Michael Maisey
A saúde mental é hoje uma rubrica de custos a nível da direção, mas a maioria dos programas de bem-estar no local de trabalho continua a ter dificuldade em fazer com que as pessoas passem do consumo passivo de recursos para uma conversa sincera. Os gestores sabem que a empatia e a comunicação são importantes. No entanto, carecem da linguagem adequada e, muitas vezes, da liberdade necessária para as utilizar quando é preciso. É nessa discrepância entre a política e a prática que os problemas se agravam.
Michael Maisey é orador do TEDx, autor e fundador do The CIP Project, que ajuda as organizações a promover um diálogo mais sincero no local de trabalho sobre saúde mental, empatia e recuperação face à adversidade.
Full Profile
Por que razão as organizações trabalham com Michael Maisey
- Experiência vivida que chega a ambientes onde os programas de bem-estar normalmente não chegam, proveniente de cinco anos no Instituto de Jovens Delinquentes de Feltham e de uma reconstrução documentada ao longo de vinte anos.
- Dirige uma organização de serviços ativa. O Projeto CIP realiza workshops residenciais num centro de retiro de 25 acres em Devon, proporcionando-lhe uma visão prática do que realmente ajuda as pessoas a recuperar, e não apenas uma visão teórica.
- Duas obras publicadas que resistem ao escrutínio corporativo: Young Offender (Pan Macmillan, 2019) e Change is Possible: The Seven Stages to Healing Trauma (2025). A segunda dá-lhe um quadro definido, não apenas uma história.
- Reconhecimento cívico pelo London Borough of Hounslow e pela Polícia Metropolitana em 2014, uma validação útil por terceiros quando os compradores avaliam oradores com antecedentes criminais.
- Palestras concebidas para dar aos gestores uma linguagem prática para a conversa sobre empatia e comunicação, em vez de um arco motivacional que deixa o público comovido mas despreparado.
Destaques da biografia
- Fundador do The CIP Project, uma organização sem fins lucrativos do Reino Unido que opera a partir de um centro de retiro de 25 acres em Devon.
- Autor de «Young Offender: My Life from Armed Robber to Local Hero», publicado pela Pan Macmillan em 2019.
- Autor de Change is Possible: The Seven Stages to Healing Trauma, publicado em 2025.
- Orador do TEDx. Título da palestra: «The Healing Power of Connection».
- Homenageado pelo Município de Hounslow, em Londres, e pela Polícia Metropolitana em 2014 pelos serviços prestados à comunidade.
- Há mais de 17 anos sóbrio. Trabalho de defesa pública em prisões de todo o Reino Unido, incluindo visitas do autor à HMYOI Aylesbury.
Biografia
A maioria dos programas de bem-estar corporativo não falha na intenção. Falha na permissão. São oferecidos aos funcionários recursos, aplicações e políticas, mas raramente o modelo de como é realmente uma conversa honesta sobre saúde mental, dependência ou trauma num ambiente de trabalho. A contribuição de Michael Maisey consiste em fornecer esse modelo numa sala de gestores seniores, com credibilidade conquistada fora do setor do bem-estar.
O seu percurso até a esta atividade é invulgarmente direto. Aos dezasseis anos, foi condenado por assalto à mão armada e passou grande parte da sua adolescência no Feltham Young Offenders Institute. A reconstrução que se seguiu produziu duas coisas com as quais as organizações se preocupam: uma autobiografia publicada pela Pan Macmillan, Young Offender, em 2019; e uma organização sem fins lucrativos em funcionamento, The CIP Project, fundada em 2018 num terreno de 25 acres em Devon, que apoia pessoas com dependência, problemas de saúde mental, TEPT e traumas infantis.
Um segundo livro, Change is Possible: The Seven Stages to Healing Trauma, seguiu-se em 2025 e proporciona-lhe uma estrutura organizada, em vez de uma simples história biográfica. A sua palestra TEDx, «The Healing Power of Connection», é a parte mais citada do seu conteúdo principal em contextos de trabalho. Em 2014, o bairro londrino de Hounslow e a Polícia Metropolitana reconheceram-no formalmente pelos serviços prestados à comunidade.
Para um responsável de recursos humanos ou cultura, o valor prático é duplo. Maisey consegue cativar uma audiência com temas que a maioria dos oradores suaviza ou evita: ideias suicidas, dependência, a natureza do trauma. E consegue dar aos gestores um vocabulário para a conversa sobre empatia e comunicação que, de outra forma, ficaria confinada à política de bem-estar e nunca chegaria ao local de trabalho.
Principais temas de palestras
- Saúde mental no local de trabalho
- Empatia e compaixão no trabalho
- Recuperação do trauma
- Dependência e o local de trabalho
- Transformação pessoal e experiência vivida
- Comunicação em torno do bem-estar
Ideal para
- Diretores de Recursos Humanos (CHROs), diretores de pessoal, diretores de cultura e responsáveis pelo bem-estar que encomendam conteúdos sobre saúde mental no local de trabalho
- Grupos de gestores internos responsáveis por conversas diretas sobre bem-estar
- Grupos de recursos para colaboradores e fóruns de DEI focados na saúde mental e na recuperação
- Programas de conferências que procuram uma âncora de experiência vivida sobre bem-estar, a par de oradores clínicos ou académicos
Resultados para o público
- Linguagem mais precisa para abordar a saúde mental, a dependência ou o trauma numa conversa no local de trabalho, sem que esta se torne clínica
- Uma visão mais concreta do que a recuperação realmente requer, baseada na aplicação de um modelo de apoio residencial
- Permissão, observada na sala, para que os quadros superiores falem honestamente sobre a sua própria experiência
- Um quadro, baseado nas sete fases de «Change is Possible», para pensar no trauma por fases, em vez de como um único evento
Talks
Uma palestra no formato TEDx sobre por que razão são as relações humanas, e não os programas ou as políticas, que desempenham o papel fundamental na recuperação da saúde mental.
Pontos-chave:
- Por que razão a maioria das conversas sobre saúde mental no local de trabalho fica bloqueada na fase da revelação
- O papel de pequenos gestos de bondade em recuperações demoradas, com base na própria experiência do orador
- O que é necessário para que um gestor seja útil no momento, em vez de apenas encaminhar
Uma sessão prática para gestores e equipas de recursos humanos sobre a linguagem específica que abre ou fecha uma conversa sobre saúde mental no trabalho.
Pontos-chave:
- As frases que impedem a abertura e as frases que a mantêm aberta
- Como lidar com uma conversa sobre saúde mental sem assumir um papel clínico
- Para onde levar a conversa a seguir, dentro e fora da organização
Uma palestra sobre a empatia como capacidade operacional, e não como competência interpessoal, inspirada no trabalho do orador com pessoas em recuperação de traumas e dependências.
Pontos-chave:
- Por que razão a empatia falha quando é tratada como um traço de personalidade
- O custo de uma gestão com pouca empatia na retenção, desempenho e subordinação
- Como os líderes podem demonstrar empatia publicamente sem a fingir