Anelia Uzunova
Os programas de bem-estar vêm sendo implementados nas organizações há uma década, e a maioria dos líderes de topo admite, em particular, que pouco mudaram na forma como as pessoas realmente trabalham. O problema mais difícil está a montante: o estado interior do líder define o tom de funcionamento da equipa, e poucos executivos receberam formação para o gerir. Quando essa lacuna não é abordada, a fadiga, o desgaste e o desmotivação agravam-se mais rapidamente do que qualquer pacote de benefícios consegue compensar.
Anelia Uzunova é coach de liderança e ex-chefe de gabinete da Galderma, ajudando os executivos de topo a encararem o seu próprio estado interior como um ativo operacional, e não como uma questão de bem-estar secundária.
Full Profile
Por que razão as organizações trabalham com Anelia Uzunova
- A visão de uma profissional experiente sobre bem-estar. Ela foi assessora de um CEO na Galderma e geriu projetos de inovação global na Novartis, pelo que a conversa sobre liderança interna surge como uma disciplina executiva, em vez de um complemento de competências sociais.
- Fundadora da comunidade de bem-estar no Fórum Económico Mundial, o que lhe confere uma perspetiva credível sobre como as organizações congéneres estão efetivamente a estruturar este trabalho, e não apenas como o descrevem na sua página de carreiras.
- Um método estruturado, o quadro RISE Inner Leadership, que dá às equipas de liderança algo concreto para levarem para o seu dia-a-dia, em vez de um mero entusiasmo pós-workshop.
- Uma oradora bilingue e intercultural com experiência profissional na Suíça, nos EUA e no Reino Unido, adequada para públicos executivos nas áreas farmacêutica e de cuidados de saúde, bem como para equipas corporativas distribuídas globalmente.
- Um coach executivo formado pelo INSEAD que leciona sobre «Liderança para o Bem-estar» ao seu público de MBA, o que se traduz em conteúdos que resistem a uma sala de executivos céticos.
Destaques da biografia
- Chefe de Gabinete do CEO, Galderma
- Global Leadership Fellow, Fórum Económico Mundial; fundador da comunidade de bem-estar do WEF
- Ex-líder de projetos de inovação digital global na Novartis, Suíça
- MBA e certificação em coaching executivo, INSEAD
- Mestrado Executivo em Liderança Global, programa do Fórum Económico Mundial
- Docente do MBA do INSEAD sobre «Liderança para o Bem-estar»
Biografia
O setor farmacêutico é um caso de estudo útil para avaliar os limites dos programas de bem-estar convencionais. O trabalho envolve riscos elevados, a carga regulamentar é pesada e as equipas de direção que gerem funções globais tendem a ser de alto nível precisamente porque absorvem a pressão por todos os outros. É nesse ambiente que Anelia Uzunova trabalhou durante a maior parte da sua carreira, primeiro na Novartis, na Suíça, e depois como Chefe de Gabinete do CEO da Galderma.
A sua transição de funções operacionais para o coaching e a oratória não foi uma reinvenção que a afastasse da vida corporativa. Foi uma decisão de ensinar explicitamente o que ela viu funcionar no topo de organizações complexas. O Programa Global Leadership Fellows do Fórum Económico Mundial deu-lhe uma visão comparativa entre setores; a fundação da comunidade de bem-estar do WEF deu-lhe uma visão estruturada. Ambos informam um conjunto de trabalhos focado no estado interior do líder como uma variável operacional.
A forma didática desse trabalho é a estrutura RISE Inner Leadership, organizada em torno de quatro fases: Raiz, Acender, Rendição, Incorporar. É utilizada com públicos executivos e com o grupo de MBA do INSEAD a quem leciona sobre «Liderança para o Bem-estar». A estrutura não é terapêutica. É mais próxima do coaching executivo com um currículo claro, concebido para líderes seniores que já experimentaram intervenções superficiais e querem algo que resista à pressão.
As suas credenciais abrangem o INSEAD, o Fórum Económico Mundial e um historial corporativo de quinze anos na indústria farmacêutica e nos cuidados de saúde. A razão pela qual isto é importante para organizações sérias é simples: quando o bem-estar é tratado como um programa de RH, permanece periférico. Quando é tratado como uma competência de liderança, muda a forma como as pessoas trabalham. Uzunova argumenta, e demonstra, que é esta segunda abordagem que compensa.
Principais temas de palestras
- Liderança interior e compostura executiva
- O bem-estar como capacidade de liderança
- Transformação pessoal e reinvenção para líderes seniores
- Liderar em tempos de mudança e incerteza
- Propósito e alinhamento nas carreiras executivas
- Liderança consciente para setores de alta pressão
- Mulheres em cargos de liderança sénior
Ideal para
- CHROs e Diretores de Recursos Humanos que procuram integrar o bem-estar na agenda de liderança, em vez de apenas na lista de benefícios
- Reuniões fora da sede para a direção executiva e a liderança sénior nos setores farmacêutico, da saúde e outros setores regulamentados de alta pressão
- Programas de desenvolvimento executivo e grupos de alto potencial
- Fóruns de liderança feminina e de talentos de nível sénior
Resultados para o público
- Uma definição prática de liderança interior que uma equipa executiva possa utilizar, e não apenas um vocabulário de bem-estar
- A estrutura RISE de quatro fases como referência para a forma como os líderes seniores gerem o seu próprio estado
- Uma visão mais nítida de como a compostura, o alinhamento e a presença afetam o desempenho e a retenção da equipa
- Pontos de referência práticos para executivos que enfrentam transições de funções, reestruturações ou pressão prolongada
- Um quadro para tratar o bem-estar como uma disciplina de liderança que os conselhos de administração e os CEOs podem apoiar com confiança
Talks
Uma palestra sobre como alcançar uma expressão mais plena da liderança, lidar com a mudança com confiança e redefinir o que significa o sucesso na carreira de um líder, nos seus próprios termos.
Pontos-chave:
- Uma definição prática de liderança interior para executivos seniores
- O custo para as organizações quando os líderes atuam sem ela
- Pontos de partida práticos utilizando a estrutura RISE
Uma palestra que estabelece um diálogo entre as tradições contemplativas e as práticas modernas de liderança, centrada na intuição, na estratégia e no alinhamento como qualidades operacionais.
Pontos-chave:
- Onde a prática contemplativa e o discernimento executivo se reforçam mutuamente
- Como os líderes integram a intuição sem abandonar a disciplina analítica
- Uma visão do alinhamento energético como variável do desempenho da equipa
Uma palestra sobre evolução pessoal destinada a líderes seniores, centrada na transformação de mudanças de rumo na carreira e transições de vida em pontos de viragem estruturados.
Pontos-chave:
- Um quadro de referência para lidar com reestruturações, mudanças de funções ou pressão prolongada
- Como os líderes encaram a reinvenção como uma disciplina, e não como um evento
- A ligação entre o alinhamento pessoal e a presença organizacional