Scott Lesnick
Sono ormai cinque le generazioni che fanno parte dello stesso organico, e le supposizioni che i dirigenti formulano su ciascuna di esse sono per lo più errate. Gli strumenti di coinvolgimento pensati per una fascia d’età finiscono per allontanare attivamente un’altra. La fidelizzazione, la comunicazione e la produttività risentono tutte di questo disallineamento, e la maggior parte delle organizzazioni non dispone di un linguaggio comune per porvi rimedio.
Scott Lesnick è un relatore specializzato in leadership e ambiente di lavoro che aiuta le organizzazioni a creare legami tra una forza lavoro composta da cinque generazioni, a gestire il cambiamento e a ridurre il burnout, attingendo alla sua esperienza ventennale all’interno di un’azienda del gruppo Berkshire Hathaway e a due libri sulla resilienza sotto pressione.
Full Profile
Perché le aziende scelgono di collaborare con Scott Lesnick
- Ha lavorato per 24 anni presso Shaw Industries, un'azienda di Berkshire Hathaway inclusa nella lista Fortune 500, prima di dedicarsi alla formazione, quindi i contenuti relativi al cambiamento, alla fidelizzazione e alla comunicazione derivano dall'esperienza operativa, non da un approccio da consulente.
- I suoi contenuti sul posto di lavoro multigenerazionale attingono a un sondaggio quinquennale tra i professionisti e li trasformano in sette strategie concrete per reclutare, trattenere e integrare i Millennial, la Generazione Z e la nascente Generazione Alpha.
- La qualifica di Certified Speaking Professional (CSP) della National Speakers Association, oltre al mandato come Decano della NSA Academy for Professional Speakers, è una credenziale dell'arte oratoria, non di competenza in materia, e si riflette nella qualità della gestione della sala durante i discorsi di apertura in plenaria.
- La storia di Kidjacked (il recupero dei suoi due figli dopo un rapimento internazionale) gli offre una piattaforma imprescindibile per i discorsi sulla resilienza e la perseveranza sotto pressione prolungata, utilizzata da clienti quali UPS Freight, US Bank, 7-Eleven e SHRM.
Punti salienti della biografia
- 24 anni di esperienza nelle vendite e nella leadership manageriale presso Shaw Industries, una società Fortune 500 di Berkshire Hathaway.
- Certified Speaking Professional (CSP), National Speakers Association.
- Ex Preside dell'Academy for Professional Speakers, National Speakers Association.
- Relatore TEDx, TEDx Oshkosh: "Risorse limitate o intraprendenza illimitata".
- Autore di "Kidjacked: A Father's Story" e "Lifejacked: Life Lessons on Leadership".
- Tra i clienti figurano UPS Freight, US Bank, 7-Eleven, SHRM, la Financial Planning Association e l'American Association of Orthodontists.
Biografia
Per la prima volta nella storia recente, cinque generazioni condividono lo stesso ufficio, lo stesso canale Slack e lo stesso sistema di valutazione delle prestazioni. I tradizionalisti se ne stanno andando, la Generazione Alpha sta iniziando ad arrivare e i manager di mezzo stanno applicando strategie di coinvolgimento pensate per una forza lavoro che non esiste più.
Scott Lesnick ha costruito la sua attività di relatore proprio su questo problema. Dopo 24 anni alla guida dei team di vendita e di gestione presso Shaw Industries, un'azienda di Berkshire Hathaway inclusa nella lista Fortune 500, è passato a dedicarsi a tempo pieno all'attività di relatore e ha creato un programma sul posto di lavoro multigenerazionale basato su un'indagine quinquennale condotta tra i professionisti del settore. Il risultato è una serie di sette strategie concrete per reclutare, trattenere e integrare i lavoratori tra i Millennial, la Generazione Z e le coorti in arrivo.
Il materiale sulla resilienza va di pari passo con questo. Il libro di memorie di Lesnick, Kidjacked, racconta la storia di come ha localizzato e recuperato i suoi due figli piccoli dopo che erano stati rapiti e portati in Medio Oriente, mentre il suo secondo libro, Lifejacked, raccoglie interviste a persone che hanno superato gravi avversità e sono poi diventate leader. Entrambi alimentano i contenuti su cambiamento, burnout e perseveranza per cui viene più spesso ingaggiato.
Ha ottenuto la qualifica di Certified Speaking Professional (CSP) dalla National Speakers Association, ha ricoperto il ruolo di Preside della NSA Academy for Professional Speakers e ha tenuto un discorso TEDx su come fare di più con meno al TEDx Oshkosh. Tra i suoi clienti figurano UPS Freight, US Bank, 7-Eleven, SHRM, la Financial Planning Association e l'American Association of Orthodontists.
Argomenti principali delle conferenze
- Strategia per un ambiente di lavoro multigenerazionale
- Guidare attraverso il cambiamento organizzativo
- Coinvolgimento e fidelizzazione dei dipendenti
- Resilienza e burnout
- Comunicazione tra le diverse generazioni
- Dinamiche del posto di lavoro ibrido
Ideale per
- I responsabili delle risorse umane (CHRO), i responsabili del talento e le figure di riferimento per le persone che stanno ricostruendo il coinvolgimento in una forza lavoro composta da cinque generazioni.
- Responsabili delle vendite e commerciali che gestiscono i team durante una ristrutturazione o un cambiamento di mercato.
- Associazioni del settore sanitario, dei servizi finanziari e del commercio che organizzano conferenze per professionisti con un pubblico composto da coorti miste.
- Programmi interni di sviluppo della leadership per manager appena promossi che guidano collaboratori più anziani e più giovani.
Risultati per il pubblico
- Sette strategie pratiche per integrare e fidelizzare più generazioni all'interno dello stesso team.
- Una visione più chiara di ciò a cui i Millennial, la Generazione Z e la Generazione Alpha rispondono effettivamente nelle fasi di reclutamento e nella progettazione del coinvolgimento.
- Strumenti specifici per ridurre il burnout e salvaguardare la qualità delle decisioni durante periodi di cambiamento prolungato.
- Un vocabolario operativo per l'inclusione e la comunicazione che sia applicabile in tutta l'organizzazione.
Discorsi
Un intervento sul tema della leadership nel cambiamento, incentrato su come conciliare fidelizzazione, benessere e comunicazione durante la ristrutturazione di un’organizzazione.
Punti chiave:
- Sette azioni per rafforzare la comunicazione e l’inclusione durante il cambiamento.
- Come identificare e affrontare le pressioni personali e professionali che incidono negativamente sulle prestazioni del team.
- Strumenti per ridurre lo stress e il burnout, in modo da garantire la qualità delle decisioni.
Un intervento programmatico sulla strategia per il posto di lavoro, incentrato su come attrarre, integrare e fidelizzare i lavoratori delle cinque generazioni attualmente presenti sul mercato del lavoro.
Punti chiave:
- Sette strategie per integrare più generazioni, tratte da un’indagine quinquennale.
- Strumenti di coinvolgimento e reclutamento efficaci per i Millennial, la Generazione Z e la Generazione Alpha.
- Modelli di comunicazione che trasmettono le informazioni in modo chiaro tra i diversi gruppi in contesti ibridi.
Un intervento sul tema della resilienza basato sulla storia di Kidjacked, pensato per un pubblico che sta affrontando un periodo di incertezza prolungata o di ripresa.
Punti chiave:
- Come la costruzione di relazioni rafforza la leadership sotto pressione.
- Metodi pratici per gestire il burnout in modo che il giudizio rimanga saldo ai livelli dirigenziali.
- Approcci agili per sfide di lunga durata, non per battute d’arresto a breve termine.
La conferenza TEDx Oshkosh si è sviluppata come un intervento di apertura sul tema della produttività in contesti caratterizzati da budget, organico e tempo limitati.
Punti chiave:
- Quando l’intraprendenza porta a risultati positivi e quando invece no.
- Come mantenere lo slancio nei progetti a lungo termine senza aumentare il personale.
- Filtri pratici per decidere cosa eliminare quando la capacità è fissa.