Tanya Oxtoby

Perché le organizzazioni collaborano con Tanya Oxtoby

• Ha saputo creare contesti vincenti sia con risorse minime che massime: il Bristol City Women, che opera con il budget più ridotto della WSL, e il Chelsea Women guidato da Emma Hayes, la squadra di club più dominante del calcio inglese.
• È titolare della Licenza Pro UEFA in uno sport in cui solo una manciata di donne nel calcio britannico e irlandese possiede tale qualifica, e l’ha messa a frutto nel processo di ricostruzione della nazionale dell’Irlanda del Nord.
• Parla apertamente di come ha guidato le transizioni della rosa; sotto la sua guida in Irlanda del Nord l’età media della squadra è scesa da 27 a 23 anni, nove giocatrici hanno esordito e la classifica mondiale è migliorata, pur con risultati altalenanti. Questa è la vera essenza della leadership del cambiamento, non la versione superficiale.
• Offre una prospettiva concreta sull’inclusione come pratica per migliorare le prestazioni, attingendo alle sue origini indigene australiane e alla sua esperienza nella formazione di allenatrici e giocatrici nel calcio d’élite.

Punti salienti della biografia

• Allenatrice del Newcastle United Women, nominata nel novembre 2025 con un contratto fino a giugno 2029.
• Ex allenatrice della Nazionale femminile senior dell’Irlanda del Nord, dal 2023 al 2025.
• Ex vice allenatrice del Chelsea FC Women, alle dipendenze di Emma Hayes; due titoli della FA Women’s Super League e tre FA Cup femminili conquistati nel corso delle sue due stagioni.
• Ex allenatrice del Bristol City Women, da luglio 2018 all’inizio del 2022; record di punti in WSL e sesto posto in classifica nella sua prima stagione, con due premi come “Allenatrice del mese”.
• Titolare della Licenza UEFA Pro.
• Ex difensore centrale professionista del Perth Glory, del Western Waves e del Doncaster Rovers Belles; capitano della Western Australia e del Perth Glory.

Biografia

Quando Tanya Oxtoby ha assunto la guida del Bristol City Women nel luglio 2018, la squadra aveva il budget più basso della Women's Super League. Alla fine della sua prima stagione, la squadra aveva totalizzato un record di punti, si era classificata al sesto posto nella WSL e lei aveva ottenuto due premi come Allenatrice del Mese. È proprio questo il lavoro che la definisce come leader: costruire standard all’interno di squadre che non sono destinate a vincere al livello a cui finiscono per competere.

Gli anni al Chelsea hanno affinato le sue credenziali. Due stagioni come assistente di Emma Hayes, due titoli della FA Women’s Super League, tre FA Cup femminili. È entrata a far parte dello staff nel 2021 e se n’è andata nel 2023 per assumere l’incarico di allenatrice della Nazionale maggiore dell’Irlanda del Nord, un progetto quadriennale volto a rilanciare una squadra nazionale che si era qualificata per il suo primo grande torneo sotto la precedente guida.

L’Irlanda del Nord ha rappresentato la prova di leadership più ardua. Ha fatto esordire in nazionale nove giocatrici, ha abbassato l’età media della rosa da 27 a 23 anni e ha migliorato la classifica mondiale del Paese, mentre i risultati sul campo sono rimasti altalenanti. L’obiettivo era proprio il rilancio della squadra. Nel novembre 2025 ha lasciato l’incarico per assumere la guida del Newcastle United Women, con un contratto valido fino al 2029, nell’ambito di un processo di selezione guidato dalla direttrice del calcio femminile Grace Williams.

Oxtoby fa parte di un ristretto gruppo di donne nel panorama calcistico britannico e irlandese in possesso della Licenza Pro UEFA. Parla apertamente delle sue origini indigene australiane e della mancanza di modelli di riferimento visibili provenienti da quel contesto durante la sua carriera da calciatrice al Perth Glory e al Doncaster Rovers Belles. Ciò conferisce al suo lavoro sull’inclusione una specificità che manca alla maggior parte degli interventi di relatori sportivi su questo argomento.

Argomenti principali degli interventi

• La leadership in condizioni di risorse limitate
• Creazione di culture vincenti all’interno delle squadre d’élite
• Rinnovamento della rosa e della squadra
• Leadership orientata alla prestazione in contesti ad alta pressione
• Inclusione e rappresentanza nello sport d'élite
• Allenamento ai vertici del calcio professionistico

Ideale per

• I responsabili delle risorse umane (CHRO) e i dirigenti senior che gestiscono i team in fase di ristrutturazione o sotto pressione di bilancio
• Responsabili operativi e capi divisione all’interno di organizzazioni impegnate nella riorganizzazione di unità con prestazioni insufficienti
• Reti di leadership femminile e programmi di sviluppo per i dirigenti senior
• Team esecutivi alla ricerca di una prospettiva esterna sulle prestazioni in un contesto di pressione costante e sotto i riflettori dell’opinione pubblica

Risultati per il pubblico

• Una visione più chiara di come si concretizza l’innalzamento degli standard all’interno di un team con risorse limitate o sottofinanziato
• Un quadro operativo per riflettere sul rinnovamento delle squadre e dei team senza perdere le persone su cui si fa affidamento
• Una descrizione specifica di come un leader mantenga gli standard quando i risultati sono incostanti
• Una prospettiva onesta sull’inclusione intesa come attività volta al miglioramento delle prestazioni piuttosto che come semplice gesto simbolico aziendale