Peggy Liu

Por que razão as organizações trabalham com Peggy Liu

• Ela atuou no seio do aparelho de sustentabilidade da China na fase de formulação de políticas — não como observadora ou consultora, mas como a pessoa que introduziu a Smart Grid na China, formou mais de mil presidentes de câmara em desenvolvimento urbano sustentável e ajudou a criar o enquadramento que se tornou o slogan nacional «China Dream». Nenhum outro orador neste domínio possui esse nível de acesso institucional direto.
• A sua estrutura de «Liderança Tornado» — derivada da condução de campanhas de mudança multissetoriais e apoiadas pelo governo em toda a China — oferece às organizações uma metodologia transferível para ampliar os compromissos ambientais através de sistemas complexos de partes interessadas, em vez de uma teoria da mudança.
• Como membro do conselho do Project Drawdown e membro dos Conselhos da Agenda Global do Fórum Económico Mundial sobre Consumo Sustentável e Nova Arquitetura Energética, ela traz informações atualizadas e de nível de pares sobre estruturas climáticas globais, a par da sua profundidade específica sobre a China.
• Para organizações com exposição à cadeia de abastecimento, produção ou investimento na China, ela colmata uma lacuna de conhecimento específica e consequente: compreender o que a política de sustentabilidade chinesa significa na prática, em tempo real, a nível municipal e provincial — informação que determina tanto a exposição ao risco como a oportunidade comercial.
• A sua experiência abrange engenharia formada no MIT, consultoria na McKinsey, capital de risco no Vale do Silício e quinze anos de liderança em ONG na China — uma combinação que lhe permite abordar o mesmo desafio simultaneamente nos planos técnico, estratégico, financeiro e político.

Destaques da biografia

• Presidente e cofundadora da JUCCCE (Joint US-China Collaboration on Clean Energy), fundada em 2007
• Nomeada «Heroína do Ambiente» pela revista TIME (2008); Jovem Líder Global do Fórum Económico Mundial
• Laureada com o Prémio Hillary (2010) e vencedora do Prémio Hillary Step (2012) pelo programa de consumo sustentável China Dream
• Membro do Conselho de Administração do Project Drawdown; Governadora do Hillary Institute; consultora do Comité de Mercados Ambientais da FTSE e do Fórum EAT
• Professor Distinto da Academia Chinesa de Governação; docente na Academia Executiva de Liderança de Pudong e na Academia Nacional de Presidentes de Câmara da China — já formou mais de 1000 presidentes de câmara chineses e funcionários do governo central em desenvolvimento urbano sustentável
• Licenciado em Engenharia Elétrica e Ciências da Computação pelo MIT; ex-consultor da McKinsey e investidor de capital de risco em fase inicial em Xangai
• Orador habitual no Fórum Económico Mundial e no TED; participou na BBC, no Discovery Channel e na Voice of America

Biografia

A maioria das organizações envolvidas na transição energética trabalha com uma visão incompleta da China — o maior investidor mundial em energias renováveis e o país cujas decisões governamentais sobre urbanização sustentável, consumo e infraestruturas de rede irão definir a trajetória dos resultados climáticos globais. Preencher essa lacuna requer mais do que uma análise externa; requer alguém que tenha trabalhado no interior dos sistemas políticos chineses durante tempo suficiente para compreender como a mudança realmente se processa através deles.

Peggy Liu transformou o JUCCCE, a partir de um fórum do MIT em 2007, numa organização que introduziu a tecnologia Smart Grid na China, desencadeando um investimento inicial de 7,2 mil milhões de dólares na transformação da rede elétrica, formou mais de mil presidentes de câmara e funcionários do governo central em desenvolvimento urbano sustentável e criou a iniciativa China Dream — um programa concebido para redefinir a prosperidade da crescente classe média chinesa, que foi posteriormente adotado como slogan nacional do país. Estas não são contribuições de consultoria. São intervenções documentadas a nível político à escala nacional, levadas a cabo através da colaboração direta com o Ministério da Habitação da China, a Comissão Nacional de Desenvolvimento e Reforma e as academias governamentais de alto nível.

A partir desta experiência, desenvolveu a «Liderança Tornado» — um quadro específico para catalisar a mudança à escala social em sistemas complexos e com múltiplas partes interessadas. O quadro baseia-se no desafio prático de alinhar o governo, a indústria, a sociedade civil e os meios de comunicação em torno de uma direção comum, e tem sido aplicado em contextos que vão desde campanhas de consumo sustentável até políticas de educação alimentar. É o tipo de metodologia que surge da ação, não da teorização.

As suas afiliações institucionais colocam-na na intersecção entre política, mercados de capitais e sociedade civil: membro do conselho de administração do Project Drawdown, governadora do Hillary Institute, consultora do Comité de Mercados Ambientais da FTSE e dos Conselhos da Agenda Global do Fórum Económico Mundial. Para conselhos de administração e equipas executivas que lidam com compromissos ESG, exposição da cadeia de abastecimento na China ou estratégia de transição energética com uma dimensão chinesa, Liu oferece algo que não pode ser replicado a partir de fontes secundárias — uma compreensão operacional de como a China verde funciona, construída ao longo de quase duas décadas no seu centro.

Principais temas de palestras

• A economia verde da China e a transição para a energia limpa
• Estratégia de sustentabilidade transfronteiriça e colaboração EUA-China
• Urbanização sustentável e alinhamento das políticas governamentais
• Consumo sustentável e mudança de comportamento em grande escala
• Liderança Tornado e metodologia de mudança à escala social
• Transição energética e inovação em redes inteligentes
• Sistemas alimentares, transição alimentar e saúde global

Ideal para

• Diretores de Sustentabilidade e responsáveis pela estratégia ESG em multinacionais com exposição na China
• Conselhos de administração e comissões executivas que avaliam os riscos e oportunidades da transição energética
• Equipas de assuntos governamentais e políticas públicas que operam nos mercados EUA-China ou UE-China
• Responsáveis pela estratégia em organizações dos setores da energia, serviços públicos, infraestruturas e bens de consumo

Resultados para o público

• Uma compreensão fundamentada e operacionalmente específica de como os compromissos de sustentabilidade da China se traduzem em políticas, investimentos e comportamento de mercado a nível municipal e provincial
• Um quadro (Tornado Leadership) para acelerar os compromissos internos de sustentabilidade através de sistemas complexos envolvendo múltiplas partes interessadas
• Clareza sobre a distinção prática entre as metas ambientais declaradas pela China e os mecanismos através dos quais são implementadas — diretamente aplicável à cadeia de abastecimento, ao investimento e à avaliação de riscos ESG
• Perspetiva sobre como as mudanças no consumo sustentável estão a ser moldadas na classe média chinesa e o que isso significa para os padrões de procura globais e a estratégia de marca
• Um modelo mais detalhado para a colaboração transfronteiriça: o que funciona, o que é mal interpretado e onde residem os verdadeiros pontos de alinhamento entre as instituições chinesas e as organizações internacionais