page); Vencedor da categoria «RH e Gestão» nos Business Book Awards.
• Coautor de «Calculating Success» (Harvard Business Review Press), sobre análise da força de trabalho.
• Ex-vice-presidente e líder global da prática de consultoria em Gestão de Capital Humano da IBM.
• Ex-vice-presidente para a EMEA, SAP SuccessFactors.
• Membro Certificado do CIPD; Licenciatura em Ciências, Fisher College of Business, Universidade Estadual de Ohio.

Biografia

Atualmente, a maioria das grandes organizações gasta mais em tecnologia de RH, programas de envolvimento e plataformas de aprendizagem do que em qualquer outro momento da sua história. A produtividade não acompanhou essa evolução. O trabalho de Tim Ringo começa onde essa lacuna se situa e trata-a como um problema de conceção dentro da função de recursos humanos, em vez de uma tendência cultural.

O seu livro de 2020, Solving the Productivity Puzzle, publicado pela Kogan Page, venceu a categoria de RH e Gestão nos Business Book Awards. O argumento é operacional: o envolvimento, a gestão do desempenho e a aprendizagem têm de estar interligados e apoiados por análises, antes que qualquer número de produtividade se altere. O seu livro anterior, em colaboração com Carl Hoffmann e Eric Lesser, Calculating Success, foi publicado pela Harvard Business Review Press e ajudou a definir como se apresenta uma análise séria da força de trabalho no seio de uma empresa.

A credibilidade subjacente ao seu trabalho foi construída ao longo de três décadas. Ringo liderou a prática global de consultoria em Gestão de Capital Humano da IBM, com mais de 1.500 consultores em todo o mundo, dirigiu a consultoria de RH da SAP SuccessFactors na Europa, Médio Oriente e África, e passou dezasseis anos como sócio executivo na linha de serviços de Desempenho Humano da Accenture. É Membro Certificado do CIPD e foi nomeado para a lista dos Pensadores de RH Mais Influentes da HR Magazine em 2022.

Para públicos de RH de nível sénior, essa combinação é invulgar. Ringo consegue passar de uma conversa na direção sobre IA na força de trabalho para uma sessão de trabalho sobre métricas de envolvimento ou investimento em tecnologia de RH, e utilizar a mesma linguagem operacional em ambas as situações. A sua visão sobre a IA generativa no trabalho é a visão de um profissional, formada no seio dos sistemas em que o resto da função se baseia.

Principais temas de palestras

• Produtividade e envolvimento da força de trabalho
• Transformação digital dos RH
• Análise da força de trabalho
• IA generativa no local de trabalho
• Experiência e retenção dos colaboradores
• Estratégia de bem-estar da força de trabalho
• Investimento em tecnologia de RH

Ideal para

• CHROs, CPOs e diretores de RH responsáveis por agendas de produtividade, envolvimento ou tecnologia de RH
• Equipas executivas que analisam o retorno do investimento em tecnologia de RH e análise da força de trabalho
• Conferências de liderança de RH, cimeiras de CHRO e eventos de análise de pessoas
• Conselhos de administração que estão a ponderar as implicações da IA generativa na força de trabalho

Resultados para o público

• Uma visão mais clara de onde a produtividade é realmente perdida dentro da organização e quais as alavancas de RH que a influenciam.
• Um modelo funcional para ligar o envolvimento, o desempenho e a aprendizagem aos resultados empresariais.
• Uma noção prática de como é uma boa análise da força de trabalho e do que ainda falta à maioria das organizações.
• Uma perspetiva informada sobre como introduzir a IA generativa na força de trabalho sem perder a confiança ou a governança.