Jamie Clarke

Varför organisationer samarbetar med Jamie Clarke

• Han har en ovanligt konkret erfarenhetsbas när det gäller ledarskap under press: två bestigningar av Mount Everest, de sju topparna, en 1 126 km lång kamelvandring genom Empty Quarter och två misslyckade försök att bestiga Everest – allt detta präglar hur han talar om återhämtning.
• Han är utsedd prestationscoach för Washington Capitals, vinnare av Stanley Cup 2018, och för Hockey Canadas lag i PyeongChang 2018, vilket innebär att hans material är anpassat för elitlagsmiljöer, inte bara för en allmän publik.
• Hans akademiska bakgrund vid Haskayne School of Business Centre for Advanced Leadership vid University of Calgary ger arbetet en pedagogisk struktur, inte bara en berättelsebåge.
• Han kombinerar expeditionsberättelser med praktisk erfarenhet, eftersom han har byggt upp och drivit LiveOutThere.com genom tillväxt, en placering på Profit Hot 50-listan 2013 och den slutliga nedläggningen, så materialet om misslyckanden är hämtat från förstahandserfarenhet.
• Hans framställning är anpassad för en äldre publik som redan har hört alla motiverande talare; verket handlar om beslut i osäkra situationer, inte om fotografering på bergstoppar.

Höjdpunkter i biografin

• Besteg Mount Everest den 23 maj 1997 och igen den 17 maj 2010, efter två tidigare misslyckade försök.
• Fullbordade de sju topparna mellan 1993 och 2008.
• Korsade Arabiens ”Empty Quarter” på kamel 1999, en 1 126 km lång expedition som tog 40 dagar tillsammans med brodern Leigh Clarke och Bruce Kirkby.
• Adjungerad lektor och forskare vid Haskayne School of Business, Centre for Advanced Leadership, vid University of Calgary.
• Prestationscoach för Washington Capitals, vinnare av Stanley Cup 2018, och för Hockey Canada vid OS i Pyeongchang 2018.
• Författare till Everest to Arabia (2001) och medförfattare till The Power of Passion tillsammans med Alan Hobson, som senare gavs ut på nytt under titeln Above All Else: The Everest Dream.
• Grundare av LiveOutThere.com, som rankades som nr 39 på Profit Magazines lista ”Hot 50” 2013.

Biografi

Det andra försöket att bestiga Everest misslyckades på 8 300 meters höjd 1994. Det team som Clarke ingick i hade toppen inom räckhåll men vände om. Han åkte hem, omorganiserade expeditionen och nådde toppen 1997, för att sedan återvända och göra det igen 2010. Två misslyckade försök står på samma CV som två framgångsrika, och det är den delen av historien som han nu undervisar utifrån.

Boken handlar om vad team gör under timmarna efter att planen slutat fungera. Clarke har byggt upp en ledarskapsteori baserad på konkreta bevis från expeditioner snarare än metaforer: toppbestigningarna av Everest 1997 och 2010, kamelresan på 1 126 km genom Empty Quarter 1999, de sju topparna som bestegs under femton år samt motorcykelresan genom Mongoliet 2019 tillsammans med sonen Khobe. Varje expedition resulterade i ett annat sätt att misslyckas, vilket är det material han använder med ledningsgrupper.

Hans akademiska bas är Haskayne School of Business vid University of Calgary, där han är adjungerad lektor och fellow vid Centre for Advanced Leadership. Hans coachningsarbete har skett i elitmiljöer där det verkligen står något på spel, bland annat med Washington Capitals under deras väg mot Stanley Cup 2018 och med Hockey Canada vid OS i Pyeongchang 2018. Barry Trozs officiella kommentar efter Capitals seger kan läsas som en arbetsutvärdering, inte som en reklamtext.

Clarke har även varit verksam som grundare. LiveOutThere.com växte till en detaljhandlare på Profit Hot 50-listan 2013 och lade ner verksamheten 2017. Han har drivit ett företag som först gick bra och sedan gick dåligt, vilket är anledningen till att hans föreläsningar om misslyckanden och återhämtning känns som förstahandsberättelser snarare än äventyrsberättelser.

Viktiga föreläsningsteman

• Ledarskap i osäkra tider
• Teamets prestationer i miljöer med höga insatser
• Återhämtning efter bakslag och misslyckanden
• Motståndskraft och beslutsfattande under stress
• Expeditionsledarskap som organisatorisk fallstudie
• Kultur och moral i långsiktiga projekt
• Coaching av elitlag under press

Perfekt för

• VD:ar och ledningsgrupper som står inför strategiska satsningar med osäker utgång
• Grupper inom ledarskapsutveckling och ledarskapsutbildning
• Försäljnings- och prestationschefer som förbereder team för långa, pressade cykler
• Styrelser och ledningsgrupper som redan har hört de vanliga motivationsföreläsningarna

Resultat för deltagarna

• En tydligare förståelse för hur högpresterande team agerar under timmarna efter att en plan har gått i kras.
• Konkreta beslut för hantering av kriser, med namn och datum, som kan kopplas till organisatoriska val under press.
• Ett gemensamt språk för att skilja mellan motgångar som går att återhämta sig från och sådana som är oåterkalleliga.
• En tydligare bild av ledarens uppgift när moral, information och auktoritet förändras samtidigt.
• Praktiska referenspunkter hämtade från elitishockey och OS-sammanhang, inte allmänna motivationsfaktorer.