Tawfik Jelassi
A transformação digital tornou-se o tema central da agenda de todas as direções. A questão difícil é saber quais as partes do modelo de negócio que realmente mudam, quem é responsável pelos resultados e como os governos e as entidades reguladoras irão redefinir o contexto em que a estratégia é executada. Os líderes que tratam a tecnologia, as políticas e a estratégia como assuntos distintos acabam por sair a perder em todos os três.
Tawfik Jelassi é um antigo diretor-geral adjunto da UNESCO e professor do IMD que presta consultoria a organizações sobre transformação digital num mundo em que a estratégia tecnológica e as políticas públicas funcionam agora como um único sistema.
Full Profile
Por que razão as organizações trabalham com Tawfik Jelassi
- Ele conduziu a transformação digital a partir de três perspetivas sobre as quais a maioria dos oradores apenas escreve: como professor do IMD a lecionar no programa OWP, como ministro nacional responsável pela política de TIC e como executivo da UNESCO a supervisionar a agenda global sobre sociedades da informação e do conhecimento.
- O seu livro didático Strategies for e-Business, agora na sua quarta edição pela Springer, é utilizado em escolas de gestão em todo o mundo, o que significa que os seus modelos sobre criação de valor e modelos de negócio digitais não são improvisados para o palco, mas sim testados em sala de aula.
- A perspetiva política é difícil de replicar. Em questões de governação da IA, desinformação, regulamentação de plataformas e desigualdade digital, ele fala a partir de dentro do sistema da ONU, e não como um comentador externo.
- O seu historial na elaboração de casos, reconhecido repetidamente pela European Foundation for Management Development, pela Society for Information Management e pelo Case Centre, produz sessões ancoradas em empresas e decisões concretas, em vez de abstrações.
- Ele move-se com credibilidade entre públicos empresariais, governamentais e multilaterais, o que é o que a maioria dos briefings sobre digital e IA exige atualmente quando a sala inclui um regulador ou um chefe de gabinete.
Destaques da biografia
- Professor de Estratégia e Gestão Tecnológica na IMD Business School; Codiretor do programa emblemático da IMD, «Orchestrating Winning Performance»
- Diretor-Geral Adjunto da UNESCO para a Comunicação e Informação, de 2021 a 2025
- Ex-Ministro do Ensino Superior, Investigação Científica e TIC no governo de Jomaa na Tunísia, de 2014 a 2015
- Doutor em Sistemas de Informação pela Universidade de Nova Iorque (Stern); ex-docente no INSEAD e na Universidade de Indiana (Kelley); ex-Reitor da Escola de Negócios da École des Ponts ParisTech
- Coautor de «Strategies for e-Business», Springer, quarta edição
- Vários prémios de redação de casos da EFMD, SIM e do Case Centre; duas condecorações nacionais tunisinas pelos serviços prestados na educação e na ciência
Biografia
A transformação digital já não é um programa tecnológico. É uma escolha sobre o modelo de negócio, o próximo passo do regulador e o tipo de sociedade em que uma organização deseja operar. A autoridade de Tawfik Jelassi deriva de ter gerido essa escolha em três níveis, enquanto a maioria dos líderes apenas experimenta um. Ele leciona no IMD como Professor de Estratégia e Gestão Tecnológica e Codiretor do Orchestrating Winning Performance, o maior programa executivo do instituto.
Antes do IMD, passou treze anos como Reitor da Escola de Negócios da École des Ponts ParisTech, tendo anteriormente ocupado cargos docentes no INSEAD e na Kelley School da Universidade de Indiana, e possui um doutoramento em Sistemas de Informação pela NYU Stern. Os seus estudos de caso sobre negócios digitais e gestão de tecnologia têm sido repetidamente reconhecidos pela European Foundation for Management Development, pela Society for Information Management e pelo Case Centre. O livro didático Strategies for e-Business, da Springer, do qual é coautor, está na sua quarta edição.
A segunda vertente é a política. Jelassi desempenhou funções como Ministro do Ensino Superior, Investigação Científica e TIC no governo pós-revolucionário da Tunísia, sob a liderança do Primeiro-Ministro Mehdi Jomaa. De 2021 a 2025, foi Diretor-Geral Adjunto da UNESCO para a Comunicação e a Informação, responsável pelos programas globais da organização sobre liberdade de expressão, transformação digital, governação da IA, integridade da informação e TIC na educação. Poucos académicos que trabalham em estratégia digital tiveram a oportunidade de participar na elaboração de regulamentação multilateral das plataformas sobre as quais ensinam.
Essa dupla perspetiva é o cerne do trabalho. Jelassi pode explicar a um conselho de administração como se apresenta a implementação de IA generativa a partir do interior de uma agência da ONU que elabora regras para a mesma, e explicar a um ministério como o diretor executivo de uma plataforma raciocina sobre a conformidade. Para organizações cuja estratégia passa agora tanto pela regulamentação, geopolítica e confiança pública como pela tecnologia, essa é uma posição invulgarmente útil à mesa.
Principais temas de palestras
- Transformação digital dos negócios e criação de valor
- Governança da IA e regulamentação de plataformas
- Liderança em organizações impulsionadas pela tecnologia
- Integridade da informação, confiança e liberdade de expressão
- Sociedades do conhecimento inclusivas e a exclusão digital
- Cooperação público-privada em matéria de política tecnológica
Ideal para
- CEOs e comissões executivas que definem a orientação da estratégia digital e de IA em setores regulamentados
- Conselhos de administração e presidentes que analisam as implicações de governança da IA, dos dados e das políticas de plataformas
- Equipes de liderança governamentais, multilaterais e do setor público que definem as agendas digitais nacionais
- Conferências internacionais e fóruns intersetoriais onde o mundo empresarial, o setor político e a sociedade civil se reúnem
Resultados para o público
- Uma compreensão mais clara de como a estratégia digital e de IA está a ser remodelada pelas políticas e pela regulamentação multilateral em tempo real
- Estruturas práticas para avaliar modelos de negócio digitais e a criação de valor, extraídas do livro didático da Springer utilizado em escolas de gestão em todo o mundo
- Pontos de referência específicos a partir de casos empresariais concretos e do processo de tomada de decisões no seio da ONU e dos ministérios
- Um vocabulário mais seguro para discutir a confiança, a integridade da informação e a aceitação social da tecnologia em termos próprios das salas de reuniões