Mick Ebeling

Varför organisationer samarbetar med Mick Ebeling

• ”Commit, Then Figure It Out” är en namngiven arbetsmetod med konkreta resultat bakom sig. EyeWriter, Project Daniel, Don’s Voice, Bento och Music: Not Impossible började alla som problem som ingenjörer och kliniker hade avfärdat som omöjliga.
• Tre av TIME:s bästa uppfinningar under tretton år: EyeWriter (2010), Bento (2021) och Music: Not Impossible (2023). Ingen annan har nått upp till den nivån.
• Metoden lärs ut, den beskrivs inte bara. Genom Not Impossible Institute leder han workshopen ”Dream, Develop, Deploy” med team från Baker Hughes, Eli Lilly, Fannie Mae, Lockheed Martin och Project Management Institute.
• Han utgår vid innovation från vad hans team kallar ”absurditeter” – ouppfyllda behov kopplade till specifika individer. Detta språk tar sig in i ledningssamtal där det abstrakta innovationsspråket vanligtvis misslyckas.
• Det som hans team utvecklar ger de bort. EyeWriter släpptes som öppen källkod, och proteslaboratoriet i Sudan överlämnades till lokalbefolkningen som utbildats för att fortsätta tillverka proteser även efter att Not Impossible lämnat platsen.

Biografiska höjdpunkter

• Grundare och VD för Not Impossible, som omfattar Not Impossible Labs, Not Impossible Institute och Not Impossible Foundation. Bland spin-off-företagen finns Bento och Music: Not Impossible.
• Den enda personen som har tre uppfinningar med på TIME Magazines lista över de bästa uppfinningarna: EyeWriter (2010), Bento (2021) och Music: Not Impossible (2023). EyeWriter ingår i den permanenta samlingen på Museum of Modern Art i New York.
• Utsedd till en av Fortune-tidningens ”Top 50 World’s Greatest Leaders” och till en av Ad Ages ”Top 50 Most Creative People”. Mottagare av Muhammad Ali Humanitarian of the Year Award 2014. Tvåfaldig mottagare av Tribeca Disruptive Innovation Award, 2017 och 2019.
• Projektet Daniel vann ett SXSW Interactive Innovation Award 2015, Titanium Cannes Lion samt guld- och bronslejon 2014, och utsågs till Best in Show vid The One Show.
• Don’s Voice vann priset för Innovation in Connecting People vid 2016 års SXSW Interactive Innovation Awards. Fast Company utnämnde Music: Not Impossible till ”Next Big Things in Tech 2024” och Not Impossible Labs till ”Best Workplaces for Innovators 2026”.
• Författare till Not Impossible (Atria Books, 2015), som i sin nuvarande utgåva har titeln Not Impossible: Do What Can’t Be Done.

Biografi

I april 2009 skapade graffitikonstnären Tony ”Tempt” Quan sitt första nya konstverk på sju år, enbart med hjälp av ögonrörelser. Han hade varit tystad av ALS sedan 2003. Tekniken som gjorde detta möjligt, EyeWriter, byggdes ihop i ett vardagsrum i Los Angeles av fem programmerare och hackare som flugits in från Graffiti Research Lab, Free Art and Technology Lab och openFrameworks. Enheten ingår nu i den permanenta samlingen på Museum of Modern Art i New York.

Det avsnittet lade grunden för arbetsmetoden bakom allt som skapats sedan dess. Not Impossible Labs identifierar vad teamet kallar ”absurditeter”: specifika mänskliga problem som dagens teknik borde kunna lösa men som den ännu inte har gjort. Modellen går ut på att engagera sig för en namngiven person, ta fram en fungerande lösning och sedan skala upp den. Teamet kallar detta ”Help One, Help Many”. EyeWriter-designen släpptes som öppen källkod istället för att hållas hemlig.

Den efterföljande portföljen följde samma mönster. Projektet Daniel tillverkade 3D-printade armproteser åt en tonårspojke i Sydsudan som förlorat båda armarna i en bombattack, och lämnade kvar ett printlaboratorium med lokalbefolkning som utbildats för att fortsätta tillverka dem. Don’s Voice gav en ALS-patient möjlighet att för första gången på femton år säga till sin fru att han älskade henne, och vann ett SXSW Interactive Innovation Award 2016. Bento började som ett textbaserat system som kopplade samman matfattiga amerikaner med förbetalda måltider och är nu en vårdmodell som täcks av Medicaid och Medicare och betjänar mer än 50 000 patienter. Musik: Not Impossible har utvecklat haptiska västar som låter döva och hörselskadade uppleva livemusik som vibrationsmönster. Tre av dessa finns med på TIME:s lista över de bästa uppfinningarna, ett rekord som ingen annan enskild person har.

För organisationer ligger värdet mindre i projekten själva än i vad de bevisar. Ordet ”omöjligt” har nästan alltid en större betydelse än det förtjänar inom ett företag. ”Commit, Then Figure It Out” härstammar från Ebelings tidigare karriär som filmproducent på The Ebeling Group, där kunderna först fastställde deadline och budget och metoden utarbetades i efterhand. Sedan september 2024 har Not Impossible Institute undervisat team hos Baker Hughes, Eli Lilly, Fannie Mae och Project Management Institute i just denna arbetsordning, genom workshops som varar från en halv dag till flera dagar.

Viktiga föreläsningsämnen

• Innovationsmetodik och psykologin bakom det ”omöjliga”
• ”Commit, Then Figure It Out” som arbetssekvens
• Modellen ”Hjälp en, hjälp många”
• Radikalt samarbete över disciplingränserna
• Teknik tillämpad på mänskliga problem
• Berättande som innovationsdisciplin

Perfekt för

• Ledare inom innovation och FoU som har fastnat i problem som de har klassificerat som för svåra att lösa
• VD:ar och ledningsgrupper som försöker omsätta syftesformuleringar i en företagskultur
• Chief Learning Officers och L&D-chefer som söker innovationsutbildning baserad på en konkret metod
• Tvärfunktionella team som ombeds leverera resultat som inte omfattas av deras befintliga handbok

Resultat för deltagarna

• Ett fungerande ordförråd för att skilja idéer som är genuint ogenomförbara från idéer som helt enkelt inte har prövats
• En samling namngivna fallstudier som de kan hänvisa till när de försvarar innovationsbudgetar och ambitioner inom sin organisation
• Ett annat kriterium för att avsätta resurser till ett svårt problem, baserat på en metod som upprepade gånger har resulterat i fungerande teknik
• En mer ärlig bedömning av klyftan mellan en organisations uttalade syfte och hur detta syfte tar sig uttryck i de dagliga besluten