Kai Gondlach

Perché le organizzazioni collaborano con Kai Gondlach

• Porta la metodologia accademica della previsione (Master of Arts in Future Studies, Freie Universität Berlin) in contesti solitamente dedicati ai dibattiti sulle tendenze. La differenza sta nel modo in cui gli scenari vengono costruiti, non solo nel modo in cui vengono presentati.
• È co-curatore di *Arbeitswelt und KI 2030*, il volume di riferimento edito da Springer Gabler che ha riunito 78 autori sul tema dell’intelligenza artificiale e del mondo del lavoro. Pochissimi relatori di spicco nel campo dell’IA vantano una pubblicazione di pari peso accademico nel mercato di lingua tedesca.
• Ha sviluppato la metodologia scientifica alla base di un importante istituto commerciale di ricerca sulle tendenze (2b AHEAD) prima di fondare PROFORE. I consigli di amministrazione si avvalgono di un professionista della foresight, non di un commentatore generalista.
• Lavora sia in tedesco che in inglese, con una solida base di clienti nei settori regolamentati, quali assicurazioni, mobilità, energia e pubblica amministrazione, dove la foresight deve reggere il confronto con i team che si occupano di rischio e conformità.

Punti salienti del curriculum

• Master of Arts in Studi sul Futuro, Freie Universität di Berlino; lauree triennali in Sociologia e Scienze Politiche e Amministrative presso l’Università di Potsdam.
• Fondatore e amministratore delegato di PROFORE Gesellschaft für Zukunft mbH, Lipsia.
• Co-curatore di *Arbeitswelt und KI 2030* (Springer Gabler), insieme a Inka Knappertsbusch.
• Autore e curatore di altri volumi, tra cui *KI Jetzt!* e *Regenerative Zukunfte und künstliche Intelligenz*.
• Ex ricercatore senior presso il think tank 2b AHEAD, dove ha sviluppato la metodologia di previsione scientifica dell’istituto.
• Membro della World Futures Studies Federation; membro fondatore della rete degli ex studenti del Master tedesco in Scienze del Futuro.

Biografia

La previsione strategica è la disciplina più spesso richiesta e meno spesso fornita a livello di consiglio di amministrazione. Le aziende chiedono una visione del prossimo decennio e ricevono un elenco di tendenze. Kai Gondlach si è formato nella versione accademica della disciplina alla Freie Universität di Berlino, dove ha conseguito il Master of Arts in Studi sul Futuro, prima di applicare tale metodologia alla pratica commerciale.

I suoi quattro anni come ricercatore senior presso il think tank 2b AHEAD di Lipsia sono stati dedicati a tradurre la previsione accademica in un lavoro su cui i clienti del settore industriale potessero agire. Ha gettato le basi scientifiche per gli studi sulle tendenze dell’istituto, per poi lasciarlo nel 2019 e fondare PROFORE, il proprio istituto di previsione con sede a Lipsia. Il cambiamento è stato deliberato. I clienti richiedevano sempre più spesso scenari a lungo termine in grado di reggere al vaglio dei consigli di amministrazione, non semplici tendenze da prima pagina.

Le sue pubblicazioni sono edite da Springer Gabler. *Arbeitswelt und KI 2030*, curato in collaborazione con Inka Knappertsbusch, ha riunito 78 autori provenienti dal mondo della ricerca e dell’industria per analizzare come l’IA stia ridefinendo la struttura del lavoro; una seconda edizione è seguita nel 2024. KI Jetzt! e i volumi della collana «Regenerative Zukunfte und künstliche Intelligenz» estendono lo stesso metodo all’IA operativa e alle dimensioni ecologiche e sociali della tecnologia.

Gondlach è membro della World Futures Studies Federation e membro fondatore della rete degli ex allievi del Master tedesco in Scienze del Futuro. I consigli di amministrazione nei settori assicurativo, della mobilità, dell’energia e della pubblica amministrazione si avvalgono della sua consulenza quando la questione non è se l’IA sia importante, ma come pianificare il capitale, i talenti e il modello operativo in vista di un futuro che sfugge alle previsioni puntuali.

Argomenti principali delle conferenze

• Previsione strategica e pianificazione degli scenari
• L’intelligenza artificiale nel mondo del lavoro
• Il futuro del lavoro e la trasformazione della forza lavoro
• Industria 5.0 e futuri rigenerativi
• Mobilità, energia e sostenibilità fino al 2050
• Megatendenze a lungo termine per consigli di amministrazione e dirigenti

Ideale per

• Consigli di amministrazione e comitati esecutivi che definiscono strategie a lungo termine in materia di IA e forza lavoro
• Direttori delle risorse umane (CHRO) e responsabili della trasformazione impegnati a riprogettare la forza lavoro in funzione delle competenze nell’IA
• CSO e team di strategia aziendale nei settori regolamentati (assicurazioni, mobilità, energia, pubblica amministrazione)
• I responsabili dell’innovazione e della ricerca e sviluppo che illustrano agli stakeholder di alto livello gli scenari a lungo termine

Risultati per il pubblico

• Un metodo operativo per riflettere sui futuri a lungo termine, non un semplice elenco di tendenze da ricordare
• Una distinzione più netta tra tendenze, scenari e previsioni nelle proprie discussioni strategiche
• Un linguaggio solido per discutere di IA con i consigli di amministrazione, che resista all’enfasi eccessiva da entrambe le parti
• Punti di riferimento concreti provenienti dal settore industriale di lingua tedesca su come l’IA stia ristrutturando il mondo del lavoro