Anna Hemmings, MBE, OLY

Por que razão as organizações trabalham com Anna Hemmings

• Um historial de desempenho em primeira mão, com resultados concretos. Seis títulos mundiais, duas participações nos Jogos Olímpicos e doze anos a gerir a sua própria consultoria com clientes globais de renome.
• Uma abordagem direta e baseada em evidências sobre a resiliência como uma capacidade que pode ser treinada. A sua recuperação da Síndrome de Fadiga Crónica e o regresso para conquistar mais três títulos mundiais são o estudo de caso, não a manchete.
• Resultados comprovados no desempenho de equipas através do modelo «Five Behaviours of a Cohesive Team», utilizado em workshops e formatos de desenvolvimento de equipas, e não apenas em palestras.
• Material que se traduz para públicos de liderança sénior. A Beyond the Barriers já trabalhou com equipas de liderança na IBM, Unilever, Novartis, Roche, Deloitte, British Airways e NatWest.

Destaques da biografia

• Seis vezes Campeã Mundial de Maratona de Caiaque, nas disciplinas K-1 e K-2, de 1999 a 2007.
• Duas vezes atleta olímpico pela Grã-Bretanha: Sydney 2000 (K-1 500 m), Pequim 2008 (K-2 500 m).
• MBE, Distinções de Ano Novo de 2010, pelos serviços prestados ao desporto.
• Mulher do Ano no Desporto do Sunday Times, Prémio Campeões (2005).
• Fundadora e Diretora Executiva da Beyond the Barriers, uma consultora de treino de alto rendimento.
• Formadora acreditada no modelo «Five Behaviours of a Cohesive Team».

Biografia

A canoísta de maratona mais bem-sucedida da Grã-Bretanha passou mais de uma década a vencer no topo de um desporto de resistência e, na década seguinte, traduziu o que aprendeu no trabalho com equipas de liderança sénior. O seu palmarés desportivo conta com seis títulos mundiais entre 1999 e 2007 e duas participações nos Jogos Olímpicos. A segunda década constitui a essência por trás do seu trabalho como oradora.

O ponto de viragem na sua história é de natureza médica. No auge da sua carreira, Anna Hemmings foi diagnosticada com Síndrome de Fadiga Crónica e informada de que era improvável que voltasse a competir. Ela regressou para conquistar mais três títulos mundiais e qualificar-se para Pequim 2008. Essa recuperação é o material de trabalho que ela utiliza com os líderes, não como inspiração, mas como um exemplo prático de resiliência enquanto um conjunto de práticas repetíveis.

Através da sua consultoria, Beyond the Barriers, trabalha com líderes seniores e equipas em organizações como a IBM, Unilever, Novartis, Roche, Deloitte, British Airways e NatWest. É uma Coach acreditada em Alto Desempenho e Liderança e formadora acreditada no modelo «Five Behaviours of a Cohesive Team». As suas sessões vão além da palestra, transformando-se em masterclasses e em desenvolvimento de equipas de formato mais extenso.

O que a distingue do orador-atleta típico é o trabalho de consultoria. Ela não está a narrar uma carreira desportiva a uma audiência de executivos, está a aplicar doze anos de prática com equipas de liderança para abordar uma questão organizacional específica: como é que os quadros superiores mantêm o seu desempenho e discernimento quando a pressão não diminui.

Principais temas de palestras

• Resiliência como capacidade de liderança
• Desempenho sob pressão contínua
• Desenvolvimento de equipas de alto desempenho
• Mentalidade e recuperação em ambientes de alto risco
• Confiança e compostura em cargos de direção
• Excelência sustentada e as disciplinas subjacentes

Ideal para

• Equipas de direção e de liderança executiva que gerem pressão operacional prolongada
• Líderes seniores a assumir responsabilidades mais amplas, onde a compostura se torna uma variável visível
• Público de liderança comercial e de vendas que opera em ciclos de negócios de alto risco
• Programas de RH e de Formação e Desenvolvimento que integram a resiliência e o desempenho da equipa no desenvolvimento da liderança

Resultados para o público

• Uma definição prática de resiliência que vai além da força de vontade, com práticas que podem ser utilizadas imediatamente
• Uma visão mais clara de como os líderes seniores mantêm o discernimento e a compostura sob pressão contínua
• Comportamentos específicos para construir confiança e responsabilidade dentro das equipas de liderança
• Um relato em primeira mão sobre a recuperação e o regresso ao desempenho de excelência, utilizado como conteúdo prático e não apenas como uma história
• Linguagem para falar sobre desempenho sob pressão com as suas próprias equipas