Robert Swan
Os compromissos climáticos têm ultrapassado as decisões de investimento e operacionais destinadas a concretizá-los. Os conselhos de administração enfrentam um fosso cada vez maior entre a retórica do «zero emissões líquidas» apresentada no relatório anual e o que as suas equipas de compras, energia e abastecimento fazem, na prática, na segunda-feira de manhã. Colmatar essa lacuna requer um tipo diferente de convicção ao mais alto nível da organização, baseada em evidências do que os sistemas renováveis podem realmente fazer sob pressão.
Robert Swan OBE é a primeira pessoa a ter caminhado até aos dois polos e o fundador da Fundação 2041, que ajuda as organizações a transformar as suas ambições climáticas em decisões operacionais nas áreas da energia, sustentabilidade e gestão responsável.
Full Profile
Por que razão as organizações trabalham com Robert Swan
- Prova viva de que as energias renováveis podem fazer face a condições operacionais extremas, retirada do South Pole Energy Challenge de 2018, alimentado por energia solar, biocombustíveis avançados e baterias de lítio a temperaturas inferiores a quarenta graus negativos.
- A perspetiva de um fundador sobre o período de revisão de 2041 do Tratado da Antártida, que proporciona às equipas de liderança uma data concreta e um ponto de referência político para o trabalho em cenários climáticos de longo prazo.
- Duas décadas de envolvimento prático com a sustentabilidade empresarial através da Fundação 2041, tendo levado mais de 4.000 jovens líderes de mais de 35 países à Antártida.
- A credencial de ter sido o primeiro a caminhar até aos dois polos, reconhecida com a Medalha Polar e o título de Oficial da Ordem do Império Britânico (OBE) pela Sua Majestade a Rainha Isabel II, que confere às mensagens sobre ESG e transição energética um impacto significativo junto de públicos seniores céticos.
- Uma posição reconhecida pela ONU e pela UNESCO, útil quando um conselho de administração pretende que a conversa sobre o clima seja enquadrada por alguém que tenha trabalhado tanto na vertente política como no terreno.
Destaques da biografia
- Primeira pessoa na história a caminhar até ao Polo Sul (1986) e ao Polo Norte (1989).
- Galardoado com a Medalha Polar (1988) e nomeado OBE (1995) por Sua Majestade a Rainha Isabel II.
- Fundador da Fundação 2041, dedicada à preservação da Antártida e à expansão das energias renováveis.
- Coautor de «Antarctica 2041: My Quest to Save the Earth's Last Wilderness» com Gil Reavill, publicado pela Broadway Books.
- Liderou o South Pole Energy Challenge entre 2017 e 2018, a primeira expedição polar movida exclusivamente a energia renovável, tendo chegado ao Polo em 15 de janeiro de 2018.
- Embaixador da Boa Vontade da ONU para a Juventude e Enviado Especial do Diretor-Geral da UNESCO (1994). Membro da Royal Geographical Society.
Biografia
O protocolo ambiental do Tratado da Antártida deverá ser revisto em 2041. Essa data é a premissa de funcionamento da Fundação 2041, criada por Robert Swan após a sua caminhada de 883 milhas até ao Polo Sul em 1986 e a sua subsequente caminhada até ao Polo Norte em 1989. Desde então, a Fundação levou mais de 4.000 jovens líderes de mais de 35 países à Antártida para estudar o que está em jogo.
As credenciais de exploração são a plataforma, não o objetivo. Swan foi condecorado com a Medalha Polar por Sua Majestade a Rainha Isabel II em 1988 e nomeado Oficial da Ordem do Império Britânico (OBE) em 1995. Foi nomeado Embaixador da Boa Vontade da ONU para a Juventude e, em 1994, Enviado Especial do Diretor-Geral da UNESCO. O trabalho intelectual que se seguiu centra-se na forma como as organizações sérias passam da retórica climática para as decisões climáticas.
A prova mais clara desse trabalho é o Desafio Energético do Polo Sul de 2017 a 2018. Swan e o seu filho Barney percorreram as últimas 600 milhas até ao Polo Sul geográfico utilizando energia solar, biocombustíveis avançados e baterias de lítio, com derretedores de gelo concebidos pela NASA para obter água. Chegaram ao Polo a 15 de janeiro de 2018. A expedição não foi um golpe publicitário. Foi uma prova controlada de que os sistemas renováveis podem funcionar em condições operacionais que a maioria das salas de reuniões nunca enfrentará.
Para organizações que ponderam estratégias de transição energética, redesenho da cadeia de abastecimento e cenários climáticos de longo prazo, Swan oferece algo que a maioria dos oradores de ESG não pode oferecer: um historial comprovado de testes da tecnologia no ambiente mais hostil da Terra e uma Fundação construída em torno do ano em que o quadro político para a Antártida poderá ser reescrito.
Principais temas de intervenção
- Ação climática e gestão da Antártida
- Energia renovável em condições operacionais
- Liderança em sustentabilidade para conselhos de administração e executivos
- Política ambiental de longo prazo e o horizonte de 2041
- Resiliência e liderança de equipas em condições extremas
- Envolvimento dos jovens e a próxima geração de líderes climáticos
Ideal para
- CEOs, COOs e membros do conselho de administração que definem estratégias de neutralidade carbónica e transição energética
- Diretores de Sustentabilidade e responsáveis por ESG que estão a passar da divulgação para a implementação operacional
- Equipas de liderança dos setores da energia, industrial e dos recursos que estão a analisar a implantação de energias renováveis
- Programas para recém-licenciados, profissionais em início de carreira e líderes emergentes focados no clima e na gestão responsável
Resultados para o público
- Uma compreensão fundamentada do que os sistemas renováveis podem fazer em condições operacionais extremas, retirada do South Pole Energy Challenge.
- Uma compreensão mais clara do horizonte político de 2041 para a Antártida e do que isso implica para o planeamento de cenários a longo prazo.
- Convicção renovada ao nível da alta direção de que a ambição climática pode sobreviver ao contacto com orçamentos reais e operações reais.
- Um vocabulário para a resiliência e o desempenho da equipa sob pressão sustentada, extraído de duas caminhadas polares concluídas.
Talks
Uma lição extraída dos reveses e lesões físicas que Swan sofreu ao longo das duas expedições polares, aplicada à recuperação organizacional e à tomada de decisões sob pressão.
Pontos-chave:
- Como os líderes seniores mantêm a qualidade das decisões quando as condições se deterioram
- Como se apresenta a recuperação sustentada numa equipa após um revés grave
- Por que razão a compostura é uma variável estratégica, e não um traço de personalidade
Uma reflexão sobre os nove meses que Swan e a sua equipa passaram isolados na Antártida, aplicada à liderança num contexto em que o ambiente operacional sofreu uma mudança permanente.
Pontos-chave:
- Como as equipas se adaptam a condições operacionais que não irão reverter-se
- O papel da rotina de liderança quando a certeza externa desaparece
- O que os jovens líderes aprendem com a exposição prolongada a um ambiente hostil
Uma sessão personalizada sobre sustentabilidade e a transição energética, baseada no trabalho de Swan com a Fundação 2041 e o South Pole Energy Challenge.
Pontos-chave:
- O que os sistemas renováveis demonstraram ser capazes de fazer na expedição ao Polo Sul de 2018
- Como envolver os colaboradores em questões ESG para além da divulgação e da conformidade
- Por que razão 2041 é uma data viável para o planeamento climático a longo prazo
Uma palestra sobre a solidão prolongada, a disciplina psicológica e as lições que ganharam maior relevância após a pandemia.
Pontos-chave:
- Como os indivíduos mantêm o sentido durante longos períodos de separação
- O que as organizações aprenderam — e esqueceram — com o trabalho remoto em grande escala
- A ligação entre a resistência à solidão e a resiliência da liderança sénior
Vídeos
Taxas
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