Zavier Coyne

Por que razão as organizações trabalham com Zavier Coyne

• Ele é um dos raros especialistas em gerações que pertence à própria geração em questão. A maioria das autoridades em matéria da Geração Z são investigadores mais velhos que a estudam de fora; Zavier fundou a sua primeira empresa aos 15 anos e aborda o tema como um nativo digital, pelo que consegue fazer a ponte entre os líderes seniores e os colaboradores que estes têm dificuldade em compreender.
• O seu quadro de «Inteligência Geracional» oferece aos líderes algo para corrigir, em vez de alguém a quem culpar. Ele encara o atrito com os jovens colaboradores como uma incompatibilidade estrutural na forma como as pessoas nativas digitais lidam com o feedback e a autoridade, e não como um problema de atitude ou de sentido de direito.
• O trabalho está ligado a dados que os líderes já possuem. A Gen Z Coach dedica-se à retenção e ao envolvimento com clientes que vão desde start-ups tecnológicas até empresas cotadas no FTSE 100 e na NYSE, pelo que as sessões são construídas em torno de resultados mensuráveis, e não de sentimentos.
• Uma única intervenção pode abranger ambos os lados da divisão. Ele fala com a liderança sénior sobre como liderar talentos nativos digitais e com colaboradores em início de carreira sobre como trabalhar com diferentes gerações sem baixar os padrões, abordando o atrito de ambas as perspetivas ao mesmo tempo.

Destaques da biografia

• Co-fundador da Gen Z Coach, uma consultora multigeracional de desempenho cujos clientes vão desde start-ups tecnológicas e universidades até empresas listadas no FTSE 100 e na NYSE
• Criador do quadro «Generational Intelligence» (GQ), um conjunto de competências comportamentais para liderar e trabalhar com gerações nativas digitais
• Orador do TEDx e colaborador convidado da Série de Competências da Escola de Gestão da Universidade de Bath
• Coach acreditado ao mais alto nível pela Association for Coaching e Coach Mestre em Psicologia Intuitiva
• Membro do beVisioneers: The Mercedes-Benz Fellowship, participando na sessão de empreendedorismo juvenil do programa em Davos, durante o Fórum Económico Mundial de 2026
• Convidada em destaque em podcasts sobre liderança geracional, incluindo o «Elephants in the Boardroom» da TomorrowToday Global, e fundadora de um podcast de autodesenvolvimento que liderou as tabelas da Apple

Biografia

A Geração Z é a primeira geração moldada inteiramente por sistemas digitais desde o nascimento e está agora a entrar em locais de trabalho concebidos para uma era anterior. O resultado é um atrito que a maioria dos líderes interpreta mal. A queda na retenção e o envolvimento estagnado são atribuídos à atitude, quando a verdadeira lacuna reside na forma como os colaboradores nativos digitais lidam com o feedback e a autoridade.

Zavier Coyne construiu o seu trabalho em torno de colmatar essa lacuna. Através da Gen Z Coach, a consultora que cofundou, ele reenquadra a questão como um desajustamento estrutural, em vez de um problema de valores. Dá-lhe um nome: Inteligência Geracional, um conjunto de competências comportamentais em que tanto os líderes como os jovens colaboradores podem ser formados. Os seus clientes vão desde start-ups tecnológicas e universidades até empresas cotadas no FTSE 100 e na NYSE, e o trabalho é avaliado com base na retenção e no envolvimento.

O que o distingue da maioria das vozes sobre o assunto é a sua posição. As autoridades reconhecidas em matéria da Geração Z tendem a ser investigadores mais velhos que a descrevem a partir do exterior. Zavier é um nativo digital que criou o seu primeiro negócio aos 15 anos e aborda o tema a partir de dentro da própria geração. Isso permite-lhe fazer a ponte entre ambos os lados, razão pela qual os líderes seniores o utilizam como ponte para chegar aos colaboradores que lhes é difícil compreender.

As credenciais são concretas. Zavier é orador do TEDx e coach acreditado pela Association for Coaching ao mais alto nível. Como bolseiro do beVisioneers: The Mercedes-Benz Fellowship, participou na sessão de empreendedorismo juvenil do programa em Davos, durante o Fórum Económico Mundial de 2026.

Principais temas das palestras

• Inteligência geracional no local de trabalho
• A força de trabalho nativa do mundo digital
• Retenção e envolvimento da Geração Z
• Dinâmica de equipas multigeracionais
• O futuro do trabalho
• Desenvolvimento de talentos em início de carreira

Ideal para

• Diretores de Recursos Humanos (CHRO) e responsáveis pela gestão de talentos que enfrentam problemas de retenção ou envolvimento entre os colaboradores em início de carreira
• Líderes de RH e de Formação e Desenvolvimento, incluindo diretores de Formação e Desenvolvimento, que concebem programas para uma força de trabalho composta por cinco gerações
• Líderes seniores e gestores de equipas que lideram equipas nativas digitais e pretendem reduzir o atrito geracional
• Organizações cujo crescimento depende do recrutamento e retenção de talentos da Geração Z, desde start-ups tecnológicas até grandes empresas cotadas em bolsa

Resultados para o público

• Uma linguagem comum para identificar o atrito geracional, para que as equipas deixem de o atribuir a questões de atitude ou de atitude de direito
• Mudanças específicas que os gestores podem implementar no feedback e nas expectativas em relação aos colaboradores nativos digitais
• Uma compreensão mais clara do que realmente torna a Geração Z diferente no trabalho, distinguindo-o do que é simplesmente um mal-entendido
• Para os colaboradores mais jovens, formas práticas de trabalhar com pessoas de diferentes faixas etárias sem baixar os seus próprios padrões