Margarida Matos Rosa

Os conselhos de administração operam agora num quadro regulamentar mais restritivo do que em qualquer outro momento do ciclo pós-2008, com as regras em matéria de concorrência, do setor digital e dos mercados de capitais a tornarem-se mais rigorosas, simultaneamente, tanto a nível da UE como a nível nacional. A maioria das equipas de direção interpreta estas medidas como um custo de conformidade, e não como um sinal do mercado. O ponto cego é de natureza estrutural. A fixação de preços, as fusões e aquisições, a estratégia de dados e a alocação de capital estão todas a ser reavaliadas pelos reguladores, enquanto os executivos continuam a tratar a regulamentação como uma restrição a jusante.

Margarida Matos Rosa é a antiga presidente da Autoridade da Concorrência de Portugal e antiga vice-presidente do ICN, ajudando os conselhos de administração a compreender como a regulamentação em matéria de concorrência, do setor digital e dos mercados de capitais está a redefinir a estratégia, a fixação de preços e o investimento.

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Por que razão as organizações trabalham com Margarida Matos Rosa

  • Dirigiu uma autoridade reguladora da concorrência a nível nacional a partir de dentro. Entre 2016 e 2023, passaram pela sua secretária decisões relativas a cartéis nos setores bancário, das telecomunicações, da energia, da saúde, dos serviços digitais e da publicidade, o que lhe proporcionou uma visão prática de como os processos são construídos, priorizados e defendidos.
  • Fez parte da mesa de decisões que define as regras de concorrência da UE e a nível global, na qualidade de vice-presidente da ICN para o Crescimento e a Recuperação e como membro do Bureau do Comité de Concorrência da OCDE. Poucos oradores conseguem interpretar a direção da regulamentação a partir de dentro de ambos os organismos.
  • A sua experiência faz a ponte entre a política de concorrência e os mercados de capitais. As funções que desempenhou anteriormente na Comissão do Mercado de Valores Mobiliários de Portugal e no BNP Paribas, no Santander Investment e no Banco UBS permitem-lhe falar com credibilidade sobre a União da Poupança e do Investimento, a regulamentação financeira e o custo de capital, e não apenas sobre a legislação antitrust.
  • Ela traduz a regulamentação para a linguagem dos conselhos de administração. Os conselhos saem com uma visão mais clara de como a aplicação das regras da concorrência, as regras digitais e a integração dos mercados de capitais afetam a sua fixação de preços, o seu pipeline de fusões e aquisições e as suas previsões de crescimento.

Destaques da biografia

  • Presidente da Autoridade da Concorrência de Portugal, de 2016 a 2023.
  • Vice-presidente da Rede Internacional da Concorrência (Crescimento e Recuperação), de 2022 a 2023.
  • Membro da Mesa do Comité da Concorrência da OCDE, eleita pelas autoridades homólogas.
  • Consultora Sénior na Compass Lexecon International.
  • Antigo Diretor-Geral da Comissão do Mercado de Valores Mobiliários (CMVM), na área da supervisão da gestão de investimentos.
  • Carreira anterior no BNP Paribas, Santander Investment e UBS Bank nas áreas de investigação económica, banca de investimento e gestão de ativos.
  • Mestrado em Administração Pública (MPA), Universidade de Princeton. Licenciatura em Economia, Universidade Católica de Lovaina. Bolseiro Fulbright no MIT.

Biografia

A política de concorrência costumava ocupar um lugar secundário na estratégia empresarial: um dossiê de conformidade, ocasionalmente um fator decisivo para a concretização de um negócio, raramente um tema abordado ao nível do conselho de administração. Isso mudou. As regras dos mercados digitais, os limiares de concentração e a aplicação da legislação antimonopólio influenciam agora as decisões relativas a preços, investimento e fusões e aquisições em setores inteiros, e a UE está a avançar, em paralelo, com a integração dos mercados de capitais.

Margarida Matos Rosa liderou a autoridade reguladora da concorrência de Portugal durante essa transição. Enquanto presidente da Autoridade da Concorrência, entre 2016 e 2023, supervisionou decisões de aplicação da lei nos setores da banca, das telecomunicações, da energia, da saúde, dos serviços digitais e da publicidade, e reforçou a capacidade técnica da autoridade em inteligência artificial e análise forense de TI para a deteção de cartéis. O seu mandato é amplamente reconhecido por ter elevado o prestígio internacional da autoridade.

Essa função nacional coexistiu com duas funções internacionais. Foi eleita pelos seus pares para a Mesa do Comité da Concorrência da OCDE e nomeada vice-presidente da Rede Internacional de Concorrência para o Crescimento e a Recuperação em 2022, uma função centrada na interface entre a política antitrust e a política macroeconómica após a pandemia. Atualmente, presta aconselhamento aos clientes da prática internacional da Compass Lexecon na qualidade de consultora sénior.

A sua carreira anterior confere-lhe uma visão invulgarmente ampla do panorama regulatório. Antes de se dedicar à política de concorrência, dirigiu a supervisão da gestão de investimentos na Comissão do Mercado de Valores Mobiliários de Portugal e desempenhou funções no BNP Paribas, no Santander Investment e no Banco UBS, abrangendo a investigação económica, a banca de investimento e a gestão de ativos. É essa base sólida nos mercados financeiros que lhe confere credibilidade no que diz respeito à União da Poupança e do Investimento e à forma como a alocação de capital responde a um perímetro regulatório mais restrito da UE.

Principais temas de intervenção

  • Política de concorrência e aplicação da legislação antitrust
  • Mercado único da UE e autonomia estratégica
  • Regulação dos mercados digitais
  • Produtividade e IA nos mercados regulados
  • União da Poupança e do Investimento e integração dos mercados de capitais
  • Regulação financeira e supervisão dos mercados de capitais
  • Reforço institucional dos reguladores económicos

Ideal para

  • Conselhos de administração e comissões executivas de empresas reguladas nos setores bancário, das telecomunicações, da energia, digital e de consumo
  • Conselheiros jurídicos, diretores de estratégia, diretores de fusões e aquisições e economistas-chefes responsáveis pela gestão da exposição à regulamentação da concorrência e do setor digital
  • Diretores financeiros e tesoureiros que acompanham os sinais dos mercados de capitais da UE e da União da Poupança e dos Investimentos
  • Líderes de política e assuntos governamentais que moldam o diálogo com as autoridades de concorrência nacionais e da UE

Resultados para o público

  • Uma compreensão mais clara sobre a evolução da aplicação da legislação da concorrência a nível da UE e nacional, e onde é provável que se aplique a seguir
  • Uma compreensão prática de como as regras dos mercados digitais interagem com a inovação, a fixação de preços e a estratégia das plataformas
  • Uma perspetiva interna de uma entidade reguladora sobre como os processos são priorizados, desenvolvidos e resolvidos
  • Uma perceção mais nítida de como a União da Poupança e do Investimento e a integração dos mercados de capitais afetam o custo de capital e as transações transfronteiriças
  • Um quadro prático para interagir de forma credível com as autoridades de concorrência, a Comissão Europeia e a OCDE

Talks

Mercado Único da UE

Uma análise das barreiras estruturais, das questões relacionadas com a autonomia estratégica e das pressões da transformação digital que estão a moldar a próxima fase da integração do mercado único.

Principais conclusões:

  • Onde a fragmentação regulamentar continua a impedir as empresas europeias de ganharem escala
  • Como a autonomia estratégica está a redefinir a política industrial e de concorrência
  • O que a integração da União da Poupança e do Investimento altera na alocação de capital

Política Antimonopólio e da Concorrência

Como está a evoluir a regulamentação da economia digital e o que isso significa para a inovação, a concorrência no mercado e a estratégia das plataformas.

Pontos-chave:

  • Como as autoridades da UE e nacionais estão a definir as regras do mercado digital
  • Onde está a ser traçada a linha divisória entre os incentivos à inovação e a concorrência
  • O que os conselhos de administração devem esperar da próxima vaga de processos de concorrência

Aplicação da legislação antitrust e da concorrência

A perspetiva de uma entidade reguladora sobre a forma como os cartéis são detetados, alvo de ação penal e dissuadidos, com destaque para a cooperação transfronteiriça e a capacidade forense.

Pontos-chave:

  • Como a IA e a análise forense informática estão a mudar a deteção de cartéis
  • Por que razão a cooperação internacional entre autoridades está a intensificar-se
  • Que setores estão agora a ser alvo de uma atenção mais rigorosa por parte das autoridades

Produtividade e IA

A questão regulatória subjacente ao debate sobre a produtividade da IA e como se apresentam, na prática, os mercados competitivos de IA.

Pontos-chave:

  • Por que razão os ganhos de produtividade da IA dependem de uma estrutura de mercado competitiva
  • Como os reguladores estão a abordar os modelos de base e os mercados a jusante
  • Onde as empresas podem agir antes da entrada em vigor de regras formais

União de Poupança e Investimento

O que um mercado de capitais integrado da UE mudaria para os aforradores, as empresas e as autoridades de supervisão, e até que ponto o percurso político é realista.

Pontos-chave:

  • A arquitetura de supervisão subjacente à União da Poupança e do Investimento
  • Como o financiamento sustentável se enquadra na agenda de integração
  • Para que devem as empresas preparar-se no que diz respeito aos fluxos de capitais transfronteiriços

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