Mark Adams

Por que razão as organizações trabalham com Mark Adams

• Ele dirigiu a vertente operacional da transformação digital em grande escala, liderando a inovação na VICE Media à medida que esta evoluiu de uma revista impressa para um grupo global de comunicação social para jovens avaliado em vários milhares de milhões de dólares. Trata-se de uma perspetiva muito diferente da dos consultores que aconselham sobre a transformação sem a gerir.
• Os seus primeiros clientes foram estrelas de primeira linha de Hollywood e figuras públicas globais, seguidos de marcas de consumo globais. O resultado é uma compreensão prática de como o público, o talento e a autoridade da marca interagem em mercados algorítmicos, algo que a maioria dos estrategas digitais não possui.
• Na qualidade de presidente do AI Leadership Council, dedica o seu tempo a responder a perguntas em direto do público e de líderes seniores sobre como utilizar a IA de forma responsável e comercial. O resultado é conteúdo construído em torno das perguntas que os executivos realmente colocam, e não daquelas que uma apresentação em slides pressupõe.
• Ele transforma o entusiasmo em torno da IA em escolhas operacionais específicas: que capacidades desenvolver internamente, quais adquirir, quais ignorar e como criar as condições culturais para a sua adoção. Útil para conselhos de administração e equipas executivas que se sentem ocupadas com a IA, mas ainda não tomaram decisões definitivas.

Destaques da biografia

• Vice-presidente sénior e diretor de inovação da VICE Media, na sequência da aquisição, em 2015, da sua empresa de transformação digital de marcas de consumo.
• Fundador da primeira consultora de transformação digital para celebridades e figuras públicas, adquirida pela William Morris Endeavor.
• Primeiro Diretor Digital na indústria do entretenimento, nomeado na WME.
• Presidente do Conselho de Liderança em IA, que reúne profissionais seniores da área para responder a perguntas do público e de executivos sobre IA.
• Nomeado para a lista «Top People in Britain» do Sunday Times, para a «Digerati List» da The Drum, para a «Top 10 Digital List» da Debrett's e para a lista «Silicon 60 Global Tech Entrepreneurs». Apresentado pelo The Guardian como uma «Estrela da Tech City».
• Orador do TEDx, com uma palestra TED que alcançou milhões de visualizações; livro a ser publicado em 2026: «Enter the Cult of Extreme Innovation», pela Penguin.

Biografia

A primeira vaga de IA nas empresas centrou-se em projetos-piloto. A segunda gira em torno da questão de saber se as grandes organizações conseguem integrar a tecnologia na forma como realmente funcionam. Essa lacuna, entre a capacidade da IA e a IA como realidade operacional, é o território em que Mark Adams passa agora a maior parte do seu tempo.

O seu percurso até a esse trabalho é invulgar. Em 2003, fundou a primeira consultoria de transformação digital voltada para celebridades e figuras públicas, aconselhando talentos de primeira linha sobre como atuar numa economia mediática moldada pela Internet. A empresa foi adquirida pela William Morris Endeavor, onde foi nomeado o primeiro Diretor Digital da indústria do entretenimento. Em seguida, criou uma segunda empresa focada na transformação digital de marcas de consumo, que a VICE Media adquiriu em 2015. Como vice-presidente sénior e diretor de inovação, ajudou a conduzir a empresa na sua expansão, passando de uma publicação impressa para um grupo global de meios de comunicação direcionado para os jovens.

Atualmente, preside ao AI Leadership Council, um painel de profissionais seniores das áreas digital e de IA que respondem a perguntas do público e de executivos que procuram compreender a tecnologia. O modelo é deliberado. A maioria dos comentários sobre IA é unidirecional. O Conselho funciona de forma oposta, partindo da pergunta que o líder coloca e construindo a resposta a partir da prática operacional. O seu próximo livro, a ser publicado pela Penguin, intitulado *Enter the Cult of Extreme Innovation*, insere-se no mesmo contexto: a IA é tratada como uma disciplina criativa e comercial, em vez de um mero tema.

Foi nomeado para as listas «Top People in Britain» do Sunday Times, «Silicon 60 Global Tech Entrepreneurs», «The Drum Digerati» e «Top 10 Digital» da Debrett’s, e foi apresentado pelo The Guardian como uma «Estrela da Tech City». O reconhecimento importa menos do que a linha condutora: passou a sua carreira no seio das instituições que tiveram de absorver a mudança digital em primeira mão, desde o talento das celebridades até aos meios de comunicação para jovens, e está agora a trabalhar no mesmo desafio no domínio da IA.

Principais temas das palestras

• A adoção da IA em grandes organizações
• A transformação digital como mudança operacional
• Construção de marca em mercados moldados por algoritmos e IA
• A inovação como prática gerida
• Envolver públicos mais jovens e marcas da cultura juvenil
• As condições culturais para a mudança digital e impulsionada pela IA

Ideal para

• Conselhos de administração e comissões executivas que estão a passar de projetos-piloto de IA para a implementação operacional
• Diretores de marketing e líderes de marca que estão a repensar a marca num ambiente orientado pela IA e pelos algoritmos
• Diretores de inovação, digital e transformação responsáveis pela execução, e não apenas pela estratégia
• Empresas voltadas para o consumidor que procuram alcançar e reter públicos mais jovens

Resultados para o público-alvo

• Uma visão mais clara sobre quais capacidades de IA devem ser desenvolvidas internamente e quais devem ser adquiridas ou ignoradas
• Uma linguagem comum para facilitar a comunicação sobre IA entre equipas técnicas e decisores de topo
• Uma noção prática das condições culturais e operacionais que determinam se o investimento em IA compensa
• Pontos de referência específicos provenientes da própria VICE Media e da assessoria a talentos de primeira linha sobre as mudanças no domínio digital e da IA
• Um quadro de referência para refletir sobre a marca e o público num mercado mediado por algoritmos