Mark Stevenson

Por que razão as organizações trabalham com Mark Stevenson

• Ele gere um negócio de remoção de carbono em grande escala através da CUR8, pelo que os seus conselhos sobre carteiras de emissões líquidas zero, compensações e remoções provêm da sua experiência no mercado, e não de comentários sobre o mesmo.
• Aconselhou o Ministério da Defesa do Reino Unido sobre a interseção entre paz, segurança e alterações climáticas, o que lhe proporcionou uma perspetiva sobre o risco climático que os conselhos de administração raramente ouvem de consultores de sustentabilidade.
• O seu livro We Do Things Differently baseia-se em relatos em primeira mão de casos de mudança de sistemas em funcionamento nos setores da saúde, energia, alimentação e governação, pelo que as suas recomendações assentam em exemplos concretos e não em teoria.
• Preside ao Conselho de Impacto da Climate.vc e desempenha funções como embaixador da ClientEarth, o que significa que a sua visão sobre a política climática, o capital e o risco de litígio reflete a dinâmica atual em todas estas três áreas.
• Ele distingue o trabalho de manutenção do status quo da verdadeira mudança sistémica e está disposto a indicar a uma equipa de liderança quais das suas iniciativas se enquadram em cada categoria.

Destaques da biografia

• Co-fundador e Diretor de Impacto da CUR8, uma plataforma de remoção de carbono criada em conjunto com Marta Krupinska e a cientista climática Dra. Gabrielle Walker.
• Autor de *An Optimist's Tour of the Future* (Profile Books / Avery), traduzido para 12 idiomas, e *We Do Things Differently: The Outsiders Rebooting Our World*.
• Conselheiro do Ministério da Defesa do Reino Unido em matéria de paz, segurança e alterações climáticas.
• Conselheiro da Médicos Sem Fronteiras (Reino Unido/Irlanda) e embaixador da ClientEarth.
• Presidente do Conselho de Impacto da Climate.vc.
• Coapresentador do podcast Jon Richardson and the Futurenauts com Jon Richardson e Ed Gillespie.

Biografia

O «net zero» é agora um problema operacional disfarçado de problema moral. As empresas que se comprometeram desde cedo estão a descobrir que a lacuna entre um compromisso para 2030 e um plano de execução credível é maior do que os seus conselhos de administração pensavam, e que o mercado de remoção de carbono no qual terão de se apoiar ainda está a ser construído.

Mark Stevenson trabalha em ambos os lados dessa lacuna. Foi cofundador da CUR8, uma plataforma de remoção de carbono, juntamente com a fundadora em série de fintech Marta Krupinska e a cientista climática Dra. Gabrielle Walker, com a missão declarada de ajudar as empresas a adquirir carteiras de remoção diversificadas e de alta qualidade. O trabalho é operacional: avaliar a qualidade dos projetos, estruturar carteiras e impulsionar o mercado para a expansão.

O seu historial de consultoria acompanha essa função operacional. Aconselhou o Ministério da Defesa do Reino Unido sobre paz, segurança e alterações climáticas, prestou consultoria à Médicos Sem Fronteiras, preside ao Conselho de Impacto da Climate.vc e é embaixador da ClientEarth. A combinação é invulgar: significa que ele encara o clima simultaneamente como uma tese de investimento, uma questão de segurança e uma questão de risco jurídico.

Os seus dois livros, An Optimist's Tour of the Future e We Do Things Differently, são mais baseados em relatos do que teóricos. O segundo, em particular, é um relato baseado em casos práticos sobre onde a mudança de sistemas realmente funciona — em energia, alimentação, cuidados de saúde e governação — e quais são os padrões. Esses relatos sustentam uma afirmação mais incisiva que ele faz às equipas de liderança: a maioria dos programas de mudança é concebida para proteger o status quo, e ele consegue normalmente dizer-lhe quais dos seus o são.

Principais temas de palestras

• Estratégia e implementação de emissões líquidas zero
• Remoção de carbono e mercados de compensação
• Risco climático e segurança
• Mudança de sistemas e os padrões que funcionam
• Perspetivas de longo prazo e pensamento de cenários
• Inovação em sistemas regulamentados
• Estratégia climática e ESG ao nível do conselho de administração

Ideal para

• Conselhos de administração e CEOs que definem ou revêem a estratégia de emissões líquidas zero e climática.
• Diretores de sustentabilidade, responsáveis por ESG e líderes de investimento em sustentabilidade.
• Equipas de liderança dos setores da defesa, público e humanitário que trabalham em questões climáticas e de segurança.
• Líderes de estratégia e inovação que procuram uma perspetiva externa sobre onde a mudança sistémica é real.

Resultados para o público

• Uma visão mais clara sobre quais compromissos de emissões líquidas zero são credíveis e quais não resistirão a um escrutínio.
• Uma compreensão prática do mercado de remoção de carbono, o que constitui qualidade e como construir um portfólio.
• Exemplos concretos de mudanças sistémicas que funcionaram, nos setores da energia, alimentação, saúde e governação, e as condições que as possibilitaram.
• Uma estrutura para encarar o clima como uma questão combinada de investimento, segurança e risco jurídico, em vez de um silo de sustentabilidade.
• Uma visão direta sobre quais as iniciativas internas que estão a proteger o status quo e quais as que estão a fazer avançar o sistema.