Andrew Scott

Por que razão as organizações colaboram com Andrew Scott

• A distinção que ele estabeleceu entre uma «sociedade em envelhecimento» e uma «sociedade da longevidade», desenvolvida na revista The Lancet Healthy Longevity e ao longo dos seus livros, oferece às equipas de liderança uma alternativa concreta ao pensamento demográfico centrado no défice, com implicações diretas na conceção da força de trabalho, na adaptação do modelo de negócio e no investimento a longo prazo.
• Os seus dois livros, The 100-Year Life (mais de um milhão de exemplares vendidos) e The Longevity Imperative (2024, nomeado para o prémio FT–Schroders Business Book of the Year), traduzem a investigação macroeconómica e na área da saúde em decisões específicas que as organizações enfrentam: como estruturar carreiras, em que competências investir, como redesenhar os quadros de pensões e benefícios.
• A sua investigação académica, incluindo um artigo na Nature Aging em coautoria com David Sinclair e Martin Ellison, liga a estratégia macroeconómica à própria ciência do envelhecimento, dando às organizações uma base para antecipar como os avanços na saúde e na gerociência irão afetar a oferta de mão de obra e a composição da força de trabalho nas próximas duas décadas.
• Como líder da Rede de Política de Investigação do CEPR sobre a Economia da Longevidade e do Envelhecimento, tem uma visão global da política, da investigação académica e da inteligência económica aplicada: não é um comentador da tendência, mas sim uma das pessoas que define a agenda de investigação.
• As suas funções de consultoria no Gabinete de Responsabilidade Orçamental do Reino Unido e o seu trabalho anterior com o Tesouro de Sua Majestade e o Banco de Inglaterra significam que pode informar os conselhos de administração sobre as mudanças regulatórias e fiscais que a economia da longevidade irá impulsionar – antes que essas mudanças cheguem à agenda.

Destaques da biografia

• Professor de Economia na London Business School; Cientista Principal (Economia) no Ellison Institute of Technology, em Oxford
• CBE, Distinções de Ano Novo de 2026 – pelos serviços prestados à economia, à investigação e ao discurso público
• Coautor de The 100-Year Life (com Lynda Gratton) – mais de um milhão de exemplares vendidos; finalista do Prémio FT/McKinsey para o Livro de Negócios do Ano
• Autora de The Longevity Imperative (2024) – nomeada para o Prémio FT–Schroders de Livro de Negócios do Ano; considerada uma das melhores leituras de economia do verão pelo FT
• Investigador, Centro de Investigação em Política Económica; lidera a Rede de Política de Investigação do CEPR sobre a Economia da Longevidade e do Envelhecimento; membro do Conselho Global do Futuro do Fórum Económico Mundial sobre Envelhecimento Saudável e Longevidade
• Ex-diretor não executivo da Autoridade de Serviços Financeiros do Reino Unido; ex-editor-chefe do Economic Journal da Royal Economic Society; membro do conselho consultivo do Gabinete de Responsabilidade Orçamental do Reino Unido; consultor do Tesouro de Sua Majestade e do Banco de Inglaterra

Biografia

O livro «The 100-Year Life», escrito em coautoria por Andrew Scott e Lynda Gratton, já vendeu mais de um milhão de exemplares. O que o tornou tão impactante não foram os dados sobre a esperança de vida, mas sim o argumento de que vidas mais longas exigem uma estrutura fundamentalmente diferente para as carreiras, as organizações e os sistemas económicos. Esse argumento está no centro da investigação de Scott na London Business School e no Ellison Institute of Technology, em Oxford.

A distinção central de Scott — entre uma «sociedade em envelhecimento» e uma «sociedade da longevidade» — reestrutura a longevidade, transformando-a de um risco de fundo num imperativo estratégico. Uma sociedade em envelhecimento concentra-se em apoiar um número crescente de pessoas idosas. A sociedade da longevidade, tal como Scott a define em The Lancet Healthy Longevity, exige que as organizações se preparem para carreiras de cinquenta anos, e não apenas para funcionários mais velhos. A implicação para a estratégia de recursos humanos, a conceção de benefícios e o investimento a longo prazo é estrutural, não cosmética.

The Longevity Imperative (2024, nomeado para o prémio FT–Schroders Business Book of the Year) alarga a análise das carreiras individuais para uma mudança ao nível do sistema: sistemas de saúde, política fiscal, mercados financeiros. A investigação académica publicada na Nature Aging com David Sinclair e Martin Ellison fundamenta este enquadramento macroeconómico na própria ciência do envelhecimento – ligando o que os avanços médicos significam para a oferta de mão-de-obra às decisões que os conselhos de administração enfrentam hoje.

Scott presta consultoria ao Gabinete de Responsabilidade Orçamental do Reino Unido e prestou anteriormente consultoria ao Tesouro de Sua Majestade e ao Banco de Inglaterra. Foi cofundador do The Longevity Forum e integra o Conselho Global do Futuro sobre Envelhecimento Saudável e Longevidade do Fórum Económico Mundial. Em 2026, foi nomeado CBE pelos serviços prestados à economia, à investigação e ao discurso público.

Principais temas de palestras

• Economia da longevidade
• Mudança demográfica e crescimento económico a longo prazo
• Concepção de uma força de trabalho multigeracional
• Reinvenção da carreira e os 50 anos de vida profissional
• Saúde, envelhecimento e a economia da prevenção
• Sustentabilidade fiscal e reforma do sistema de pensões
• IA, tecnologia e mudanças demográficas
• Estratégia empresarial e risco demográfico a longo prazo

Ideal para

• Diretores de Recursos Humanos (CHROs) e responsáveis pela estratégia de pessoal em grandes organizações multigeracionais que lidam com a arquitetura de carreiras e o planeamento da força de trabalho para vidas profissionais mais longas
• Conselhos de administração e equipas de liderança sénior que integram o risco demográfico na estratégia de longo prazo, a par da IA e das perturbações geopolíticas
• Líderes do setor dos serviços financeiros – gestores de ativos, fundos de pensões, seguradoras – cujos modelos de negócio são diretamente moldados pela economia estrutural do envelhecimento da população
• Decisores políticos e líderes do setor público com responsabilidades no mercado de trabalho, saúde ou política fiscal

Resultados para o público

• Um quadro concreto – a distinção entre sociedade em envelhecimento e sociedade da longevidade – para identificar onde as atuais estratégias de força de trabalho e de negócio estão desalinhadas com a realidade demográfica
• Clareza sobre o dividendo da longevidade tridimensional: o que significa, na prática, construir vidas mais longas, mais saudáveis e economicamente produtivas
• Implicações específicas para a conceção de pensões, quadros de benefícios, investimento em talentos e arquitetura de carreira – não se trata de observar tendências, mas de uma análise relevante para a tomada de decisões
• Uma visão baseada em evidências de como os avanços na gerociência e na tecnologia da saúde provavelmente afetarão a oferta de mão de obra e a composição da força de trabalho nas próximas duas décadas
• Um novo vocabulário estratégico para o debate do conselho de administração sobre a longevidade – que passe do «fardo do envelhecimento» para um conjunto concreto de oportunidades e decisões organizacionais