Robert Tercek
Os líderes continuam a encarar o digital como um canal, quando este é, hoje em dia, a base do seu setor. O padrão é constante: o software, os dados e as redes minam a rentabilidade unitária dos produtos físicos, dos intermediários e da distribuição antes que os operadores estabelecidos se apercebam da mudança. Quando o impacto financeiro se faz sentir, as opções estratégicas já se encontraram reduzidas.
Robert Tercek é um estratega de transformação digital e autor do livro «Vaporized», ajudando os líderes das empresas da Fortune 500 a compreender como o software e as redes estão a dissolver os modelos de negócio existentes antes que essa disrupção se reflita nas receitas.
Full Profile
Por que razão as organizações recorrem a Robert Tercek
- Ele dirigiu os negócios digitais sobre os quais agora presta consultoria. Foi presidente de Media Digitais na OWN, primeiro vice-presidente sénior de Media Digitais na Sony Pictures e diretor criativo na MTV. Esse historial profissional confere ao seu enquadramento um peso que os analistas puros não conseguem igualar.
- Vaporized ganhou o prémio de Livro Internacional do Ano de 2016 na Feira do Livro de Frankfurt, entre 10 000 títulos. A tese de que categorias inteiras de produtos físicos e intermediários se dissolvem em software manteve-se válida ao longo de uma década de mudanças nas plataformas e na IA.
- Ele trabalha com horizontes de longo prazo. A General Creativity, a sua empresa de consultoria, baseia-se no trabalho de cenários e no planeamento estratégico a dez anos, e não em comentários sobre as tendências do próximo trimestre, o que se adequa aos conselhos de administração que tomam decisões de alocação de capital em IA, metaverso e infraestruturas.
- Ele encara a tecnologia emergente como um problema de governação, não como um ciclo de hype. As suas palestras atuais sobre o metaverso industrial, gémeos digitais e o poder das plataformas colocam em destaque as questões que os executivos e decisores políticos têm realmente de responder.
Destaques da biografia
- Autor de «Vaporized: Solid Strategies for Success in a Dematerialized World», nomeado Livro Internacional do Ano de 2016 pela getAbstract na Feira do Livro de Frankfurt.
- Ex-presidente de Media Digitais da OWN: The Oprah Winfrey Network.
- Primeiro vice-presidente sénior de Mídia Digital da Sony Pictures Entertainment.
- Diretor criativo da MTV, onde ajudou a lançar a rede em mais de 20 mercados internacionais.
- Fundador e CEO da General Creativity, prestando consultoria a clientes da Fortune 500, incluindo a AT&T, a IBM, a Microsoft, a Google, a Hewlett Packard Enterprise e a NBC Universal.
- Consultor estratégico da Fundação Johnny Carson e do Carson Center for Emerging Media Arts, da Universidade de Nebraska-Lincoln; lecionou o primeiro curso de meios interativos na Escola de Artes Cinematográficas da USC.
Biografia
Categorias inteiras de negócios já foram substituídas por software, e a maioria dos conselhos de administração ainda trata isso como uma questão de canal. Prateleiras de retalho, horas de aula, balcões de hotéis, horários de transmissão, canais de pagamento: cada um foi reduzido ou absorvido por uma camada de plataforma. O padrão que Tercek denominou «desmaterialização» em 2015 é o mesmo padrão que agora impulsiona a conversa sobre IA e plataformas em 2026.
Essa denominação está documentada. Vaporized: Solid Strategies for Success in a Dematerialized World ganhou o prémio de Livro Internacional do Ano de 2016 na Feira do Livro de Frankfurt, selecionado pelos editores da getAbstract entre 10 000 títulos de negócios. Uma década depois, o livro parece menos uma previsão e mais um manual que os operadores estabelecidos gostariam de ter levado a sério quando foi publicado.
A credibilidade vem da prática, não do comentário. Tercek era Diretor Criativo da MTV quando a rede se lançou em mais de 20 mercados internacionais, o primeiro Vice-Presidente Sénior de Media Digitais da Sony Pictures Entertainment quando os jogos multijogador começaram a funcionar num navegador, e Presidente de Media Digitais na OWN quando as transmissões web de Oprah Winfrey em 2009 atraíram a maior audiência de educação online ao vivo de sempre. Atualmente, dirige a General Creativity, aconselhando clientes da Fortune 500 sobre transformação digital e estratégia de longo prazo.
O seu trabalho atual centra-se no metaverso industrial, gémeos digitais e nas questões de governação subjacentes ao poder das plataformas: quem detém as regras, quem assume o risco e o que as organizações sérias devem construir em vez de comprar. É também consultor estratégico do Carson Center for Emerging Media Arts da Universidade de Nebraska-Lincoln e detém, em conjunto com colaboradores, 12 patentes nos EUA que abrangem sistemas descentralizados de entretenimento e criptomoedas.
Principais temas de palestras
- Desmaterialização e a economia virtual
- Metaverso industrial e gémeos digitais
- Estratégia de transformação digital
- Poder das plataformas e governação tecnológica
- IA, automação e o futuro do trabalho
- Planeamento de cenários a longo prazo num contexto de mudança exponencial
- Sistemas descentralizados e Web3
Ideal para
- Conselhos de administração e CEOs que definem a alocação de capital para os próximos dez anos face às mudanças na IA, nas plataformas e nas infraestruturas
- Diretores de Estratégia, Diretores Digitais e líderes de transformação em setores tradicionais que enfrentam disrupção impulsionada por software
- Líderes dos setores industrial, energético e de infraestruturas que avaliam investimentos em gémeos digitais e no metaverso industrial
- Públicos das áreas de política, regulamentação e setor público que trabalham com a governança de plataformas e riscos tecnológicos
Resultados para o público
- Um modelo funcional para identificar quais as partes de um negócio que estão mais expostas à desmaterialização e em que horizonte temporal
- Uma visão clara sobre onde o metaverso industrial e os gémeos digitais criam uma vantagem operacional real e onde não o fazem
- Um quadro mais preciso para o planeamento de cenários a dez anos que resista aos ciclos de entusiasmo de curto prazo
- Pontos de referência específicos da MTV, Sony, OWN e do atual trabalho de consultoria para empresas da Fortune 500, e não comentários futuristas genéricos
Talks
Uma visita guiada ao metaverso industrial: como tecnologias maduras, incluindo 5G, IoT, 3D em tempo real e motores de jogos, estão a ser integradas em gémeos digitais de alta fidelidade de infraestruturas físicas nos setores dos transportes, da indústria transformadora, da energia, da defesa e do planeamento urbano.
Pontos-chave:
- Onde o investimento em gémeos digitais já está a produzir retornos operacionais e onde ainda é apenas teatro
- A pilha de componentes por trás das implementações do metaverso industrial, desmistificada para executivos sem conhecimentos técnicos
- Questões estratégicas que os conselhos de administração devem colocar antes de comprometer capital em programas de computação espacial
Uma análise de longo prazo da próxima década no setor digital, com base nas estratégias de crescimento das plataformas de biliões de dólares e nas forças descentralizadoras que atuam na direção oposta.
Pontos-chave:
- Quatro cenários para os próximos dez anos da economia digital
- As vantagens estruturais e vulnerabilidades das plataformas dominantes
- Onde a Web3 e as arquiteturas descentralizadas remodelam, de forma realista, a economia do setor
Uma palestra centrada na governança sobre poder, propriedade e direitos no seio de ambientes virtuais controlados por entidades privadas, estabelecendo paralelos com as primeiras vagas do império da informação.
Pontos-chave:
- Por que razão a governança das plataformas está a tornar-se um risco ao nível do conselho de administração, e não uma nota de rodapé nas políticas
- Os termos de participação que os utilizadores e as empresas aceitam por defeito em mundos virtuais fechados
- Como teria de ser uma infraestrutura do metaverso «de nível cidadão»