Miloš Maričić

Ai consigli di amministrazione e ai comitati di investimento viene detto che l’intelligenza artificiale è ormai integrata nei loro gestori, nelle loro operazioni e nei loro modelli di rischio. La maggior parte di essi non è in grado di verificare in modo indipendente cosa sia il vero machine learning, cosa sia un modello fattoriale semplicemente rinominato e quale governance richieda effettivamente il loro dovere fiduciario. I decisori che firmano gli assegni non dispongono ancora degli strumenti diagnostici necessari per porre le domande giuste.

Miloš Maričić fornisce consulenza a fondi sovrani, banche centrali, fondi pensione e fondazioni su come valutare, gestire e impiegare l’intelligenza artificiale nell’allocazione del capitale e nelle attività filantropiche.

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Perché le organizzazioni collaborano con Miloš Maričić

  • Fornisce ai comitati di investimento una diagnosi operativa per distinguere il vero machine learning dal marketing basato sull’IA, fondata sul suo framework SPEC e sul suo lavoro per il CFA Institute Enterprising Investor sui modelli quantistici deboli.
  • Presiede Executive AI, la rete dei CEO delle principali organizzazioni europee di investimento istituzionale, e ha rappresentato il settore nel processo di standardizzazione dell’Act sull’intelligenza artificiale dell’UE. Pochi relatori possono descrivere la regolamentazione dell’IA dall’interno della sala in cui sono state redatte le norme.
  • Ha curato insieme all’Università di Ginevra il «Routledge Handbook of Artificial Intelligence and Philanthropy», il testo di riferimento per l’IA nel settore sociale. Ciò conferisce alle fondazioni e ai consigli di amministrazione delle organizzazioni filantropiche una voce autorevole su questo tema.
  • Ha fondato e ceduto due aziende nel campo dell’IA e si colloca nel primo cinque per cento della classifica globale di Numerai per i modelli di previsione di mercato; la sua competenza tecnica è quindi supportata da un track record personale.
  • È esperto di IA presso l’OCSE e collaboratore del Forum economico mondiale, il che significa che il suo approccio è già calibrato per un pubblico di alto livello nel campo delle politiche e della regolamentazione.

Punti salienti della biografia

  • Fondatore di Altruist League, Ginevra, una società di consulenza nel campo della filantropia la cui rete gestisce un patrimonio (AUM) superiore a 10 miliardi di dollari.
  • Presidente di Executive AI, una rete di amministratori delegati delle principali organizzazioni europee di investimento istituzionale.
  • Esperto di IA presso l’OCSE e collaboratore del Forum economico mondiale.
  • Co-curatore di *The Routledge Handbook of Artificial Intelligence and Philanthropy*, Routledge, 2024.
  • Coautore di *Fixing Philanthropy: Six Principles for Actually Improving the World When Giving Away Money*, 2021.
  • Ha studiato alla London School of Economics, alla New York University e alla Harvard Business School.

Biografia

La maggior parte degli investitori istituzionali oggi integra l’IA in qualche modo nel proprio portafoglio, nei propri gestori o nelle proprie operazioni. Pochissimi dispongono di un metodo efficace per distinguere il vero machine learning da un modello fattoriale travestito per una riunione del consiglio di amministrazione. È proprio questa lacuna che Maričić ha dedicato la sua carriera a colmare, inizialmente all’interno delle sue stesse iniziative nel campo dell’IA e ora in qualità di presidente di Executive AI, la rete dei CEO delle principali organizzazioni europee di investimento istituzionale.

Il suo framework SPEC, sviluppato per gli allocatori di capitale e pubblicato tramite Enterprising Investor del CFA Institute, offre ai comitati di investimento una breve analisi diagnostica per valutare i gestori quantitativi che dichiarano di possedere competenze nel campo dell’IA. Si tratta del tipo di strumento pratico che un CIO può portare con sé a una riunione con i gestori il lunedì mattina. Ha rappresentato il settore degli investitori istituzionali nel processo di standardizzazione della legge dell’UE sull’intelligenza artificiale (Artificial Intelligence Act) e ricopre il ruolo di esperto di IA presso l’OCSE e di collaboratore del Forum economico mondiale.

Maričić ha fondato l’Altruist League, una società di consulenza filantropica con sede a Ginevra che ha aperto la strada all’uso dell’IA nella ricerca di investimenti, nella distribuzione di fondi e nella gestione dei portafogli, e la cui rete registra oggi un patrimonio gestito (AUM) superiore a 10 miliardi di dollari. Insieme a Giuseppe Ugazio dell’Università di Ginevra, ha curato *The Routledge Handbook of Artificial Intelligence and Philanthropy*, l’opera di riferimento del 2024 per le fondazioni e i consigli di amministrazione del settore sociale che si occupano di governance dell’IA.

Ha studiato alla London School of Economics, alla NYU e alla Harvard Business School; si colloca nel primo 5% della classifica globale di Numerai per i modelli di previsione di mercato e cura *The Specification*, una newsletter che traduce la ricerca all’avanguardia sull’IA in strumenti pratici per gli allocatori istituzionali.

Principali argomenti di intervento

  • Governance dell’IA per i consigli di amministrazione degli investitori e i comitati fiduciari
  • Due diligence sul machine learning nelle strategie di investimento quantitative
  • Regolamentazione dell’IA, la legge UE sull’IA e l’allocazione del capitale istituzionale
  • L’IA nella filantropia e nel settore sociale
  • Inferenza causale e limiti dell’investimento fattoriale
  • La geopolitica dell’IA per i fondi sovrani e le banche centrali
  • Donazioni basate sulla fiducia e filantropia orientata al cambiamento sistemico

Ideale per

  • Direttori degli investimenti, comitati di investimento e team di selezione dei gestori presso fondi pensione, fondi sovrani, banche centrali e fondi di dotazione
  • Consigli di amministrazione di fondazioni e organizzazioni filantropiche che definiscono la strategia e la governance in materia di IA
  • Comitati di rischio, di revisione e fiduciari che si assumono la responsabilità di strategie basate sull’IA che non hanno elaborato
  • Destinatari senior nel campo delle politiche e della regolamentazione che si occupano di IA nei servizi finanziari

Risultati per il pubblico

  • Una chiara analisi diagnostica per distinguere il vero machine learning dal marketing sull’IA all’interno dei gestori quantitativi
  • Domande specifiche che un consiglio di amministrazione o un comitato di investimento può porre ai gestori e ai team interni in merito alle affermazioni relative all’IA
  • Una lettura aggiornata della legge UE sull’IA e cosa essa significhi in pratica per gli allocatori istituzionali
  • Una visione concreta dei settori in cui l’IA sta realmente trasformando la filantropia e di quelli in cui si tratta solo di un fenomeno di moda
  • Un vocabolario operativo per la supervisione fiduciaria dell’IA che non richiede competenze tecniche

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Testimonianze

Miloš Maričić ha tenuto un discorso avvincente e stimolante rivolto al nostro team dirigenziale di McKinsey. Il suo mix unico di avventura, imprenditorialità e competenza nell’intelligenza artificiale ha offerto spunti concreti sulla gestione del rischio e sulla resilienza mentale che hanno trovato profonda risonanza tra i nostri leader aziendali. Miloš ci ha sfidato a pensare al di fuori degli schemi tradizionali, integrando nella leadership aziendale strategie volte al raggiungimento delle massime prestazioni, mutuate da contesti estremi. Il suo messaggio, incentrato sul superamento delle sfide sia fisiche che mentali, ha lasciato un'impronta duratura sul nostro approccio nell'affrontare scenari aziendali complessi e ad alta pressione.
Steven Li
Partner, McKinsey
Il discorso di Miloš Maričić al nostro summit sulla leadership culturale è stato a dir poco stimolante. Ha trasmesso un messaggio forte sull’importanza dell’empatia e dell’ascolto come tratti fondamentali della leadership, integrando perfettamente la sua esperienza di artista e imprenditore nel campo dell’intelligenza artificiale. La filosofia di Miloš sulla crescita personale attraverso la padronanza creativa e fisica, unita alle sue riflessioni sull’intersezione tra tecnologia e cultura, ha offerto al nostro pubblico una nuova prospettiva sulla leadership nel XXI secolo. Il suo intervento non è stato solo informativo, ma davvero trasformativo, incoraggiandoci a abbracciare l’audacia e la creatività nel nostro lavoro culturale e politico.
Salem Al-Qassimi
Ministero della Cultura degli Emirati Arabi Uniti

Libri

Il Manuale Routledge sull’intelligenza artificiale e la filantropia (Routledge International Handbooks)
Il “Routledge Handbook of Artificial Intelligence and Philanthropy” funge da catalizzatore per il dialogo tra due ecosistemi …
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