Paolo Petrocelli
A cultura tornou-se um instrumento de gestão política, de marca e de influência; no entanto, a maioria das organizações continua a tratá-la como uma rubrica orçamental de patrocínio, em vez de um ativo estratégico. Os líderes que pretendem utilizar o capital cultural para abrir mercados, atrair talentos ou construir uma reputação internacional raramente sabem como o concretizar. O fosso entre a ambição cultural e a capacidade cultural está a aumentar.
Paolo Petrocelli é diretor da Ópera do Dubai e um «Jovem Líder Global» do Fórum Económico Mundial, ajudando as organizações a utilizar a estratégia cultural e o poder de influência para reforçar a sua reputação internacional e criar valor institucional a longo prazo.
Full Profile
Por que razão as organizações trabalham com Paolo Petrocelli
- Ele dirige uma instituição cultural de referência e sabe falar da disciplina operacional subjacente à ambição cultural, e não da versão em slogan.
- O seu trabalho na diplomacia cultural é reconhecido por organismos de renome que os compradores respeitam: o Fórum Económico Mundial, a República Italiana, a Cimeira Mundial dos Laureados com o Prémio Nobel da Paz, a UNESCO.
- Ele faz a ponte entre a Europa e o Golfo num momento em que ambas as regiões estão a redefinir o seu posicionamento cultural e económico, e possui experiência executiva nessa ponte.
- É uma voz credível sobre a forma como a juventude, o talento e o capital criativo circulam internacionalmente, com um historial de criação de instituições que concretizam esses fluxos na prática.
Destaques da biografia
- Diretor da Ópera do Dubai desde 2023.
- Jovem Líder Global, Fórum Económico Mundial, Turma de 2023.
- Cavaleiro da Ordem do Mérito da República Italiana.
- Fundador e presidente da EMMA for Peace; cofundador da Opera for Peace.
- Doutoramento pela IULM de Milão; MBA Executivo pela SDA Bocconi; Programa de Liderança Executiva de Oxford, Said Business School.
- Autor de The Evolution of Opera Theatre in the Middle East and North Africa, Cambridge Scholars Publishing; investigador afiliado no metaLAB da Universidade de Harvard; colaborador da Forbes e orador do TEDx.
Biografia
A Ópera de Dubai é o tipo de ativo que uma cidade constrói quando quer ser levada a sério na cena internacional. Gerir esta instituição assemelha-se mais à gestão de uma embaixada do que à de um teatro. A pessoa responsável pela programação de uma temporada toma decisões sobre o posicionamento nacional, a atração de talentos e o capital simbólico de um lugar.
Petrocelli assumiu a direção da instituição em 2023, depois de ter transformado a EMMA for Peace numa das plataformas de diplomacia musical mais conhecidas a operar entre a Europa, o Médio Oriente e o Norte de África. O Fórum Económico Mundial nomeou-o Jovem Líder Global nesse mesmo ano. O seu livro anterior sobre a evolução dos teatros de ópera na região MENA, publicado pela Cambridge Scholars Publishing, é um dos poucos estudos sérios sobre a infraestrutura cultural numa região que agora investe fortemente nela.
O conjunto de credenciais é invulgar. Um doutoramento em economia cultural pela IULM de Milão e um MBA Executivo pela SDA Bocconi juntam-se a um certificado de Liderança Executiva de Oxford pela Said Business School e a uma afiliação de investigação no metaLAB de Harvard. Desempenhou funções de diplomacia cultural para a Cimeira Mundial dos Laureados com o Prémio Nobel da Paz e no âmbito de estruturas juvenis alinhadas com a UNESCO. O Estado italiano concedeu-lhe o título de Cavaleiro da Ordem do Mérito.
O que o torna comercialmente distinto é a combinação de responsabilidade operacional e prestígio diplomático. A maioria dos estrategas culturais escreve sobre o soft power a partir de uma perspetiva externa. Ele dirige um dos seus instrumentos mais visíveis, ao mesmo tempo que integra as plataformas que moldam as políticas em torno do mesmo.
Principais temas de palestras
- Diplomacia cultural e soft power
- Liderança de instituições culturais orientadas para uma missão
- Cultura, indústrias criativas e desenvolvimento global
- O Golfo, a Europa e a nova geografia do capital cultural
- Música e artes nas relações internacionais
- Juventude, talento e o futuro da liderança cultural
- Estratégia cultural para nações, cidades e empresas
Ideal para
- Líderes governamentais e municipais que trabalham com posicionamento cultural, branding de locais ou estratégia de soft power
- Conselhos de administração e diretores executivos de fundações, patrocinadores e empresas com portfólios culturais de peso
- Responsáveis por assuntos públicos, comunicação e marca que encaram a cultura como estratégia e não como patrocínio
- Líderes seniores em organizações internacionais e serviços diplomáticos que trabalham na cooperação cultural
Resultados para o público
- Uma visão mais clara sobre o motivo pelo qual a cultura se tornou um ativo estratégico para nações, cidades e grandes marcas
- Uma compreensão prática de como as instituições culturais funcionam na realidade e onde a ambição falha na execução
- Exemplos específicos de soft power e diplomacia musical como instrumentos de prestígio internacional
- Uma perspetiva sobre para onde o centro de gravidade da cultura global está a deslocar-se e o que isso significa para o talento, o capital e as políticas