Eleanor Mills

Por que razão as organizações colaboram com Eleanor Mills

• Ela construiu a base de dados mais detalhada do Reino Unido sobre mulheres da classe ABC1 com idades compreendidas entre os 45 e os 60 anos, incluindo investigação em parceria com o HSBC sobre mulheres empresárias na meia-idade e com a Accenture sobre o poder económico das mulheres com mais de 45 anos.
• Ela denomina uma categoria que a maioria das direções ainda trata como uma nota de rodapé, a «Queenager», e oferece aos empregadores e às marcas um vocabulário prático para a retenção de talentos, estratégia de marketing e design de produtos direcionados a este grupo.
• Tem 22 anos de experiência editorial no The Sunday Times, incluindo a direção da revista quando esta ganhou o prémio de Suplemento do Ano nos Press Awards de 2018, o que confere ao seu trabalho de comunicação com líderes seniores uma verdadeira mestria.
• O seu livro, Much More to Come (HarperCollins, 2024), transforma a transição da meia-idade numa história de liderança sobre reinvenção após despedimento, divórcio e responsabilidades de cuidados, as mesmas pressões que as organizações não conseguem contornar.
• Ela reúne uma comunidade de 50 000 pessoas no Noon, o que significa que a sua visão é continuamente atualizada pelo próprio público, e não baseada num estudo pontual.

Destaques da biografia

• Fundadora e editora-chefe do Noon (noon.org.uk), lançado a 8 de março de 2021.
• Ex-diretora editorial do The Sunday Times e editora da The Sunday Times Magazine, de 1998 a 2020.
• Presidente da Women in Journalism, de 2013 a 2021.
• Autora de Much More to Come (HarperCollins, 2024), um best-seller do Sunday Times; coeditora de Cupcakes and Kalashnikovs (2005).
• Galardoada com o prémio World of Difference da International Alliance for Women (2012); editora do Suplemento do Ano dos Press Awards (2018).
• Parcerias de investigação com o HSBC (Fearless and Thriving) e a Accenture (The Rise of the Queenager).

Biografia

O grupo demográfico feminino economicamente mais ativo na Grã-Bretanha é também aquele mais propenso a abandonar cargos de chefia antes de chegar ao topo. As mulheres com idades entre os 45 e os 60 anos detêm rendimento disponível, poder de decisão no seio do agregado familiar e décadas de experiência profissional, mas os empregadores e as marcas de consumo subestimam consistentemente tanto o seu peso comercial como a sua vontade de permanecer.

Esta é a lacuna que Eleanor Mills passou os últimos cinco anos a documentar. Após 22 anos no Times Newspapers, incluindo a direção da The Sunday Times Magazine quando esta ganhou o prémio de Suplemento do Ano nos Press Awards de 2018, saiu em março de 2020 e fundou a Noon no Dia Internacional da Mulher de 2021. A Noon é agora uma comunidade de 50 000 membros e uma plataforma de investigação, com estudos em parceria com o HSBC sobre mulheres empresárias na meia-idade e com a Accenture sobre o poder económico das mulheres com mais de 45 anos.

O seu livro Much More to Come (HarperCollins, 2024) alarga esse argumento ao território da reinvenção. Baseia-se na sua própria demissão e nas pressões descritas pelas suas leitoras: menopausa, divórcio, ninho vazio, cuidados a pais idosos, segundas carreiras. O livro reinterpreta a meia-idade como uma fase produtiva em torno da qual as organizações devem planear, em vez de a descartar.

Para um comprador sénior, o valor é preciso. Ela fornece a uma direção o vocabulário, os dados e a perspicácia editorial para agir sobre um segmento de força de trabalho e de consumidores que a maioria dos planos estratégicos trata como um erro de arredondamento.

Principais temas de palestras

• As mulheres na meia-idade como categoria de talento e de consumidores
• Retenção de mulheres seniores durante a menopausa e os anos de cuidados
• Reinvenção após despedimento e interrupção de carreira
• Estratégia de marketing e de marca para mulheres com mais de 45 anos
• Narrativa pessoal na comunicação de liderança
• Resiliência na transição

Ideal para

• CHROs e líderes de talentos que concebem estratégias de retenção para mulheres em cargos de direção
• CMOs e líderes de marca que visam o público feminino com mais de 45 anos
• Conselhos de administração que analisam a DEI e a cultura para além dos canais de entrada e de meio de carreira
• Programas de liderança para mulheres que estão a atravessar transições na carreira e na vida entre os 40 e os 50 anos

Resultados para o público

• Uma definição prática da categoria «Queenager» e o que a torna comercialmente distinta
• Pontos de intervenção específicos onde as organizações perdem mulheres em cargos de chefia e o que altera a curva
• Evidências extraídas de investigação em parceria com o HSBC e a Accenture, e não argumentos genéricos sobre DEI
• Uma reformulação da transição da meia-idade como uma história de liderança e reinvenção, em vez de um tema de bem-estar