Digby Jones

I consigli di amministrazione vogliono un quadro chiaro della situazione reale dell’economia britannica, dell’impatto delle decisioni governative sul settore e di cosa ciò comporti in termini di investimenti, esportazioni e occupazione. Le fonti abituali forniscono loro o solo chiacchiere politiche o astrazioni da consulenti. Ciò che manca è una voce autorevole che abbia guidato un’associazione di datori di lavoro, abbia ricoperto cariche ministeriali e sia in grado di dire chiaramente cosa funziona, cosa no e quale dovrebbe essere la prossima mossa.

Digby Jones, ex direttore generale della CBI ed ex sottosegretario di Stato britannico per il Commercio e gli Investimenti, aiuta i team dirigenziali a interpretare l’economia britannica e il rapporto tra imprese e governo con insolita franchezza.

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Perché le organizzazioni collaborano con Digby Jones

  • Ha ricoperto entrambi i ruoli che la maggior parte del pubblico aziendale vede solo dall’esterno: presidente della CBI e Sottosegretario di Stato al Commercio. Pochissimi relatori sono in grado di spiegare a una sala del consiglio cosa pensa realmente l’altra parte del tavolo.
  • In qualità di Ministro del Commercio ha effettuato 45 visite all’estero in 31 paesi nell’arco di 15 mesi. Si tratta di una mappa concreta di come le aziende britanniche si propongono all’estero, non di una semplice teoria al riguardo.
  • I suoi due libri pubblicati da Wiley, *Fixing Britain* (2011) e *Fixing Business* (2017), espongono una visione coerente su competitività, competenze e profitto responsabile che ancora oggi definisce il modo in cui si rivolge ai consigli di amministrazione.
  • È un indipendente per scelta e una voce non allineata nella vita pubblica. Per un pubblico stanco delle logiche di parte, proprio questa indipendenza è il punto fondamentale.
  • La serie della BBC Two del 2014, *The New Troubleshooter*, lo ha portato all’interno di tre vere PMI britanniche per analizzarne i problemi e risolverli davanti alle telecamere. Si tratta di una credenziale rara per un relatore: la dimostrazione pubblica di come egli affronti concretamente un problema aziendale.

Punti salienti della biografia

  • Direttore generale della Confederazione dell’Industria Britannica (CBI), dal 2000 al 2006.
  • Sottosegretario di Stato per il Commercio e gli Investimenti, dal 2007 al 2008, con incarico congiunto presso il BERR e il Ministero degli Esteri e del Commonwealth.
  • Nominato pari a vita con il titolo di Barone Jones di Birmingham nel 2007; membro indipendente della Camera dei Lord fino al pensionamento nel 2020.
  • Nominato Cavaliere Baccalaureato (Knight Bachelor) nell’ambito delle onorificenze di Capodanno del 2005, per i servizi resi al mondo degli affari.
  • Autore di *Fixing Britain* (Wiley, 2011) e *Fixing Business* (Wiley, 2017); *Fixing Britain* è stato selezionato per il premio CMI Management Book of the Year 2012.
  • Conduttore del programma della BBC Two “Digby Jones: The New Troubleshooter”, 2014.
  • Socio senior presso Edge & Ellison, Birmingham, dal 1995 al 1998, dopo due decenni come avvocato specializzato in diritto societario nelle West Midlands.

Biografia

La CBI è l’organismo attraverso cui le imprese britanniche comunicano al governo le proprie esigenze. Il Dipartimento per le Imprese è l’organismo attraverso cui il governo comunica alle imprese britanniche ciò che è disposto a fare. Digby Jones ha guidato il primo e ha prestato servizio nel secondo. È proprio questa doppia prospettiva che i consigli di amministrazione cercano quando lo ingaggiano.

È stato direttore generale della CBI dal 2000 al 2006, poi ha accettato l’invito di Gordon Brown a ricoprire la carica di ministro di Stato per il Commercio e gli Investimenti dal 2007 al 2008, entrando a far parte della Camera dei Lord come membro indipendente per assumere l’incarico. In 15 mesi ha effettuato 45 visite all’estero in 31 paesi, promuovendo il Regno Unito come meta per gli investimenti e le aziende britanniche come partner commerciali. Ha ricoperto la carica di pari indipendente fino al ritiro dalla Camera dei Lord nel 2020.

I suoi due libri sono il fulcro della sua argomentazione. *Fixing Britain* (Wiley, 2011), finalista al premio CMI Management Book of the Year 2012, è un piano d’azione per la competitività nazionale: competenze, infrastrutture, un rapporto funzionante tra Whitehall e i creatori di ricchezza. *Fixing Business* (Wiley, 2017) estende la discussione a come le aziende redditizie possano giustificare la propria esistenza nei confronti delle società in cui operano. La tesi è coerente ed è tutta sua.

Prima di dedicarsi alla politica, ha trascorso vent’anni presso lo studio Edge & Ellison di Birmingham, diventando socio senior e negoziando accordi per aziende di medie dimensioni in una regione il cui destino dipende interamente dal settore manifatturiero. È proprio in quel linguaggio che continua a esprimersi. Nella serie della BBC Two *The New Troubleshooter* del 2014 ha trascorso tre episodi all’interno di tre PMI britanniche, discutendo con proprietari e personale su prezzi, esportazioni e obiettivi. Un pubblico di alto livello che lo osserva all’opera vede la stessa persona che incontrerà sul palco: diretto, concreto, senza timore di mettere a fuoco il problema.

Argomenti principali degli interventi

  • La competitività del Regno Unito e il rapporto tra imprese e governo
  • Commercio, esportazioni e investimenti esteri
  • La politica economica britannica e il punto di vista di Westminster
  • Competenze, produttività e mercato del lavoro interno
  • Impresa responsabile e l’importanza del profitto
  • La leadership dal punto di vista dei datori di lavoro

Ideale per

  • riunioni fuori sede dei consigli di amministrazione e dei comitati esecutivi in cui si discute dell’esposizione nel Regno Unito, degli investimenti o del rischio politico
  • CEO e CFO presso associazioni di categoria, organismi di settore e camere di commercio
  • Pubblico di alto livello presso studi professionali e società finanziarie che illustrano ai clienti la situazione economica del Regno Unito
  • Discorsi di chiusura dopo cena e conferenze in cui l’attrazione principale è rappresentata da una voce autorevole e imparziale sul mondo degli affari britannico

Risultati per il pubblico

  • Una visione schietta della situazione reale dell’economia britannica e della politica aziendale del Regno Unito, da parte di chi ha lavorato in entrambi i settori
  • Una visione più chiara di cosa comportino le decisioni del governo in termini di investimenti, esportazioni e assunzioni
  • Un'argomentazione più incisiva sul perché le competenze e la produttività rimangano il vincolo determinante per la crescita britannica
  • Un'idea concreta di come parlare di profitto, responsabilità e interesse nazionale nella stessa frase
  • Risposte dirette nella sessione di domande e risposte: una conversazione concreta con un professionista di alto livello, non un discorso preparato in anticipo

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