Christer Holloman

Varför organisationer samarbetar med Christer Holloman

• Han utvecklade den metodik som han nu undervisar i. Som grundare och VD för Divido expanderade han en white-label-plattform för ”Köp nu, betala senare” till 10 länder och sålde sedan företaget till NatWest, samtidigt som han lyckades dra in cirka 50 miljoner dollar från American Express och Sony.
• Hans bok ”Transactional to Transformational: How Banks Innovate” bygger på namngivna fallstudier från Bank of America, BBVA, Citi, Deutsche Bank, ING, J.P. Morgan, Lloyds och Santander, inte på generiska ramverk.
• Han har själv arbetat på banksidan som HSBC:s första ”Entrepreneur in Residence”, så han talar till de etablerade aktörerna utifrån deras egna begränsningar, inte som en utomstående som kastar sten.
• Han arbetar i fintech-branschens framkant: digitala tillgångar, öppen bankverksamhet som en affärsstrategi snarare än en efterlevnadsåtgärd, och övergången från agentbaserad AI till agentbaserad handel.
• Svensk till bakgrunden, London och New York som karriärbas, flerspråkig och lika hemma i ett styrelserum med en detaljhandels-VD som med en riskkommitté.

Höjdpunkter i biografin

• Grundare och VD för Divido (2014–2022); företaget förvärvades av NatWest 2024.
• Författare till ”Transactional to Transformational: How Banks Innovate” (Wiley, 2021).
• Författare till serien ”The Social Media MBA” och ”How to Sell Online” (Wiley).
• Entrepreneur in Residence, HSBC (2022–2023).
• Medgrundare och VD för den hållbara finansplattformen Credential.
• MBA, Said Business School, University of Oxford.
• Forbes-skribent inom fintech; tidigare teknikskribent för Sky News.

Biografi

”Köp nu, betala senare” såg ut som en detaljhandelsfunktion innan det blev en tillgångsklass. Divido, företaget som Christer Holloman grundade utifrån en MBA-uppsats vid Oxford 2014, var en av de första plattformarna som behandlade det som infrastruktur: en white-label-produkt som banker och långivare kunde koppla in hos vilken handlare som helst, i vilket land som helst, utan att behöva bygga om sin egen plattform. År 2022 hade företaget samlat in cirka 50 miljoner dollar från investerare, däribland American Express och Sony, bedrev verksamhet på tio marknader och räknade Mastercard, BMW och HSBC bland sina kunder. År 2024 blev det en del av NatWest.

Denna erfarenhet som operatör utgör stommen i allt han nu undervisar om. Efter Divido utnämnde HSBC honom till sin första ”Entrepreneur in Residence”, en ovanlig roll som placerade en grundare inom en av världens största banker för att utmana hur banken utvecklar, köper in och samarbetar kring ny teknik. Det är också den bakomliggande tanken bakom hans bok från Wiley, ”Transactional to Transformational: How Banks Innovate”, en samling fallstudier baserade på uttalanden från namngivna chefer vid Bank of America, BBVA, Citi, Deutsche Bank, ING, J.P. Morgan, Lloyds, Santander, Standard Chartered och andra. Tesen är saklig: etablerade aktörer kan innovera, men endast när verksamhetsmodellen – inte PR-teamet – omformas.

Han har sedan dess flyttat till New York, varit med och grundat den hållbara finansplattformen Credential och fortsatt att skriva för Forbes om fintech. Tidigare i sin karriär lanserade han Glassdoor i Europa åt Rich Barton och ansvarade för digitala produkter på The Times och The Sunday Times, vilket ger honom en medietränad förmåga att förklara komplexa, reglerade produkter för en icke-specialiserad publik.

Det som en ledande publik får är en person som har skaffat fram kapital, tecknat bankavtal, hanterat frågor om regelefterlevnad och sedan skrivit boken. Han har särskilt skarpa insikter om hur AI, digitala tillgångar och inbyggd finans snart kommer att mötas inom balansräkningsbaserade verksamheter, samt om den specifika frågan vad seriösa etablerade aktörer bör göra åt saken.

Viktiga föreläsningsämnen

• Fintech och bankväsendets framtid
• Öppen bankverksamhet som affärsstrategi
• Digitala tillgångar och tokenisering
• Agentisk AI och agentisk handel
• Köp nu, betala senare och inbyggd finansiering
• Innovation inom reglerade branscher
• Att skala upp ett företag från grundandet till försäljningen

Perfekt för

• Ledningsgrupper inom bank- och försäkringsbranschen, innovationsråd och ledningen inom privatbanksverksamhet
• CDO:er, CIO:er och innovationschefer inom finanssektorn och stora reglerade företag
• Konferenser inom fintech, betalningar och privatbankverksamhet
• Företagsinvesteringar och M&A-team som utvärderar fintech-partnerskap eller förvärv

Resultat för målgruppen

• En tydlig bild av hur etablerade banker faktiskt arbetar med innovation just nu, baserad på namngivna fallstudier snarare än konsultmallar.
• Praktiska bedömningar av när man ska bygga upp egen verksamhet, när man ska samarbeta med ett startup-företag och när man ska förvärva.
• En konkret bild av hur open banking, digitala tillgångar och agentbaserad handel smälter samman till nästa finansprodukt för privatpersoner.
• Ärlighet på grundarens nivå om vad som krävs för att sälja till, samarbeta med och sälja ut till en storbank.