Ivan Rogers

Por que razão as organizações trabalham com Ivan Rogers

• Ele esteve presente. Como embaixador do Reino Unido junto da UE entre 2013 e 2017 e, anteriormente, como conselheiro-chefe de Cameron para a UE, liderou a delegação britânica nas renegociações que antecederam o referendo e na fase inicial do Brexit.
• Trabalhou em todos os lados do eixo Bruxelas-Londres: no Tesouro de Sua Majestade, como chefe de gabinete na Comissão Europeia, como secretário particular principal de Tony Blair e em cargos de direção no setor público no Citigroup e no Barclays Capital.
• A sua análise moldou o discurso público sério sobre o Brexit, incluindo o livro «9 Lessons in Brexit» e palestras de referência na UCL, em Cambridge e em Glasgow, que são agora leitura obrigatória para os economistas políticos.
• Ele informa sobre o que realmente acontece nas negociações, e não sobre slogans. Os conselhos de administração saem com uma visão mais clara dos prazos, das concessões mútuas e do leque realista de resultados em matéria de regulamentação, comércio e alinhamento político.
• A condecoração KCMG nas Honras de 2016 pelos serviços prestados à política britânica, europeia e internacional, bem como o seu lugar no Conselho do Conselho Europeu de Relações Externas, conferem credibilidade independente à sua visão sobre o tema.

Destaques da biografia

• Representante Permanente do Reino Unido junto da União Europeia, de 2013 a 2017.
• Conselheiro do Primeiro-Ministro para a Europa e Questões Globais, e «sherpa» do Reino Unido no G8 e no G20, de 2011 a 2013.
• Secretário particular principal do primeiro-ministro Tony Blair, de 2003 a 2006.
• Chefe de Gabinete do Vice-Presidente da Comissão Europeia, Sir Leon Brittan; Diretor de Estratégia e Política Europeia no Tesouro de Sua Majestade.
• Diretor do Grupo do Setor Público do Reino Unido, Citigroup; Diretor do Grupo do Setor Público do Reino Unido e da Irlanda, Barclays Capital.
• Autor de «9 Lessons in Brexit» (Short Books, 2019); KCMG, 2016; Membro do Conselho do Conselho Europeu de Relações Externas.

Biografia

Poucas pessoas vivas observaram a relação entre o Reino Unido e a UE a partir de tantos pontos de vista diferentes. Ivan Rogers exerceu funções no Tesouro de Sua Majestade, na Comissão Europeia como Chefe de Gabinete de Sir Leon Brittan, no Número 10 como Secretário Privado Principal de Tony Blair e em Bruxelas como Representante Permanente do Reino Unido junto da UE, desde 2013 até à sua demissão em janeiro de 2017.

Essa sequência é importante por uma razão. A maioria dos comentários sobre a Europa é escrita por pessoas que leram os tratados. Rogers redigiu os telegramas diplomáticos. Dirigiu a delegação britânica nas renegociações de Cameron antes do referendo, preparou três primeiros-ministros para cimeiras na qualidade de «sherpa» do Reino Unido no G8 e no G20 e foi o alto funcionário britânico responsável pela primeira fase do processo do artigo 50.º antes de se demitir.

Desde que deixou o governo, tornou-se uma das vozes independentes mais citadas sobre o Brexit e as relações entre o Reino Unido e a UE. O seu livro «9 Lessons in Brexit», as palestras que proferiu na UCL, em Cambridge, em Glasgow e no Instituto de Assuntos Internacionais e Europeus, bem como o seu trabalho em podcasts com o Conselho Europeu de Relações Externas, assentam na mesma disciplina: isolar a política, mapear o mecanismo institucional e explicar ao leitor o que realmente vai acontecer.

Para os conselhos de administração, isso traduz-se em análises úteis sobre condições comerciais, divergências regulamentares, o acordo relativo à Irlanda do Norte, a postura do governo trabalhista em relação a Bruxelas e o contexto geopolítico mais amplo em que tudo isto se insere atualmente. Foi nomeado cavaleiro da Ordem de São Miguel e São Jorge (KCMG) em 2016 pelos serviços prestados à política britânica, europeia e internacional.

Principais temas de palestras

• Relações entre o Reino Unido e a UE e o acordo pós-Brexit
• Risco geopolítico e político para os conselhos de administração
• Regulamentação europeia, comércio e acesso ao mercado
• Interação entre o governo e as empresas e o processo de tomada de decisões em Whitehall
• Negociação no seio de instituições multilaterais complexas
• Planeamento de cenários para o risco político no Reino Unido e na Europa

Ideal para

• Público de membros de conselhos de administração e executivos em setores regulados expostos à divergência entre o Reino Unido e a UE, especialmente serviços financeiros, energia, indústria farmacêutica e indústria transformadora.
• Líderes de estratégia, assuntos públicos e relações governamentais que avaliam o risco político num horizonte de três a dez anos.
• Investidores, sociedades de advogados e empresas de consultoria cujos clientes necessitem de uma análise especializada e independente sobre a orientação política do Reino Unido e da União Europeia.

Resultados para o público-alvo

• Uma visão mais nítida sobre o rumo que as relações entre o Reino Unido e a UE estão efetivamente a tomar, livre de sinais políticos.
• Uma noção prática de como Bruxelas, Whitehall e o Número 10 tomam decisões sob pressão e onde reside o poder de influência.
• Uma visão mais clara das linhas de fractura regulatórias e comerciais que mais importam para o setor do público-alvo.
• Respostas a perguntas dadas por alguém que já se sentou à mesa com presidentes da Comissão, primeiros-ministros e ministros das Finanças.