Devon Harris
Ledare kräver att teamen ska prestera under förhållanden som de inte har tränats för. Marknaderna förändras snabbare än strategicyklerna, trycket ökar, och de som förväntas hålla ställningarna är de som slits hårdast av det. Den verkliga spänningen ligger inte i strategin. Den handlar om huruvida de människor som genomför den kan behålla lugnet, fortsätta kämpa och få andra att göra detsamma när planen går i kras.
Devon Harris är trefaldig vinterolympier, före detta officer i Jamaicas försvarsmakt och en av grundarna till Jamaicas första boblag. Han arbetar med lednings- och säljteam för att stärka deras motståndskraft, sinnesro och förmåga att prestera under press.
Full Profile
Varför organisationer samarbetar med Devon Harris
- Han har själv upplevt precis det scenario som de flesta ledarskapstal bara beskriver. Att tävla i tre OS efter en krasch, återuppbyggnad och ett decennium av comebacker är inte bara en historia, det är en fungerande modell för hur team återhämtar sig från offentliga misslyckanden.
- Hans trovärdighet bygger på två sällsynta källor: Royal Military Academy Sandhurst och tre olympiska spel. Få talare kan beskriva resiliens utifrån både en officers utbildning och en idrottares startlinje.
- Hans stiftelse Keep On Pushing Foundation, grundad 2006, ger föreläsningen en verklig institutionell ryggrad. Publiken får höra från någon som byggt upp något bestående utanför idrotten, inte en pensionerad idrottare som utnyttjar ett ögonblick.
- Han är en erfaren företagsföreläsare med långvariga Fortune 500-kunder inom läkemedel, teknik, logistik och industri. Köpare får en talare som vet hur man förmedlar ett budskap vid en säljkickoff eller ett ledarskapsseminarium, inte en sportberättelse som återanvänds på scenen.
- Historien om det jamaicanska boblaget är globalt erkänd som en symbol för underdog-prestationer. Han använder den som en praktisk fallstudie i teambildning under granskning, inte som ett nostalgiskt inslag.
Höjdpunkter i biografin
- Tre gånger vinterolympier: Calgary 1988, Albertville 1992, Nagano 1998.
- Grundande medlem av Jamaicas boblandslag; lagkapten 1992 och 1998.
- Examen från Royal Military Academy Sandhurst; pensionerad som kapten i Jamaicas försvarsmakt.
- Utsedd till WOA Olympian for Life vid PyeongChang 2018 av World Olympians Association.
- Grundare av Keep On Pushing Foundation, en amerikansk 501(c)(3)-organisation som stöder utbildning i utsatta samhällen.
- Författare till ”Keep On Pushing: Hot Lessons from Cool Runnings” och barnboken ”Yes, I Can! The Story of the Jamaican Bobsled Team”.
Biografi
Det jamaicanska boblaget kraschade 1988 på den olympiska isen i Calgary medan hela världen såg på. Devon Harris satt i den bobben. Fyra år senare var han tillbaka, som kapten. Ytterligare fyra år senare var han på isen igen. Historien som blev Cool Runnings är utgångspunkten, men det som verkligen är intressant är vad som hände mellan OS-tävlingarna.
Innan bobban fanns Sandhurst. Harris tog examen från Royal Military Academy och fick en Queen's Commission 1985, och tjänstgjorde som officer i Jamaica Defence Force tills han gick i pension som kapten. Den dubbla bakgrunden, brittisk militärutbildning kombinerat med en barndom i Olympic Gardens i Kingston, är källan till hans syn på lugn under press. Det är också anledningen till att hans beskrivning av lagets prestationer känns närmare en officers debriefing än en idrottares höjdpunkter.
2006 grundade han Keep On Pushing Foundation, som finansierar utbildning för barn i utsatta samhällen och började med att stödja ett frukostprogram på sin egen grundskola i Kingston. World Olympians Association utnämnde honom till Olympian for Life vid PyeongChang 2018 för hans arbete utanför idrotten. Han har skrivit två böcker, däribland en motiverande volym som bygger på resan från Sandhurst till OS och en barnbok om bobhistorien.
Han arbetar nu främst med lednings- och affärsteam vid Fortune 500-företag inom läkemedels-, teknik-, logistik- och industrisektorerna. Det argument han framför i dessa sammanhang är operativt. Prestanda är inte en inställning man antar, utan en uppsättning vanor som övats under press, och de team som fortsätter att kämpa när planen går i kras är de som byggt upp dessa vanor innan kraschen.
Viktiga föreläsningsämnen
- Motståndskraft och prestation under press
- Teamledarskap i miljöer med hög granskning
- Lugn och beslutsfattande i en föränderlig miljö
- Uthållighet i genomförandet efter offentliga misslyckanden
- Målsättning och prestanda på lång sikt
- Mångfald och inkludering vid teambildning
- Personligt ansvar i kommersiella team
Perfekt för
- Ledningsgrupper som hanterar långa perioder av press, förändring eller offentliga bakslag
- Säljkickoffs och säljteam i början av krävande kvartal eller omställningar
- Styrelse- och ledningsmöten utanför kontoret med fokus på teamets sammanhållning, motståndskraft och hållbar prestation
- Stora evenemang kring företagskultur och engagemang där en trovärdig huvudtalare behövs
Resultat för publiken
- Ett fungerande vokabulär för att tala om motståndskraft som inövat beteende, inte individuell viljestyrka
- Specifika tekniker som Harris använder för att återställa lugnet efter motgångar, hämtade från olympisk och militär praxis
- En modell för hur högpresterande team snabbt bildas under press och fortsätter prestera efter misslyckanden
- En förnyad känsla av personligt ansvar för de vanor som samverkar till en hållbar prestation
Utvecklingssamtal
Hur individer och team fortsätter att utvecklas trots ihållande motgångar, istället för att nöja sig med det första positiva resultatet.
Viktiga punkter:
- Hur man känner igen den ”bekvämlighetsplatå” som hämmar prestationen efter tidiga framgångar
- Praktiska vanor för att välja tillväxt framför bekvämlighet vid beslutstillfällen
- En metod för att återfå drivkraften efter offentliga eller personliga bakslag
Harris modell med de sex B:na för målsättning och hållbar genomförande, som bygger på hans karriär under tre olympiska spel.
Viktiga slutsatser:
- Modellen med de sex B:na tillämpad på långsiktiga personliga mål och teammål
- Hur man håller fast vid en plan över flera år
- Var målsättningen oftast misslyckas och hur man håller kursen
Ett föredrag om att behålla lugnet och fatta beslut när insatserna är som högst och uppmärksamheten som störst.
Huvudpunkter:
- Hur elitutövare hanterar sin uppmärksamhet under extrem press
- Förberedda svar som ersätter reaktiva beslut i kritiska ögonblick
- Hur ledare visar lugn så att teamen kan ta efter
Lärdomar om ledarskap från rollen som lagkapten för OS-lag och tjänstgöring som officer i Jamaicas försvarsmakt.
Viktiga slutsatser:
- De egenskaper som skiljer kaptener från chefer i lag där mycket står på spel
- Hur ledarskapsprinciper från militären och idrotten kan tillämpas i företagsmiljöer
- Praktiska metoder för att snabbt bygga upp förtroende och ansvarstagande
Hur det jamaicanska boblaget hämtade styrka ur en oväntad blandning av bakgrunder, och vad det innebär för mångfaldiga team inom företagsvärlden.
Viktiga slutsatser:
- Hur ett gemensamt mål omvandlar olikheter till prestation
- Vanor vid teambildning som stärker förtroendet mellan olika bakgrunder
- Varför symbolpolitik misslyckas och hur äkta inkludering ser ut i praktiken
Videor
Omdömen
Böcker
Avgifter
| EUR | GBP | USD | |
|---|---|---|---|
| Home Country | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Asia Pacific | Please enquire | Please enquire | Please enquire |
| Europe | Please enquire | Please enquire | Please enquire |
| Middle East & Africa | Please enquire | Please enquire | Please enquire |
| South America | Please enquire | Please enquire | Please enquire |
| United Kingdom | Please enquire | Please enquire | Please enquire |
| US East Coast | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| US West Coast | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Virtual | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |