Bob Geldof
As organizações que encaram África como uma região de risco, em vez de um panorama de investimento, estão a interpretar mal uma mudança estrutural que já está em curso. Os conselhos de administração não estão devidamente preparados para integrar a economia do desenvolvimento, a dívida soberana, o risco político e os compromissos ESG numa única posição comercial. A discrepância entre os pressupostos da era da ajuda internacional sobre o continente e as realidades dos seus mercados passíveis de investimento é maior do que a maioria das equipas de liderança tem reconhecido.
A ideia de abordar as realidades políticas, de desenvolvimento e comerciais de África como uma questão integrada — e não como três questões distintas — é aquilo que Bob Geldof, presidente da 8 Miles, uma empresa de capital de risco especializada em África, e antigo membro da Comissão para África de Tony Blair, tem vindo a desenvolver ao longo de quatro décadas.
Full Profile
Por que razão as organizações colaboram com Bob Geldof
- Ele é uma das poucas pessoas que atuou em ambos os lados do debate sobre África: como membro da comissão política cujas recomendações moldaram o pacote de ajuda e alívio da dívida do G8 em Gleneagles e como presidente de uma empresa de capital de risco que investiu capital na agricultura, na banca e nos bens de consumo africanos. Essa combinação é estruturalmente irrepetível.
- O seu argumento central — de que a ajuda e o alívio da dívida são necessários, mas insuficientes, e que é o investimento privado nas empresas africanas que cria capacidade económica duradoura — proporciona aos conselhos de administração uma justificação concreta e politicamente coerente para o envolvimento comercial no continente.
- Tendo concebido a campanha de sensibilização que resultou nos compromissos do G8 em Gleneagles, ele oferece uma compreensão prática de como a pressão coordenada sobre os governos funciona na realidade: útil para qualquer organização que se dedique ao envolvimento político, à formação de coligações ou à estratégia multilateral.
- Aborda com honestidade os fracassos do consenso em matéria de desenvolvimento — os limites da ajuda, as contradições do financiamento do desenvolvimento, o fosso entre compromissos e resultados —, o que produz conteúdo analiticamente mais útil para um público de conselhos de administração do que uma narrativa promocional sobre a ascensão de África.
Destaques da biografia
- Co-fundador da Band Aid (1984) e co-organizador do Live Aid (1985), que angariou mais de 200 milhões de dólares para o combate à fome na Etiópia
- Membro da Comissão para África de Blair (2004–2005), cujas recomendações sobre ajuda, anulação da dívida e reforma comercial serviram de base ao pacote para África da cimeira do G8 em Gleneagles
- Presidente da 8 Miles, uma empresa de capital de investimento que investe exclusivamente em África, com empresas em carteira nos setores da agricultura, transformação alimentar, serviços financeiros e bens de consumo
- Ex-membro do Painel para o Progresso de África, que defende, ao mais alto nível, o desenvolvimento equitativo e sustentável em África
- Conselheiro da ONE Campaign, a organização global de defesa de causas cofundada por Bono
- Condecorado com o título honorário de KBE pela Rainha Isabel II em 1986; galardoado com o prémio «Man of Peace» na Cimeira do Prémio Nobel da Paz (2005), entregue por Mikhail Gorbachev
- Autor da autobiografia best-seller «Is That It?» (1986); protagonista da série documental da BBC «Geldof in Africa»
Biografia
Band Aid, Live Aid e Live 8 são os títulos que constam no registo. O trabalho menos visível abrange a Comissão para África de Blair, a Campanha ONE e a presidência da 8 Miles — a empresa de capital de risco que tem investido capital na agricultura, na banca e nos bens de consumo africanos. O envolvimento de Bob Geldof com África sempre se desenvolveu em duas vertentes: a defesa de causas e o investimento.
A Comissão para África (2004–2005) reuniu dezassete comissários — a maioria líderes políticos africanos em exercício — para analisar a governação, a dívida e a estrutura comercial do continente. As suas recomendações tornaram-se o modelo para o pacote de Gleneagles do G8 sobre a ajuda e a dívida africanas. O Live 8, programado para anteceder a cimeira por alguns dias, foi o mecanismo de pressão. Tratou-se de uma campanha cuidadosamente planeada, não de um simples gesto de celebridade.
O argumento de Geldof tem-se mantido consistente: a ajuda e o alívio da dívida são necessários, mas são estruturalmente insuficientes. O investimento privado – particularmente na agricultura, na transformação alimentar e nos bens de consumo – é o que constrói uma capacidade económica duradoura. O «8 Miles» foi a expressão prática desse argumento: um fundo que investe exclusivamente em empresas africanas, desde uma adega etíope a um banco ugandês, em setores que constroem estruturas económicas internas em vez de extraírem recursos naturais.
Para os conselhos de administração que se orientam na África — seja como geografia comercial, contexto político ou compromisso ESG —, a sua perspetiva é útil porque incorpora quarenta anos de envolvimento, incluindo os fracassos. Ele não está a promover um destino. Está a explicar como o sistema funciona.
Principais temas das palestras
- A economia política e o panorama de investimento em África
- Dívida soberana, regras comerciais e financiamento do desenvolvimento
- Capital de risco e investimento em mercados emergentes
- Defesa de causas em grande escala e formação de coligações
- O G8 e a arquitetura política multilateral
- A interseção entre o risco político e a estratégia comercial
- Propósito e responsabilidade global nas empresas
Ideal para
- Conselhos de administração e líderes de topo de multinacionais com operações, interesses de investimento ou compromissos ESG nos mercados africanos
- Executivos seniores responsáveis por programas de investimento responsável, estratégia ESG ou investimento de impacto
- Líderes nas áreas de assuntos governamentais, políticas públicas e relações externas que lidam com a complexidade geopolítica
- Conferências centradas no desenvolvimento global, nos mercados emergentes ou nos argumentos comerciais a favor do investimento sustentável
Resultados para o público
- Um quadro mais claro para integrar o risco político, a economia do desenvolvimento e as considerações ESG nas decisões comerciais relacionadas com África
- Uma visão em primeira mão sobre como foram concebidos os compromissos do G8 de Gleneagles para África – e como se traduz, na prática, o fosso entre as promessas políticas e a sua concretização
- Uma análise honesta sobre onde a ajuda, o alívio da dívida e o capital privado têm, cada um, os seus limites estruturais e em que aspetos se complementam
- Maior confiança na distinção entre oportunidade comercial e obrigação humanitária ao avaliar África como um mercado ou destino de investimento
- Uma compreensão prática de como as campanhas de sensibilização coordenadas são concebidas para influenciar os governos – aplicável para além do contexto africano a qualquer desafio político que envolva múltiplas partes interessadas