Brian McBride
A maioria das empresas já estabelecidas continua a encarar o digital como uma função, e não como uma reformulação estrutural da forma como o negócio compete. Os conselhos de administração acabam por pedir ao presidente ou ao CEO que gerem dois modelos operacionais em simultâneo: um concebido para a empresa que herdaram e outro concebido para a empresa que o mercado agora exige. A governação, o estilo de liderança e o instinto comercial têm de evoluir em simultâneo, e poucos líderes o conseguiram fazer em grande escala.
Brian McBride é o antigo diretor executivo da Amazon UK e atual presidente da Trainline, prestando consultoria a conselhos de administração sobre a gestão de empresas na era digital e a condução de empresas cotadas em bolsa através de mudanças estruturais.
Full Profile
Por que razão as organizações trabalham com Brian McBride
- Ele já desempenhou, na prática, as funções que um conselho de administração normalmente procura: expandiu a Amazon UK enquanto CEO e, posteriormente, presidiu à ASOS e à Trainline durante o crescimento destas empresas cotadas em bolsa.
- A sua visão sobre a disrupção digital é de um operador, não de um comentador, baseada em decisões de resultados financeiros no seio de um negócio exclusivamente digital.
- Assumiu funções de liderança a nível nacional como presidente da CBI e como principal administrador não executivo no Conselho de Administração do Ministério da Defesa do Reino Unido, o que lhe confere uma perspetiva rara sobre a interação entre o setor empresarial e o Estado.
- Fala fluentemente a linguagem dos presidentes de conselho, dos membros não executivos e dos reguladores, porque essas são as funções que ainda desempenha.
- Goza de credibilidade tanto junto dos conselhos de administração tradicionais como das equipas de liderança nativas do mundo digital, e sente-se à vontade a fazer a ponte entre ambos.
Destaques da biografia
- CEO da Amazon.co.uk, 2006-2011
- Presidente da ASOS plc, 2012-2018
- Atual presidente da Trainline plc
- Presidente da Confederação da Indústria Britânica, 2022-2024
- Administrador não executivo principal do Conselho de Administração do Ministério da Defesa do Reino Unido, 2020-2025
- Membro não executivo independente do Comité de Interesse Público da KPMG do Reino Unido
- Doutoramento honoris causa pela Universidade de Glasgow; Membro da Sociedade Real de Edimburgo
Biografia
A Amazon UK ainda era uma empresa emergente no mercado britânico quando Brian McBride assumiu o cargo de CEO em 2006. Quando se afastou, em 2011, a empresa tinha-se tornado a referência por excelência do retalho digital no Reino Unido e o padrão de comparação contra o qual todas as grandes marcas tradicionais eram avaliadas. Essa experiência está na base de quase tudo o que ele fez desde então.
Após a Amazon, passou a presidir a empresas digitais cotadas em bolsa. Presidiu à ASOS plc de 2012 a 2018, acompanhando a sua expansão como retalhista global de moda online, e atualmente preside à Trainline plc, a plataforma online de comboios e autocarros cotada no Reino Unido. Presidir a empresas com foco digital à escala do mercado público é uma competência específica, e o seu historial nessa área é invulgarmente vasto.
O seu alcance em matéria de governação vai muito além de qualquer empresa individual. Desempenhou as funções de presidente da CBI de 2022 a 2024, um período que incluiu a crise institucional mais grave da história recente da organização, e foi diretor não executivo principal no Conselho de Administração do Ministério da Defesa do Reino Unido de 2020 a 2025. Atualmente, é membro independente não executivo do Comité de Interesse Público da KPMG UK e consultor sénior na Scottish Equity Partners.
No início da sua carreira, dirigiu as operações da Dell no Reino Unido e na Europa do Norte e foi diretor-geral da T-Mobile UK, onde liderou o lançamento da tecnologia 3G no Reino Unido. A Universidade de Glasgow concedeu-lhe um doutoramento honoris causa em 2024 pelos seus serviços prestados ao mundo dos negócios e à filantropia, e a Royal Society of Edinburgh elegeu-o membro em 2025.
Principais temas de palestras
- Liderança empresarial digital em grande escala
- Estratégia de comércio eletrónico e concorrência entre plataformas
- Governança do conselho de administração em empresas digitais cotadas
- Transformação no seio das empresas tradicionais
- Liderança nos setores público e privado
- O ambiente empresarial e político do Reino Unido
Ideal para
- Presidentes, diretores executivos e membros do conselho de administração de empresas cotadas em bolsa que enfrentam a concorrência da era digital
- Equipas executivas em empresas tradicionais que estão a implementar um programa de transformação
- Líderes seniores do setor público e de instituições ligadas ao governo que trabalham com parceiros do setor privado
- Organizações setoriais ao nível da CBI, bancos, empresas de serviços profissionais e grandes retalhistas
Resultados para o público
- Uma visão prática de como uma empresa exclusivamente digital toma efetivamente as suas decisões, na perspetiva de alguém que já dirigiu uma
- Uma perceção mais nítida de como se apresenta uma governação eficaz do conselho de administração quando o modelo de negócio ainda está em mudança
- Uma compreensão mais clara de onde os estilos de liderança falham na transição de modelos operacionais tradicionais para modelos nativamente digitais
- Uma perspetiva fundamentada sobre o ambiente empresarial do Reino Unido, apresentada por um antigo presidente da CBI
- Pontos de referência práticos da Amazon, da ASOS e da Trainline, em vez de estudos de caso abstratos
Talks
Uma palestra sobre a disrupção impulsionada pelo digital, com base nos anos em que McBride dirigiu a Amazon UK e presidiu à ASOS e à Trainline.
Pontos-chave:
- Como o estilo de liderança tem de mudar à medida que uma empresa passa de modelos operacionais tradicionais para modelos nativos digitais
- O que a IA e a aprendizagem automática já estão a fazer em termos de vantagem competitiva nas empresas voltadas para o consumidor
- Por que razão a composição do conselho de administração e a governação são os fatores determinantes, muitas vezes subestimados, para que a transformação aconteça efetivamente