Tom Morley
As equipas que foram reestruturadas, hibridizadas e reorganizadas parecem, muitas vezes, funcionais no papel, mas na prática dão a sensação de estarem desarticuladas. A confiança, a franqueza e o ritmo comum não reaparecem só porque um líder as proclama. É preciso que algo aconteça na sala.
Tom Morley é membro fundador dos Scritti Politti e fundador da Instant Teamwork, que recorre à percussão ao vivo e à dinâmica de «pergunta e resposta» para restabelecer a confiança, a energia e a coordenação no seio das equipas empresariais.
Full Profile
Por que razão as organizações trabalham com o Tom Morley
- Um formato participativo que leva públicos reservados, de cargos superiores ou cansados a brincar, a ouvir e a coordenarem-se uns com os outros em dez minutos, e não só após um dia de atividades para quebrar o gelo.
- Vinte e cinco anos de experiência a trabalhar com a Vodafone, a Disney, a GSK, a Hertz, a Nokia, a Cisco, a Adecco e a Johnson & Johnson em Nova Iorque, Moscovo, Joanesburgo, Istambul, Paris e Londres.
- A perceção da energia do grupo por parte de um artista em atividade, fruto de uma carreira no palco com os Scritti Politti e do trabalho em estúdio com David Bowie e os Madness, aplicada à dinâmica no âmbito de um retiro de liderança.
- Um método de facilitação, o Processo REMIX de 7 Passos, que traduz a experiência vivida na sala numa linguagem que as equipas podem utilizar nos seus postos de trabalho na semana seguinte.
Destaques da biografia
- Membro fundador e baterista original dos Scritti Politti, a banda DIY-pop dos anos 80.
- Colaborador em estúdio e ao vivo com David Bowie e os Madness.
- Fundador da Instant Teamwork (1999), uma empresa de team building baseada nas artes que opera a nível internacional.
- Entre os clientes empresariais contam-se a Vodafone, a Disney, a GSK, a Hertz, a Nokia, a Cisco, a Adecco e a Johnson & Johnson.
- Autor do Processo REMIX de 7 Passos, um quadro de desenvolvimento pessoal adaptado do programa «More To Life».
- Trabalho de caridade para a Teenage Cancer Trust, o Royal Marsden Cancer Hospital, a MENCAP, a Save the Children, a UN Women UK e a Peace One Day.
Biografia
Houve um corte de energia no palco durante um concerto dos Scritti Politti em Berlim. Morley manteve o ritmo e iniciou uma interação vocal de chamada e resposta com o público. Aquele momento, em que uma sala cheia de estranhos manteve o ritmo em conjunto sem qualquer tecnologia, tornou-se a semente da Instant Teamwork, a empresa de team building baseada nas artes que fundou em 1999.
A premissa é simples. A confiança, a franqueza e a coordenação não podem ser incutidas numa equipa através de palestras. Têm de ser vivenciadas primeiro e, só depois, nomeadas. Morley recorre à percussão ao vivo e à interação vocal para colocar rapidamente um grupo num ritmo comum e, em seguida, analisa o que acabou de acontecer em termos que os participantes possam aplicar no seu trabalho.
A credibilidade musical é real. Foi membro fundador dos Scritti Politti, gravou com David Bowie e atuou ao vivo com os Madness. O trabalho com empresas teve tempo para desenvolver um método. A Vodafone, a Disney, a GSK, a Hertz, a Nokia, a Cisco, a Adecco e a Johnson & Johnson recorreram às sessões de «Instant Teamwork» em Nova Iorque, Moscovo, Joanesburgo, Istambul, Paris e Londres ao longo de mais de duas décadas.
Na base da facilitação está o Processo REMIX de 7 Passos, adaptado do seu trabalho com o Dr. K. Bradford Brown do programa «More To Life». É a linguagem que Morley utiliza para tornar uma sessão participativa repetível pelas equipas assim que os tambores se calarem.
Principais temas das palestras
- Coesão da equipa e energia do grupo
- Envolvimento e participação em equipas híbridas
- Criatividade e improvisação sob pressão
- Comunicação e interação «pergunta e resposta» como comportamento de equipa
- Motivação e desempenho coletivo
- Assumir riscos e quebrar silos hierárquicos
Ideal para
- Conferências anuais e eventos de liderança fora do local de trabalho que necessitem de uma atividade participativa dinâmica e envolvente
- Responsáveis de RH e cultura que procuram reconstruir o envolvimento após uma reestruturação ou fadiga do teletrabalho
- Eventos de lançamento de vendas e de reconhecimento que procuram uma experiência partilhada em vez de um painel
- Grupos de liderança sénior que estão a trabalhar na construção de confiança e na comunicação no âmbito de um dia fora do escritório
Resultados para o público
- Uma experiência de ritmo e coordenação coletivos criada em conjunto pelos participantes presentes na sala
- A sensação de como um grupo reservado pode tornar-se participativo rapidamente quando o formato o incentiva
- Um ponto de referência comum, a própria sessão, ao qual a equipa pode recorrer em reuniões posteriores
- Linguagem da estrutura REMIX para abordar o risco criativo e a comunicação em grupo
- Uma nova perspetiva sobre a relação entre a energia na sala e as decisões tomadas posteriormente
Talks
Uma palestra participativa que recorre a percussão ao vivo e à dinâmica de «pergunta e resposta» para restabelecer a franqueza, a coordenação e a confiança no seio de uma equipa empresarial.
Pontos-chave:
- Como um grupo estabelece um ritmo comum sem ensaios nem hierarquias
- Por que razão a participação supera a persuasão na mudança do comportamento da equipa
- Como transportar a energia de um momento ao vivo de volta para as rotinas operacionais
Uma palestra e um workshop sobre o risco criativo, a improvisação e como ultrapassar impasses, com base em quarenta anos de experiência no palco e vinte e cinco anos no mundo empresarial.
Pontos-chave:
- O papel do primeiro passo na dinamização da ação em grupo
- Disciplina, entrega e travessura como postura criativa no trabalho
- Como os líderes transmitem a mensagem de que é seguro para uma equipa assumir um risco criativo